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小白（普传秘传一期学员）

结论：具有破坏性的，关门或者撤资。

这个生意无论过去经营如何，已经告一段落。当下的困难不是坚持与否，而是对未来虚幻的猜想。如果保留店铺，虽然天天坚守，但没有什么进展，而且麻烦不断。当下环境虽然能够支持继续开店，即便经营得当也只是勉强维持。未来的一切都是美好猜测，与真正现实差距较大。建议直接关门或者撤资。即便当下不做关门决定，未来也要做相同决定。结果上，这段经历将伴随当事人，作为其人生重要经验。在未来可以作为决策重要依据。

点评

小白的内容虽然不多，但已经能明确牌阵的主要特征和要点，解读思路也比较清晰。

清灵（普传秘传一期学员）

总结：在疫情影响下店铺受到条件的约束，形成被动甚至有消退迹象。面对这样的情况只能强打精神主动寻求改变的策略方针，对店铺还抱持着期待。在困境中大趋势会偏向没落，这段时间还能在争取突破不过是短暂的。吸引别人的目光产品需要在手段上有个性化、自我性，创新上要有超越性、前瞻性。从过去到现在消耗过大，资源不齐。现在到未来不受人力控制容易发展不起。外界的冲击力和打击给当事人不少的压力，当事人手上还有其他的选择，对于这间店铺感觉弃之可惜食之无味，个人意志强不甘就此放弃。对策方面紧跟着大势所趋，置之死地而后生寻觅新的契机。

点评

解读上，在核心要点的周围绕圈圈，始终没有做出一个十分清晰的观点。解读的形式流程有，整合不够。

冬日（普传秘传一期学员）

总体总结：当事人不想放弃，想要续租并做一些新的生意。元素和数字来看，过去已经觉得原来开的店受到很大的阻碍，有开不下去的感觉。但当事人会选择不做过去做不下去的事情，在原来的店铺，选择新的、契合当下流行趋势的生意去做。当事人行动力很足，是想要积极打破当前的困境，开始有一些想法，也会很积极的去执行接下来的每一步，但牌面缺风土，缺少资金资源和规划沟通。当事人有了自己的计划，但还没有去和合伙人沟通。当事人现在还有一种可以再等一等，等局势稳定下来、等时机到来就可以东山再起的想法。但这种想法的来源只是但是人的一种主观感受。牌面的建议来看，需要当事人在有这种感受之时再结合一些客观实际的问题，更理性地思考这一决定。当事人其实有一些资源在手上，牌面上也不建议再启用这些资源，需要当事人先牢牢把握好已有的东西，做出长远规划后，当断则断，及时止损。过去的遗留问题一直没解决，很多帐没有算清。可能是合伙人之间各有秘密，或者与医院监狱有关，一些不公开的秘密，或者神秘力量影响着你们，导致现在仍然受之前的问题影响，不利于翻盘。对当事人来说最好选择放弃，也许会有一定损失，也会在一段时间内给当事人造成一定压力，但至少不会损失更多。现在局面已经失衡，是应该舍弃过去的时候了。当事人的想法是在原有的基础上开创一个新局面，但最好还是选择一刀切，毕竟之前基础也没有打好，还留下了无限的隐患，只会越陷越深。之后在拿回自己的稳定资产后，当事人的发展空间也很大，并且以当事人的行动力也会快速的进入一段新的事业。

点评

整体还不错，在一些细节的判断上，过于胆大，但辩证不足，这是很容易犯错的。

菲菲（普传秘传一期学员）

此小店经营发展有一定时间了，过去保持维稳营业的状态，其实内部暗藏了很多问题是没有被意识到和解决的，但经营者们对小店前景还是有着很好的期待。市场环境开始细分，很注重品牌效应或店铺在市场上的影响力，有着发展的机遇与机会，而这个背景下也刺激到经营者想要在市场上有所发展，也开始意识到了自身的问题，想要重新定位。小店面临着新旧阶段的交替，旧问题没有解决，新阶段又开始了，阻碍在于过于想得太美好而没有去着手处理问题。未来也会延续现在的问题而面临一些定位上的决策，其实现在就是一个可以改变的契机。整体看来小店还是存在的很多问题，而这个问题跟店本身有很大关系；牌给建议是放弃这个小店，即使现在看起来市场环境不错，现在也有冲劲（可雨女无瓜），这个建议会也带来痛苦与难以接受，但是可以让经营者看清客观事实，保持理智，放弃当下小店是最好的选择。

点评

框架和要点都有了，不错！不过对于时序整合出来的高塔，判断为革新，导致论断上认为新旧交替，这个论断是有误的，高塔是摧毁，高塔是要破坏平衡，而不是革新。

八梨一只汪（普传秘传一期学员）

整体来说，店铺本身在过去就有遗留问题，在整顿和需要恢复的时期⼜爆发了新的问题，旧疾新伤同时需要应付确实⾮常艰难，店铺在之前可能就是亏损的，并存有较⼤的⼈员隐患，资源利益分配/法律等问题也容易不清不楚，且对当下发展不利。实际上“旧疾”可能并不单是因为疫情导致的亏损，⽽是当事⼈及其他相关⼈员本身就没有积极解决好隐患问题。当事⼈对于店铺盈利等层⾯的⼀些⻓远的理想化期待也是⼀个阻碍，但很多损失已经造成了，现在不该侥幸地还想着在不确定的⻓远的未来回本，⽽是该弃就弃，解决眼前的问题，因为这些隐患和模糊不清的问题导致发展上店铺⼨步难⾏，当事⼈也可能束⼿束脚（⽕-⽔对⽴）。实际上当事⼈当下已经对于这种期待上并不⾜够了，只是⽆法理性思考和评估现状。当事⼈可能还把希望寄托在⼤环境的不确定机遇之中，想要顺势⽽为，⽽没有有效的⾏动，本质上来说当事⼈也缺乏突破⼒，不愿意“改变”。基于这点，必须让当事⼈清楚的是，市场环境主要受到上级/官⽅/⼤政策的影响，虽然现在已经开始有运作和调整，但是这将会是⼀个⻓期的缓慢地逐渐地和谐平衡和⽅⾯的调整期，短期内（年底之前）不会有⼤的突破和放宽，其中确实不乏⼀些机遇，但这些机遇会对当事⼈所求的独⽴性和⾃我性形成制约，从⾃然发展上看当事⼈是不愿意去受到牵制的。不做策略的情况下，当事⼈可能依然被动等待甚⾄可能投⼊资⾦，但是ta很快会⾯临⽭盾/对抗/选择的局⾯，只是硬抗，并且耗不起。所以ta现在应该做的就是等待合适的时机（其实也就是最近，到四⽉底，20号前后），就会有⼀可以改变和“破坏”的机遇，⽐如合约的到期，或者需要投⼊⾦钱的⼀些阶段性时间点，这个时候需要做出改变。牌⾥⾯权杖ace虽然预示着有新的机遇和机会，但它其实是给当事⼈/⼩店⼀个彻底改变/突破的机会。不要再陷⼊在过去的习惯的模式/混乱/损失恶性循环⾥⾯，因为过去你们⼩店整体包括经营者⾃身就是有很⼤问题的，也别想太远太飘，怎么利⽤当下眼前现有的现实的政策/环境⽣存下来才是重点。具体的突破和改变的策略，我个⼈认为，可以选择放弃掉⼩店，但是未必只有放弃⼀条路，还是有其他⽅法。毕竟以牌阵来说ta也没有那么容易放弃掉。基于这点，分析⾼塔只是彻底打破过去的模式。当下阻碍中或许也看得出当事⼈所期待的⾏业前景已经堪忧，那么可以尝试转⾏/转型/更改合约合作模式等等，实际上现在⼩店是需要寻求合作/平等结合的阶段，但却处于弱势，除了与房东更改租赁合同以外，结合环境来讲考虑官⽅的/正规企业的/某些已有政策上的申请，⼊驻商圈，周边/⼩圈⼦内相关店铺（？）合并等等（当然这也是会失去独⽴和⾃我性，对当事⼈个⼈⾃由度不利，还是有代价的）。选择改变的过程和结果⾛向⼀定⾮常繁杂，本身⾃⼰内部就有很多不清不楚的问题要去理清，然后可能还要频繁多⽅交涉，处理较多的⽂件/书⾯/申请等等，⼤量的信息交错，过去的糊涂账和不够严谨的东⻄⼀次性这次搞定，烦肯定要烦死了，但⾄少清清楚楚明明⽩⽩有个结论。轻松的全身⽽退是不存在的，处在修复期就爆发⼤量问题，⾼塔给出的策略⽆论怎么做改变，都不轻松，过去的就得过去，打破已有平衡，已经损失的补不回来，这虽然很艰难，但是这才能激发当事⼈去尽快处理掉麻烦和隐患，保全未来脱离恶性循环，时机既然如此，破坏与改变避免不了，顺势⽽为做出调整是上策，⽽不是⾃顾⾃的硬挺，不要再困于混乱之中，尽快有个新的开始吧。

点评

我总喜欢把八梨的解读放在最后来看，就如同吃饭把好吃的放在最后来吃。逻辑清晰完整，观点也比较明确。

虫先森总评

这一次的案例训练大家表现都不错！这个案例中，问题是比较激烈的，建议位置都以高塔牌来进行建议了，也就说明事态确实到了比较紧急，而应该做出割舍的时候了。整体统筹上，好像只有小白做了，其他同学都只进行了局部统筹。恋人阶段正义逆位（8号正义），自我压制的阶段，正在寻求其他的合作或者平衡。但高塔的建议，是让当事人作出一个打破眼前局势的行动，破坏平衡，这两点能明显看到一个冲突，整体上追求平衡，但所追求的平衡却是应该要破坏的。也就是说，当事人现在寻求的稳定或者平衡是无意义，并不能对自己带来益处。当然所有人都判断到需要放弃这个店铺，可最大问题是就算要放弃，要如何放弃，如何执行呢？从高塔来看，时机的选择很重要，刚好联动未来，那么未来的权杖2在说什么呢？破坏眼前平衡的契机，是建立新的方向，当事人很可能需要重新决定一个新的经营目标（新店、新产品或者新的经营方式等等），而且这是在过去的时候已经有所考虑的了。总的而言，这一次的作业完成度都很高。希望再接再厉。

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