《危机自救：企业逆境生存之道》陈春花【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：危机自救 作者：陈春花 出版社：机械工业出版社 译者：无 出版日期：2020-3-10 页数：216 ISBN：9787111648413 |
4.5 豆瓣短评 |
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内容简介：
2020年1月，突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情让原本繁荣喧嚣的春节瞬间冻结。继而，中国企业面临了一场“生死大考”，每家企业、每位员工都被推上了战场：面对同样的危机，谁能活下去?在企业生命历程的种种危机下，又如何一次次扛过来?
作者基于其20多年的管理研究、两家超大型企业的操盘实践，以及数十家卓越企业的陪伴历程，展现了企业如何通过快速应变的措施实现自救，又如何强化自身的“免疫系统”，以持续应对变化，获得长久的发展。本书分六个部分阐释：
极速认知调整
卓越领导力
四个关键行动
保有现金流
底层逻辑
变革之路
事实上，每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。它们在其优秀领导者的带领下，经过艰苦的努力，取得了同行无法企及的增长。不管经济是处在繁荣阶段，还是在衰退时期，保持增长都是他们坚定不移的信念。
每一家企业都有机会打赢这场战役，每一个人都可以选择成为风雨中的“逆行者”，基于意愿，始于行动，昂首迎接那个属于你们的春暖花开。
作者简介：
陈春花
北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长，华南理工大学工商管理学院教授，新华都商学院理事长，新加坡国立大学商学院客座教授。
代表作：《协同》《共生》《管理的常识》《经营的本质》《领先之道》《激活个体》《激活组织》
2016、2019年《财富》“最具影响力的50位商界领袖”
2018年中国管理科学学术大奖获得者
2015-2018年连续四年蝉联《财富》“中国25位最具影响力商界女性”
2016、2018年《清华管理评论》“年度管理创新思想家”
2015、2016年连续两年《中国企业家》“商界木兰”奖
2015年入选《福布斯》“中国商界女性100强”TOP10
2015年第七届教育部高等学校人文社会科学优秀着作二等奖
目 录：
引 言 按下暂停键的春节
第一章 危机中寻求答案 001
疫情危机爆发 002
迎战另一场危机 013
寻求答案 020
第二章 极速认知调整 027
与危机共处 030
坚定自我发展的信心 035
进化应对而非预测判断 040
四个自我调适的心态 046
不确定的是环境，确定的是自己 052
第三章 卓越领导力 057
真正的领导者 060
担当与高效行动力 064
经营意志力 068
企业社会责任 072
第四章 四个关键行动 081
效率制胜 084
模式创新 089
以“我”为主 094
贴近顾客 100
第五章 保有现金流 107
挑战极限式地降低成本 110
业务价值“加减法” 114
释放员工的能量 118
第六章 底层逻辑 125
所有的成功都是人的成功 128
结果基于意愿，始于行动 131
要想保持领先，唯有更用心 135
分享与共生是关键 139
第七章 变革之路 147
数字化变革：拥有数字化能力 149
发展模式变革：共生价值成长 156
组织管理模式变革：领导优于管理 162
工作模式变革：智能协同 167
公众沟通与传播模式变革：私域流量的影响 173
结 语 伟大的名字总有它的分量 179
附 录 答记者问 182
致 谢 197
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摘要：本文主要介绍了陈春花的著作《危机自救：企业逆境生存之道》，该书是一本关于企业如何应对危机和逆境的经济管理书籍。本文从四个方面对该书进行阐述，包括内容概述、危机预警、危机应对和危机转型。通过详细阐述这些方面，可以帮助读者理解并应用《危机自救：企业逆境生存之道》中的管理理念和方法，从而在面对困境时能够有效自救。
1、内容概述
《危机自救：企业逆境生存之道》是陈春花的一部经济管理著作，主要讲述了企业在面对危机和逆境时应该采取的策略和方法。书中通过分析大量实例和案例，总结了企业在危机中经常遇到的问题和解决办法，并提供了一些建议和指导。该书内容详实，通俗易懂，对于企业管理者和经济学爱好者来说都是一本有价值的参考书。
2、危机预警
危机预警是企业在面临危机时应该具备的能力之一。陈春花在书中强调了危机预警的重要性，并提供了一些预警的方法和技巧。他指出，企业应该积极收集和分析市场、竞争对手、政策等方面的信息，以便能够提前察觉和应对可能出现的危机。同时，他还介绍了一些常见的危机预警指标和模型，帮助读者更好地进行危机预测和防范。
3、危机应对
危机应对是企业在面对危机时的重要环节。陈春花在书中提出了一些危机应对的策略和方法，包括及时反应、灵活调整、资源整合等。他指出，企业在危机中应该果断、迅速地采取措施，以防止危机的进一步扩大和影响。同时，他还介绍了一些成功企业的案例，通过分析这些案例，读者可以学习到一些危机应对的经验和教训。
4、危机转型
危机转型是企业在危机中寻求生机和发展的关键环节。陈春花在书中提出了一些危机转型的方法和思路，包括调整战略、创新创业、转型升级等。他认为，企业在面对危机时应该及时调整经营策略，寻找新的机会和发展方向，以实现企业的转型和提升。同时，他还分享了一些企业的成功转型案例，帮助读者更好地理解和应用这些转型的方法和经验。
总结：
《危机自救：企业逆境生存之道》是一本关于企业危机管理的经济管理著作，内容详实，通俗易懂。通过阅读该书，读者可以了解企业在面对危机和逆境时的应对策略和方法，以及如何进行危机预警、危机应对和危机转型。该书提供了大量实例和案例，帮助读者更好地理解和应用其中的管理理念和方法。因此，该书对于企业管理者和经济学爱好者来说都是一本值得推荐的读物。
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