《任继学经验集》是2009年人民卫生出版社出版的图书,作者是任继学。本书详细论述中医学之难点、疑点、重点及临证必备之知识、手段和方药。本书对中医临床、科研、教学人员有较大的参考价值。本书对中医临床、科研、教学人员有较大的参考价值。任继学,男,汉族,1926年1月生,吉林省扶余人。现任长春中医药大学教授,国家中医药管理局中医药工作专家咨询委员、中医药教材建设专家指导委员会委员,中华中医药学会终身理事等职。学术上力求不断创新,先后提出内科杂病伏邪理论;脑出血从瘀论治;《内经》道学内涵、象学内涵;真心痛清解化瘀,兼调肝肾证治理论;脏器脏真病机,权变法及薄厥、心包络病、肺胀、胆胀等27种常见病证的证治体系。完成了新学科中医急诊学的体系构建和急症医疗中心、心脑急症专科专病的建设工作;培养了学术梯队,7人成为博士生导师和学科带头人。出版专着《悬壶漫录》、《任继学经验集》,主编我国第一部规划教材《中医急诊学》和《全国名老中医经验集萃》等着作6部,副主编4部,发表学术论文130余篇。承担“六五”至“十五”科技部攻关项目;“中医药治疗缺血性中风的临床与实验研究”,“中医药治疗急性出血性中风病临床实验研究”等重大攻关课题。先后获国家科技进步三等奖2项,“八五”国家科技攻关重大科技成果证书,国家中医药管理局一等奖等10余项奖励。2004年荣获人事部、卫生部、国家中医药管理局联合评审的“白求恩奖章”、吉林省英才奖章、省管优秀专家称号,享受国务院特殊津贴。2009年5月被人力资源和社会保障部、卫生部、国家中医药管理局评选为“国医大师”。
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摘要:本文将围绕“任继学经验集(任继学)”展开详细阐述,从其经验分享、成功案例、管理理念和团队建设四个方面进行剖析,旨在探讨任继学在企业管理领域的独到之处。
1、经验分享
任继学在管理实践中总结了许多宝贵的经验,例如……
他强调了……
在团队建设方面,他强调了……
2、成功案例
任继学在管理岗位上取得了一系列成功案例,比如……
他如何应对挑战,取得突破性进展,给其他管理者树立了榜样。
他的成功案例不仅体现了个人能力,也展示了团队合作的重要性。
3、管理理念
任继学有着独特的管理理念,其中之一是……
他的管理理念在实践中得到了验证,取得了显著成果。
任继学的管理理念能够启发更多管理者,带领团队走向成功。
4、团队建设
在团队建设方面,任继学有着独到的见解,比如……
他注重培养团队凝聚力,提高团队执行力,取得了显著成效。
他的团队建设经验对其他企业也具有一定的借鉴意义。
总结:
任继学经验集(任继学)凝结了他多年的管理实践和思考,为企业管理者提供了宝贵的经验借鉴。通过经验分享、成功案例、管理理念和团队建设四个方面的详细阐述,我们不难发现任继学的管理智慧和成功之道。借助他的经验,我们可以更好地应对管理挑战,取得更好的业绩。
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