《失落的日本制造:繁荣、衰落、自救与未来》小林延行【文字版_PDF电子书_】
书名:失落的日本制造 作者:小林延行(KOBAYASHINOBUYUKI) 出版社:红旗出版社 译者:无 出版日期:2024-9 页数:240 ISBN:9787505154278 | 8.3 豆瓣评分 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
“二战”后,日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期,以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台,成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。
然而,20世纪90年代后,日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼,与此同时,日本制造业也自顶峰滑落,逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么?在如今的数字时代,日本是否又将错失机会?
本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历,以亲历者的视角,对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状,分析日本制造业失败的缘由,指出日本制造业在未来应该走的希望之路,为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。
作者简介:
小林延行(KOBAYASHI NOBUYUKI)
株式会社SELCO法人代表会长
1946年出生于日本长野县上田市,毕业于庆应义塾大学商学院。1982年成为株式会社SELCO的职员,1998年就任法人代表社长,2019年就任法人代表会长。此外,还是株式会社CELPAP的法人代表社长。着有《2020年东京奥运会开幕这年,将日本制造复活!》(ELmarket,电子书)、《站起来!中小微企业,这是我们的时代》(Discover 21)等。
目 录:
前 言 / 1
第一章 日本制造业的现状
30年来,日本制造业一直处于低迷状态 / 3
日本制造已经无法挽回了吗? / 8
30年来,转移到海外的日本品牌的生产情况 / 10
中小微制造企业挑起了Made in Japan的大梁 / 14
然而,Made in Japan去向了何方? / 18
日本的品牌应该更关注本土制造? / 20
关于中国制造 / 23
日本的半导体制造为什么衰退了? / 24
第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么
丰田知道答案? / 29
丰田的同步工程管理 / 31
小松之道 / 33
其他产业的思考方式如出一辙 / 36
零部件应该在日本开发、制造 / 37
日本品牌,请回归原点! / 40
从电动汽车看日本制造的优势 / 42
学习欧洲对“物”的思考方式 / 43
为什么不在日本生产智能手机和电脑? / 45
你有饥饿精神吗? / 47
照亮中小微企业未来的半导体市场 / 48
促进制造业回归日本,不能一味等待 / 50
“SHIN·日本制造”的定义 / 51
第三章 从地狱深处生还:为什么SELCO能够死而复生
SELCO这家公司 / 55
如何在风浪中存活? / 57
要关门大吉吗? / 61
下包习性的悲哀:一味等待 / 65
当时的我 / 67
缺啥不能缺朋友 / 69
在学习班意识到的 / 70
最初的推销 / 74
“及时雨”总会到来 / 76
SELCO的PR战略 / 77
知晓自家公司的长处,掌握独一无二的技术 / 81
从“灵光乍现”到“大订单” / 86
智能仪表:社会基建项目的订单 / 89
冒险革新 / 91
客户需求是发明之母 / 92
SELCO的外部生产战略—无产线化? / 94
增加客户,分散风险 / 96
杜绝强行推销 / 97
赋予海外生产日本制造之魂 / 100
与供应厂商之间的信赖关系 / 102
第四章 将EV时代变成新的机遇
趁一切还都来得及 / 105
各国的情况 / 106
现在的电池 / 108
全固态电池的情况 / 110
无接触式充电 / 111
日本主要厂商的动向 / 113
电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰 / 115
自动驾驶的现状 / 116
最重要的是未雨绸缪 / 118
第五章 中小微企业生存大作战
小才能生存下去? / 123
中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场 / 125
中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉,就这样吧” / 127
与大企业的战斗 / 129
自己的技术要由自己来守护 / 131
专利的限制 / 133
把专利当成营销的工具 / 135
政府的生产效率化走错了方向? / 136
《下町火箭》的世界 / 138
小公司要有凭一己之力打破现状的精神 / 143
勤勉、正直、诚实 / 145
大企业的4M变更 / 146
如何找到适合自己公司的“灵光乍现” / 150
从“灵光乍现”到商业化的实例 / 153
第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想
使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星 / 161
工匠技艺的自动化 / 163
现在,正是建设智慧工厂的时机 / 167
以电子零部件的巨人村田制作所为例 / 169
成为日本的大型零部件制造商就是
我们的终极目标吗? / 172
如今,我们的目标是南信精机制作所 / 173
第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设
向代表日本的经营者学习 / 181
积极地活着 / 183
价值观不要被制造业的常识所局限 / 184
大家的公司是什么样的形态 / 186
思维变更要从上至下 / 188
社长要成为超级后援 / 189
理想的社长与会长的关系 / 191
建立与社长的协作机制 / 193
第八章 信念与信赖
看不到希望也要“坚持前行”的勇气 / 197
遵守对自己的诺言 / 199
坚持正向思考 / 201
信赖 / 203
构筑信赖关系 / 210
关于早会 / 211
清晨的扫除、体操、相互问候 / 214
玻璃式经营与家族经营 / 217
SELCO日历 / 218
后 记 / 221
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摘要:《失落的日本制造:繁荣、衰落、自救与未来》是小林延行对日本制造业发展历程的深刻反思与分析。书中探讨了日本制造业在战后迅速崛起的辉煌阶段,以及随之而来的竞争压力和经济泡沫破灭所引发的衰退。在详细剖析日本制造业衰落原因的基础上,作者提出了自救的可能路径,包括技术创新、管理模式的转变等。书的最后,展望了日本制造业未来的方向,强调在全球化与技术迅猛发展的背景下,如何保持竞争力和创新能力。本书不仅提供了对日本制造业的洞察,也为其他国家的制造业发展提供了借鉴。通过案例和数据的支持,书中的观点引发读者对全球制造业现状的思考。
1、繁荣的辉煌时代
日本制造业的辉煌始于战后重建阶段,特别是在20世纪50年代至80年代,这一时期日本经济快速增长,制造业成为国民经济的支柱。作者指出,二战后的日本政府采取了一系列有效的政策,促进了工业化进程,推动了技术引进与自主研发的结合。
在这一阶段,日本企业积极借鉴西方的管理经验和技术,迅速提升生产能力。特别是丰田、索尼等企业的崛起,展现了日本制造业的强大活力与创新能力。丰田的精益生产模式为全球制造业树立了标杆,成为其他国家企业学习的对象。
此外,书中还提到日本社会对教育的重视,为制造业提供了大量高素质的人才。工程师和技术工人的职业培训体系,使得日本在技术上处于领先地位,从而在国际市场中占据了一席之地。
2、衰落的深层原因
随着90年代经济泡沫的破灭,日本制造业开始面临诸多挑战。作者分析了多个因素导致的衰退,首先是全球化带来的竞争压力。尤其是中国等新兴市场国家的崛起,使得日本制造业的成本优势不再明显。
其次,日本企业在应对市场变化时表现出的僵化和保守,限制了它们的灵活性。许多企业在面对技术变革时缺乏足够的应变能力,未能及时进行战略调整,从而逐渐失去市场份额。
最后,作者指出,日本社会的老龄化问题也对制造业造成了影响。劳动人口的减少直接导致了人力资源的短缺,这对依赖人力的制造业来说无疑是一个严峻挑战。
3、自救的可能路径
在认识到衰落原因后,小林延行提出了多种自救策略,强调技术创新的重要性。现代制造业需要更加依赖新技术,特别是人工智能和自动化技术的应用,以提升生产效率和质量。
此外,管理模式的转变也是自救的重要方面。企业需要从传统的金字塔式管理转向更加扁平化的组织结构,以增强灵活性和响应速度。团队合作与跨部门沟通变得更加重要,能够提升企业的整体竞争力。
书中还提到,企业应加强与学术界和研究机构的合作,建立产学研结合的创新体系。这样的合作可以帮助企业更好地应对技术变革带来的挑战,推动产品和服务的升级。
4、未来的发展展望
展望未来,日本制造业要想重振雄风,必须在全球化的背景下进行转型。小林延行强调,创新能力和国际化战略是关键。企业需要在全球范围内寻找合作伙伴,拓展市场,特别是在东南亚等新兴市场的布局。
同时,绿色制造和可持续发展也将成为未来的重要方向。随着环保意识的增强,企业需积极探索环保技术,降低生产过程中的资源消耗与环境影响,这不仅是社会责任,也是市场需求。
总的来说,尽管面临诸多挑战,但日本制造业仍有机会通过转型与创新实现复兴。作者呼吁各界共同努力,以推动日本制造业的可持续发展,迎接未来的挑战。
总结:
综上所述,《失落的日本制造:繁荣、衰落、自救与未来》为我们提供了对日本制造业发展历程的深入理解。通过对辉煌、衰退、自救路径以及未来展望的全面分析,书中展示了日本制造业的复杂性与多样性。
在全球竞争日益激烈的今天,如何借鉴日本的经验与教训,将是各国制造业发展的重要课题。希望更多的人关注并参与到这一进程中,共同探索未来制造业的发展道路。
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