《黑匣子思维（新版）》马修·萨伊德【文字版_PDF电子书】_经济管理

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《黑匣子思维（新版）》马修·萨伊德【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策，黑匣子思想者们从不惧怕面对失败，反而视失败为学习的最佳途径。他们不会否认过失、推诿责任和想方设法脱身，而会把失败作为样本深入研究，这也是他们获取成功的策略的一部分。

“从失败中学习”也许已经成为老生常谈，本书却揭示了这一已知最有效的学习方法背后令人惊叹的事实，也介绍了世界上一些创新力最强的组织采用的总结失败经验的技巧。缺乏从失败中学习的态度、勇气和能力，会对个体或行业带来严重危害，这些反面例子在生活中并不罕见。千方百计避免犯错并不是我们的目标，相反，从个人生活到组织运转，再到社会文化，无论在哪个层面上，我们都需要学习如何聪明而有意义地犯错，将每一次失败作为测试我们成绩的机会。

作者简介：

马修·萨伊德，曾雄踞英国乒坛榜首近十年，并两次代表英国参加奥运会。他凭自学考入牛津大学攻读政治学、哲学与经济学，以一等成绩毕业。他如今是《泰晤士报》知名专栏作家、英国广播公司电台节目主持人，也是美国有线电视新闻网的常客。他的畅销作品还有《天才假象》(Bounce)和《多样性团队》(Rebel Ideas)。

目  录：

第一部分 对失败的态度之差 从医疗业到航空业

第1章 一台常规手术

第2章 美国联合航空173号航班

第3章 成功的佯谬

第二部分 认知的弱点 人类犯错的心理根源

第4章 冤假错案

第5章 理智的扭曲

第6章 司法改革

第三部分 重复与对照 应对复杂问题的试错策略

第7章 喷嘴悖论

第8章 恐吓从善

第9章 边际收益

第10章 失败激发创新

第五部分 因小失大 问责倾向的二次伤害

第11章 利比亚阿拉伯航空114号航班

第12章 第二受害者

第六部分 拥抱失败 创造不畏失败的成长文化

第13章 贝克汉姆效应

第14章 重新定义失败

尾声：放眼全局

后 记

出版后记

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黑匣子

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摘要：《黑匣子思维（新版）》马修·萨伊德是一本经济管理领域的重要著作，作者以黑匣子思维为核心，系统探讨了决策制定、创新、领导力等多方面内容，为读者提供了深度思考和实践指导。

1、黑匣子思维概念

马修·萨伊德在书中详细阐述了黑匣子思维的概念，强调了思维的重要性以及如何运用黑匣子思维解决各种问题，激发创新和发展。

黑匣子思维的核心在于打破常规思维定式，开阔思维边界，通过跨学科思考和跨界融合，达到超越传统的目标。

黑匣子思维的应用不仅可以帮助企业领导人做出更好的决策，还可以激发团队创新能力，推动企业发展。

2、决策制定与实践

在书中，作者详细探讨了决策制定的重要性和方法，引导读者如何运用黑匣子思维在实际工作中做出正确的决策。

通过案例分析和实践指导，读者可以了解在不同情境下如何运用黑匣子思维，避免盲目从众和僵化思维的局限。

同时，作者还分享了一些成功企业的决策案例，启发读者如何在日常工作中运用黑匣子思维，提高决策水平。

3、创新与领导力

创新是企业发展的基石，而领导力则是推动创新的关键。在书中，作者探讨了黑匣子思维如何促进创新和领导力的提升。

通过引领团队运用黑匣子思维，激发创新潜能，推动企业不断进步和发展。

同时，作者还提出了一些培养领导力的方法和技巧，帮助读者在实践中成为更好的领导者。

4、未来发展趋势展望

在书的最后，作者对未来发展趋势进行了展望，探讨了科技、全球化等因素对企业管理和发展的影响。

作者认为，黑匣子思维将在未来的发展中扮演越来越重要的角色，成为企业成功的关键因素。

未来，随着社会经济的快速发展，黑匣子思维将更多地被应用于实践中，引领企业创新和发展。

总结：

综上所述，《黑匣子思维（新版）》马修·萨伊德是一部涵盖决策制定、创新、领导力等多方面内容的经济管理著作，通过黑匣子思维的引导，读者可以拓展思维边界，提高决策能力，推动创新和发展。

本文由nayona.cn整理

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