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《国家图书馆出版社三十年图书总目 1979-2009》PDF电子书全1册,由国图出版社2009年出版。YuT万圣书城
《国家图书馆出版社三十年图书总目 1979-2009》收录本社1979-2009年(截至2009年9月底)正式出版的图书3800余种。根据本社出书具体情况,结合《中国图书馆分类法》,将所收图书分为图书馆学情报学、古籍影印(含民国文献)、人文社会科学及其他四大类,大类下再细分若干小类。同一小类中,按出版时间先后排列。出版时间相同的,按书名的汉语拼音排列。丛书及相关系列图书集中排列。个别相关图书因分属不同丛书和类别,则在其下附注另见。每本书着录书名、作者(无署名者除外)、出版年月、装帧(不标明装帧者为平装)、开本、字数(影印图书除外)、页数、定价、内容提要。部分绝版图书仅存目。YuT万圣书城
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《国家图书馆出版社三十年图书总目 1979-2009》出版说明:YuT万圣书城
2009年,国家图书馆出版社成立30周年了。作为一名老员工我亲眼目睹和亲身经历了出版社的成长和发展。我想,很好地回顾与总结一下这段历史,并不单纯为了满足老一代创业者的怀旧之情,更重要的是为出版社今后的发展提供一些借鉴。目前出版社正处于新老员工的交替时期,“温故而知新”尤为重国家图书馆出版社30年的发展,大致分为三个阶段:YuT万圣书城
1979年至1986年为第阶段,出版社各项工作处于创立时期。这一时期,除出版图书外,仍承担全国各出版社及图书、情报单位中外文图书统一卡片的出版发行工作,至1992年11月止。1986年至1996年为第二阶段,出版社初步发展时期。1986年8月将编辑部划分为文史与图书馆学两个编辑室,改变了原先出版文史图书为主,竞争对手如林的被动局面。出版社在策划、编辑、出版图书馆学书籍方面,下了很大力量,既注重学术性,又注重把图书馆学理论、方法与图书馆生存、发展的实际结合起来,注重对当前图书馆事业发展的指导作用。通过这一时期的努力,使本社在图书馆学、情报学、信息管理科学方面的编辑出版工作脱颖而出,从此步入了专业化出版的轨道。YuT万圣书城
这一时期开始进行古籍的系统整理与影印。1986年上半年,当时的北京图书馆领导,考虑到古籍善本书的状况不容乐观,为保护古籍,降低借阅、流通的频率,建议出版社影印出版一批使用价值较高的古籍,并以此替代原书的借阅使用功能。为此1986年10月成立古籍影印组,开始筹划影印出版大型丛书——《北京图书馆古籍珍本丛刊》。1988年3月组建了影印编辑室,逐渐扩大影印出版的规模。古籍影印出版的初期,经验不足,没有考虑到该类图书的特殊性,出现了产品积压,经营亏损的局面。但我们并没有知难而退。通过市场调查和深入研究,对古籍影印图书的市场定位作出正确的判断,即面向大中型图书馆和相关的科研机构。具体做法就是大幅降低图书的印数,参考印数进行成本定价。通过对图书市场的重新定位,古籍影印图书的出版发行工作开始初见成效。YuT万圣书城
但是古籍影印工作在最初几年并没有得到充分的重视。1989年,随着出版社数量、出书品种的快速增长,以及改革开放初期,文化教育领域以超常的速度和规模填补“文革”所造成的空白效应的日益淡化,单品种图书的征订数量急剧下降,随便什么书动辄发行一两万册的光景一去不复返。那时我社的般图书印数大多徘徊在3000册左右甚至更低保本已属不易。然而,原先不被人看好的古籍影印图书的征订数,却没有下降。由于这类图书定价远远高于普通书,部头又大,所以看似不多的发行量,利润已很可观。图书市场的变化,凸显出大众图书出版发行的竞争日趋白热化;专业化的小众图书门槛高,竞争的对手就少。这为规模小、力量薄弱的出版社指出了一条生存与发展的道路,只要因势利导,坚持特色,不断创新,就会有所收获。这一点,成为全社员工的共识,为后来我社古籍影印工作的不断发展,奠定了坚实的基础。YuT万圣书城
1996年至今为大发展时期。出版社从1996年开始试行全员聘任目标管理制,以后每年逐步加大改革力度,强化管理,渐趋完善。实质性的改革首先从编辑部门开始。此前编辑考核以编辑加工稿件的字数为主,与图书经济效益并不挂钩,因此出现了图书效益与编辑奖金倒挂的现象。为此,出版社改革分配制度,按照图书的利润提取奖金。同时规定,每种图书收回成本后方可计算奖金。针对库存不断增长的不良趋势,社里又进一步规定,编辑所做图书,一年之内必须收回成本,否则冲抵该编辑其他图书的利润间。YuT万圣书城
为加快图书出版周期,提高图书质量,降低出书成本,1998年社里全面推行责任编辑负责制,缩编出版部,多数编辑要承担选题策划、编辑校对、印制加工、材料选购等发行以外所有环节的工作。2000年正式撤销出版部。此项改革的好处是:出书的数量、效益与责任编辑的收人直接挂钩,责任编辑工作起来会全力以赴并毫无掣肘;环节简化后责任明确,出现冋题不能相互推委,提高了出书质量;众多编辑与印制单位打交道,可以互相比较互相监督,从而保证了出书成本的合理化。YuT万圣书城
运行体制与分配机制的改革,充分调动了全社员工的积极性,为出版社的发展奠定了基础。接下来要解决的就是出书的方向问题。本社虽然从上个世纪90年代中期,便形成了图书馆学和古籍影印图书为主的出版格局,但各类畅销书的诱惑始终在我社编辑,甚至领导班子的思想中挥之不去。我们曾跟风出版过计算机类、少儿类、文艺类、文学类等多方面的“热销书”,但费劲气力后却收效甚微,或得不偿失。最终我们确立了扬长避短,全力打造两个专业特色,创品牌,依靠品牌创效益的出版方针,并取得了良好的效果。YuT万圣书城
本社30年的发展经历证明,走好专业出版,尤其是冷僻专业出版的道路,是很艰难的。以我社的主要特色古籍影印出版来说,通过三代人的不懈努力,才有了今日的收获。其中的甘苦,难以言表。编辑是“为他人做嫁衣裳”,这句话是对编辑工作性质的真实描述;但古籍影印编辑与一般图书编辑相比,境况更差,他们是在为已故的古人做嫁衣裳:没有着者可以交流互动,书稿不可以修改,长时间的坐冷板凳。除此还要忍受方方面面的不理解甚至冷嘲热讽。“没有技术含量”、“拿过来就印”,是很长一个时期内,不少人对古籍影印图书的评价。但我社编辑的信心丝毫没有动摇,他们坚信所从事的是项功在当代,利在千秋的不朽事业。并且他们清楚地知道,我社的古籍影印出版有自己独一无二的特色,绝不是“拿过来就印”,更非“没有技术含量”。YuT万圣书城
从古籍影印工作一开始,我们就非常重视专题丛书的编辑出版工作。编辑专题丛书,对编者有着很高的要求:1要具备较高的学术研究能力。唯有如此,才能了解学术领域的动态与需求,才能有针对性的策划选题。2要有敏锐的眼光和洞察能力。唯有如此,才能在浩如烟海的古籍中游刃有佘,才能化腐朽为神奇,选编岀适销对路的专题丛书。上述两点,是两种不同方向的选题策划思路。前者相对被动,主要是根据学术界的需求去找书、编书;后者相对主动是我们从各类古籍中去发现亮点编辑成书,供学术界研究使用。多年来,我社编辑自己选编出版了100多种专题丛书,囊括了1000C多种全本古籍。另有十几种专题丛书,聚集了数千种古籍的相关资料,如地方志中的人物传记,艺文、金石类编等等。正是这些专题丛书成就了我社的古籍影印出版事业,创出了品牌,赢得了效益,并最终获得古籍类一级出版社的荣誉。YuT万圣书城
需要指出的是,古籍影印图书的做大做强,与我社拥有一支专业化的发行队伍密不可分。使用古籍的专业,在整个学术领域中所占比例微乎其微。古籍出版在全部图书市场中的份额,更是少的可怜,主流发行渠道基本不做。我社的古籍影印图书很大一部分,是靠发行员直接推销到终端用户的。这种直销方式不仅很辛苦,还需要丰富的专业知识和忘我的敬业精神。YuT万圣书城
2007年开始,随着国家图书馆民国时期图书保护工作的展开,我社的影印出版也由古籍向下延伸,开始大规模的整理编辑、影印出版民国时期的文献资料。YuT万圣书城
30年来,在文化部和国家图书馆领导的大力帮助支持下,在全社员工的共同努力下,我们取得了可喜的成绩:累计出书3800余种,其中图书馆学图书品种约占20%以上;古籍影印类图书品种占40%以上,印张和码洋占70%以上;人文社科工具书、文史哲专着、传统文化普及读物图书品种约占30%以上。其中图书馆学、古籍影卬图书在细分市场上名列前茅,创出了品牌。我们打破了依靠财政补贴或教材、畅销书贴补才能正常运行的行业规律;仅凭两个冷僻的专业出版特色,发展壮大起来。 YuT万圣书城