常万里-《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》(477单页)

如何自学 占星术 占星教程网盘 塔罗牌教程百度网盘

名称:MX56409.常万里-《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》(477单页) PDF电子版下载

类别:国学-易学类/周易相关、易经

可下载数:1册

文件大小:106M

文件类型:PDF

文件编号:MX56409

资源简介:

《冰鉴智慧：领导者纵横智慧书》围绕曾国藩的识人用人智慧展开。上篇剖析《冰鉴》中从神骨、刚柔到气色等多方面的观人方法，下篇阐述其用人策略，如广纳人才、选才标准、量才而用等，为领导者提供借鉴。

1. 《冰鉴》原典解读
   • 神骨篇：曾国藩认为 “神”“骨” 是观人首要因素。“神” 集中于双目，是人的内在精神状态的体现，通过眼睛的动静可辨清浊、邪正；“骨” 主要指面部 “九贵骨”，其形态、颜色、质地与人的贵贱相关。如 “脱谷为糠，其髓斯存” 喻 “神”，“山不崩，唯石为镇” 喻 “骨” ，“文人先观神骨”，强调从 “神”“骨” 判断人的才能品质。
   • 刚柔篇：以阴阳五行学说为基础，刚柔分为 “外刚柔”（五行体现于形体）和 “内刚柔”（人的情感、情绪和心机）。五行相生相克，影响人的命运，如顺合多富，逆合则贵。通过观察人的刚柔表现，可判断其性情与成功的可能性，如 “喜高怒重，过目辄忘，近‘粗’” 等 。
   • 容貌篇：“容” 指整个身体及其举止情态，“貌” 指面部形象及其情态。容貌各部位应相互协调，“相顾相称” 则福生，如 “容贵整”，五短身材多贵，两大（两腿过长）不扬等；同时，貌有清、古、奇、秀之别，可通过科名星和阴骘纹判断人的前程 。
   • 情态篇：情态是精神的外在显现，可弥补精神的不足。分为恒态（如弱态、狂态、疏懒态、周旋态）和时态。恒态可体现人的心性品质，如弱态之人温柔但优柔寡断，狂态之人狂放但可能带来麻烦；时态可表现人的一时心性，如与人交谈时神忽他往等表现反映人的诚意和品性 。
   • 须眉篇：须眉是男子的象征，眉毛主早年，胡须主晚运。眉尚彩，宜疏爽，有多种眉相及对应的性格命运解读；胡须应与眉相称，多者宜清、疏、缩、参差不齐，少者宜光、健、圆、有情照顾 。
   • 声音篇：声音如天地之气有清浊之分，与五音相配。“声” 和 “音” 不同，辨声可通过辨别喜怒哀乐的声音来判断人的心性气质，如 “声雄者，如钟则贵，如锣则贱”；“音” 是声之余韵，“开谈多含情，话终有余响” 者为佳 。
   • 气色篇：面部如命，气色如运。气在人体内为精神，在外为气色，有终身、一年、一月、一日之气色变化。科名中人以黄色为主色，色忌青、白。如 “黄云盖顶，必掇大魁”，“色忌青，忌白。青常见于眼底，白常见于眉端” 。
2. 曾国藩用人智慧
   • 广纳人才：曾国藩认为人才是国家和事业的关键，主张 “衡才不拘一格”，广泛招揽人才。他通过多种方式求才，如主动向他人推荐人才，要求别人为自己推荐人才，对前来求见、献计献策者以礼相待。其幕府人才众多，范围广泛，职权膨胀，为他的事业提供了有力支持 。
   • 选才标准：他强调德才兼备，以德为先。认为 “忠勤” 是重要的品质，“乱世多尚巧伪，惟忠者可以革其习；末俗多趋偷惰，惟勤者可以遏其流”。他以忠诚为重要标准选拔人才，如李鸿章对他忠诚，虽曾有矛盾，但最终仍获重用；塔齐布因忠诚、勤奋且有才能，得到曾国藩的赏识和举荐 。
   • 量才而用：主张根据人才的特点和能力安排合适的岗位，做到人尽其才，才尽其用。他认为 “虽有良药，苟不当于病，不逮下品；虽有贤才，苟不适于用，不逮庸流”，如容闳因具备了解西方的能力，被曾国藩委派赴欧美采购机器，为中国的发展做出贡献 。
   • 注重结果：求才要在艰难危险中考验，用人要注重实际效果。他通过考察人才在实际工作中的表现来判断其能力和价值，如胡大任在湖北军务中奋勉出力，稳固军心，激发士气，曾国藩奏请对其重用；他也反思自己对一些人才的使用不当，如李元度虽有才华，但战阵非其所长，却被强制带兵，导致身败名裂 。
   • 谨慎用人：他深知人才的重要性，也明白用人不当的危害，因此在用人时非常谨慎。他不轻易相信他人，对人才进行仔细考察，避免选用有才无德之人，如对名声不好的程奉璜、许谆诗等人，采取谨慎的态度 。

有需要联系v；hx-hx4

摘要：常万里在《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》一书中深入探讨了领导力的智慧与实践，提供了对现代领导者至关重要的思维框架和行动指南。本书通过多层次、多维度的分析，结合了作者丰富的实战经验，向读者展示了如何在复杂的商业环境中有效领导团队、驾驭决策，并且不断提升个人与团队的执行力。通过对“冰鉴智慧”的深入解读，常万里不仅让领导者明白了自我修炼的途径，也揭示了如何通过领导力打造强大的组织文化，并培养高效能团队。本书共477页，内容既具理论深度，又充满实践智慧，是每一位寻求提升领导力的人必读之作。

1、冰鉴智慧的基本概念

《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》一书的核心概念之一便是“冰鉴智慧”，这一理念是常万里在多年的领导与管理实践中逐渐总结出来的。冰鉴智慧的关键在于如何通过自我反思与深刻的洞察力来评估周围的环境，进而制定出科学合理的决策方案。在本书中，常万里将冰鉴智慧比作一面镜子，领导者需要通过这面镜子反观自身，了解自己的优缺点，从而避免盲目决策和误判局势。

冰鉴智慧不仅仅是一个抽象的管理工具，它强调的是领导者在日常决策过程中如何应对复杂与变化无常的环境。常万里指出，现代社会变革迅速，领导者必须具备敏锐的洞察力，以便迅速抓住变化的脉搏，并做出高效的应对。这种能力的提升需要时间积累，也需要在实际管理中不断调整自己的思维方式。

冰鉴智慧的内涵还体现在对组织文化的塑造与团队成员的领导之上。常万里提到，领导者在行使领导职能时，不仅要关注个人的成长和思考，还要引导团队共同发展。因此，冰鉴智慧在实践中不仅仅是一种理论，更是一种有助于管理者和团队共同进步的哲学思想。

2、领导力的塑造与实践

领导力的塑造是常万里在《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》中重点探讨的另一个主题。常万里认为，领导力并非与生俱来的天赋，而是可以通过后天的学习与实践来培养的能力。在书中，他详细剖析了领导力的几个关键要素，包括决策能力、执行力、团队管理能力等。对于每一位想要提升领导力的个人来说，了解并掌握这些要素至关重要。

首先，决策能力是领导者最基本的能力之一。常万里强调，领导者不仅需要具备快速决策的能力，还要具备做出正确决策的智慧。决策过程中，领导者往往需要考虑多个因素，如团队的现状、市场的变化以及自身资源的配置等。为了做出精准的决策，领导者必须时刻保持清晰的头脑，避免情绪化的判断。

其次，执行力是领导力中的另一重要组成部分。常万里指出，决策之后如何将其转化为具体行动，是对领导者执行力的真正考验。无论多么完美的战略，若没有高效的执行，最终都难以实现其预期的效果。因此，领导者必须具备强大的执行能力，能够有效地调动团队的积极性，确保各项任务按时、按质完成。

3、冰鉴智慧与团队协作

常万里在《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》中提到，团队协作是一个领导者成败的关键因素。优秀的团队能够在领导者的引导下充分发挥个人优势，创造出超乎寻常的绩效。因此，领导者必须掌握有效的团队协作技巧，以便调动团队成员的潜力，并促进团队内的协同合作。

在团队协作中，领导者的角色不仅仅是任务的分配者，更是团队的引领者。常万里强调，领导者需要在团队中营造出一种信任和协作的氛围。团队成员之间的信任是提高工作效率的基础，信任的建立不仅需要时间，还需要通过领导者的言行一致来强化。

此外，领导者还需要具备协调团队内外部资源的能力。在现代企业中，团队成员不仅需要在内部协作，还需要与其他部门、合作伙伴等外部力量进行有效对接。常万里指出，领导者需要灵活应对复杂的内外部环境变化，充分发挥团队资源的优势，确保协作的顺畅进行。

4、冰鉴智慧的个人修炼与提升

常万里在《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》中提出，个人的修炼是领导者成长的重要一环。一个优秀的领导者，不仅要具备过硬的专业能力和丰富的实践经验，还需要具备高尚的品格和良好的自我管理能力。因此，个人的修炼和提升是任何一位领导者的必修课。

常万里特别强调，领导者需要通过不断的自我反省和学习，提升自己的智慧和见识。他认为，领导者应该通过广泛阅读、参加培训、请教专家等方式，不断拓宽自己的视野，提升自己的综合素质。同时，领导者还需要保持谦逊的态度，善于倾听他人的意见和建议，这样才能不断完善自己，进而提高领导力。

此外，常万里还指出，领导者的自我修炼不仅仅限于工作上的提升，还应包括情感与心理层面的成长。领导者要能够保持良好的心理状态，在面临挑战和压力时，能够冷静应对，避免焦虑和冲动。这种心理素质的提升，需要通过日常的修养、冥想或心理疏导等方式来培养。

总结：

《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》不仅仅是一本关于领导力的理论书籍，更是一本实践操作手册。常万里通过对领导力的深入分析，向读者传授了如何在复杂环境中做出决策，如何提高个人和团队的执行力，如何打造高效能团队等实用技巧。本书内容严谨，案例丰富，是每一位希望提升自我领导力的读者不可错过的重要参考。

在阅读这本书后，领导者们不仅能够提升自我修养，还能通过冰鉴智慧的引导，改善团队协作模式，并带领团队走向成功。无论是在个人成长、团队管理，还是决策实践中，《冰鉴智慧-领导者纵横智慧书》都将为读者提供有价值的见解和启示。

本文由nayona.cn整理

点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询

有需要联系v；hx-hx3 有需要联系v；hx-hx3 有需要联系v；hx-hx3如果对你有一点点帮助，欢迎打赏~~~  

联系我们

关注公众号