《部落:文化本能如何塑造我们的世界》迈克尔·莫里斯【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:部落 作者:[美]迈克尔·莫里斯 出版社:中信出版社 译者:向帮友 出版日期:2025-10 页数:/ ISBN:9787521776119 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
人类是唯一的“部落动物”。从家庭、社区、公司到民族、国家,我们每个人都生活在各种层级的部落之中,建立起不同的身份认同。
然而,在这个充满不确定性和纷争的时代,“部落主义”往往被视为非理性、狭隘和冲突的根源,让人类的这一本能饱受误解。着名文化心理学家、哥伦比亚大学教授迈克尔·莫里斯在这本书中颠覆性地提出:部落本能其实是人类的一项秘密武器,善加利用和引导部落本能,有助于我们重塑组织与社会凝聚力,推动创新和进步。
在这本极具开创性的文化心理学着作中,迈克尔·莫里斯从进化心理学的角度揭示了人类部落本能的本质,并展示了如何利用它们来创造积极变革:
·树立鼓舞人心的榜样人物(触发英雄本能),我们可以激发团队成员的贡献意愿,唤醒公司的创新基因,激发最佳绩效。
·借助引人入胜的历史传奇故事(触发仿祖本能),我们可以构建社群成员的身份认同、责任感与敬畏感,有力应对金融危机、流行病等现实挑战,实现知识和技能的传承和延续。
·引导同伴行为(触发同伴本能),我们可以更新人们对“社会常态”的认知,进而改变人们的习惯,推动节能减排等社会观念的进步。
人类天生倾向于模仿同伴、效仿英雄和延续传统,这些熟悉的本能无比强大、无处不在,深刻影响着职业文化、地域文化、民族文化等各种文化形态。莫里斯指出,与其将部落冲动贬低为非理性的,不如将其作为强大的杠杆,激活人们的凝聚力和创造力,用于提升绩效、弥合裂痕、凝聚共识,以及引发文化变革和推动社会进步。
文化模式是易变的、可塑的,只要掌握正确的工具,我们就能利用文化模式创造出更好的未来。我们每一个人都可以成为“文化的海绵”,不停地吸收、内化和运行来自不同社群的优秀文化,在冲突和变化中锚定自己的位置,充分实现个人价值,并在多重身份认同中找到自己的归属感。
作者简介:
[美]迈克尔·莫里斯(Michael Morris)
文化心理学家,现任教于哥伦比亚大学商学院与心理学系。此前,他曾在斯坦福大学任教。莫里斯教授于布朗大学获得认知科学与英语文学双学士学位,并于密歇根大学获得心理学博士学位。他的研究揭示了文化对认知模式、沟通方式及协作机制的影响,并系统论证了触发这些影响的情境因素以及推动其转变的社会经验。除了学术工作,莫里斯教授还为各大企业、政府机构、非政府组织提供文化战略咨询服务。
目 录:
引言 部落本能如何成为群体合作的关键
第一部分 部落触发机制
第一章 同伴本能:获得归属感和群体认同
第二章 英雄本能:追求尊重和卓越成就
第三章 仿祖本能:坚守传统与延续文化
第二部分 部落信号
第四章 流行信号:用同伴反馈引导观念转念
第五章 声望信号:用榜样力量推动社会变革
第六章 先例信号:用共享叙事引领文化革新
第三部分 部落涟漪
第七章 从习惯到制度,如何成功实现社会变革
第八章 从对立到团结,如何善加利用部落心理
致谢
注释
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摘要:本文围绕迈克尔·莫里斯的《部落:文化本能如何塑造我们的世界》展开,试图从文化心理学与社会群体动力的角度揭示“部落性”如何深刻影响人类的判断、情绪、行为与制度构建。文章首先概述部落本能的形成机制,随后从四个方面展开论述:其一,部落如何塑造认知框架,让人类在价值观、身份认同和外部判断上呈现出强烈的群体偏向;其二,部落在社会互动中的表现,包括冲突、合作、对立的形成原因;其三,现代社会如何在科技、媒体和全球化背景下重新激活古老的部落情绪;其四,个人与组织可如何通过理解部落心理,找到跨文化沟通与合作的策略。全文旨在通过清晰、连续的阐述展示“部落性”不是远古遗迹,而是支配当代世界诸多现象的深层机制。通过总结分析,文章提醒读者在高度连接的时代,需要更加自觉地处理差异、管理偏见,才能在复杂的社会环境中取得真正的理解与共存。
1、部落本能的心理根源
迈克尔·莫里斯指出,部落本能来自人类长期进化的结果。在资源有限、威胁多样的环境中,人类必须依靠群体生存,因此大脑逐渐形成了对“我们”和“他们”的本能区分。这种区分帮助祖先快速识别盟友与潜在敌人,但也为现代社会的偏见埋下种子。
部落本能还体现在人类对身份的渴望。一个清晰的群体身份能够提供安全感、归属感与意义感。当一个人把自己视为某个“部落”的成员时,便更容易接受群体的规范,对外界表现防御性态度。莫里斯强调,这种心理机制在现代职场、政治、文化关系中仍然发挥巨大影响。
从进化心理学角度看,部落意识的形成往往伴随着情绪的高度敏感性,例如愤怒、恐惧和荣誉感。这些情绪在古代用来维系群体边界,而在今日,则更容易因媒体放大和社会分裂而走向极端化。作者提醒读者,理解这一心理根源是避免误判和冲突的第一步。
2、认知偏差与群体判断
莫里斯详细分析了部落对认知框架的塑造。人们通常认为自己是理性的,但实际上,大部分判断都受到群体既有价值观的影响。当信息与群体立场一致时,人更容易相信并传播;而当信息与群体相悖时,人会本能地产生排斥,甚至在没有证据的情况下进行反驳。
部落不仅影响人们如何“看见世界”,也决定人们愿意“看见什么”。这意味着,即便两组人面对同一事件,也可能因为部落背景不同得出完全相反的结论。这种“选择性注意”导致公共讨论不断两极化,社会难以形成共识。
此外,群体压力也会进一步加剧偏差。当一个人的观点与部落主流意见不一致时,他往往会感到威胁,因而选择沉默或迎合。莫里斯指出,这种“群体从众机制”使得许多本可平和的讨论变得极端化,因为群体更容易被那些声音更大、更激烈的人引导。
3、现代社会的部落再激活
尽管科技让世界更为互联,莫里斯认为当代社会反而让部落意识以更隐蔽、更强烈的方式复兴。社交媒体为每个人提供了快速聚集同类的渠道,也将信息环境切割成众多同温层,人们沉浸在只符合自身部落价值的资讯中。
全球化背景下,不同文化间的碰撞更加频繁,但理解却并未同步提升。由于部落本能,人们习惯以自身文化为标尺来评价其他文化,导致误解扩大、刻板印象加深,这不仅体现在国家层面,也广泛存在于企业跨文化合作中。
现代政治是部落再激活的典型场景。政党、意见领袖和媒体利用部落心理构建身份叙事,使支持者在情感上绑定阵营。此时政治不再是政策讨论,而成为身份冲突。莫里斯警示,这种趋势会导致长期社会撕裂,削弱民主对话基础。
4、跨文化理解与去部落化策略
理解部落心理并不意味着屈从于它。莫里斯提出了一系列“去部落化策略”,帮助个人与组织减少偏差、增强合作。首先是认知层面的觉察:意识到自己对某个群体产生偏见时,需要主动停下来反思判断是否被群体立场所左右。
其次,莫里斯强调跨文化沟通必须从“理解对方的世界观”开始,而不是直接评价行为对错。通过了解他者文化的历史、价值体系和思维习惯,人们可以逐渐用更宽广的框架理解差异,从而降低误解。
在组织与社会层面,建立多元化机制、鼓励不同背景的人表达见解,是打破部落固化的重要方式。当不同群体有机会真正倾听彼此经验时,群体边界会变得更柔软,合作成本也会随之降低。
总结:
《部落:文化本能如何塑造我们的世界》揭示了人类社会中久被忽视却无处不在的心理机制。部落意识从认知、情绪到行为深刻影响着我们如何判断世界,也影响现代社会的政治、文化与组织互动。理解它,是在纷乱时代保持清醒的重要基础。
莫里斯以跨文化心理学为切入点,为人们提供了突破群体偏见的工具。通过学习觉察偏差、尊重差异、扩大认知框架,人类可以逐渐从部落的限制中走向更成熟的社会合作模式。这种理解不仅有助于个人成长,也关系着社会的稳定与未来发展。
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