开封百货文化行业志 1987 PDF电子版下载

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县志简介

开封百货文化行业志

《开封百货文化行业志》编辑室

1987 年

295 页（无216页之后）

作者:

《开封百货文化行业志》编辑室编

概述1

第一章开封百货、文化用品业溯源4

第一节百货业之由来4

第二节开封百货业之发展5

一、行业概况5

二、民国以来的百货业5

三、抗战时期的百货业14

四、抗战胜利至解放前夕之百货业14

五、解放初期的开封百货行业15

六、私商典型户介绍20

七、1950年私营百货业行业概况22

八、开封私营百货业购销概况23

九、学徒制与店员待遇23

十、开封百货业经营方式和特点24

第三节开封文化用品业的产生与发展25

第四节多种经济成分共存条件下的百货市场32

第五节全行业公私合营前后的百货、文化用品业34

一、全行业公私合营前夕的基本概况34

二、对私改造的方针政策、形式和步骤47

（一）对私改造的基本方针和政策47

（二）对百货、文化行业改造的形式和步骤47

（三）对私营批发商的改造48

（四）对私营零售商的改造50

（五）实行全行业公私合营56

（六）对小商小贩的改造67

（七）对私改造中的人事安排69

（八）对私改造中存在的问题74

（九）对私改造工作的发展变化74

第六节统一的社会主义百货、文化用品市场的形成与发展77

第七节合作商店的发展变化79

一、合作商店的产生、性质和归属79

二、合作商店组织机构和人员的发展变化79

三、统筹安排、加强管理80

四、进货渠道与经营比重81

五、收益分配与劳动工资82

六、附件82

第二章百货、文化行业的组织沿革85

第一节百货、文化行业的机构设置85

一、市百货公司85

二、第二百货公司95

三、文化用品公司96

第二节百货、文化用品业历年零售网点数、人数、劳效103

第三节商办工业106

第三章购销活动108

第一节经营范围108

第二节货源渠道109

一、分配货源的调入109

二、非分配货源的采购112

第三节销售渠道114

一、市内零售渠道114

（一）国营商业118

（二）消费合作社118

（三）私营商业119

（四）公私合营商业121

（五）合作商店122

二、市外销售渠道124

（一）计划供应地区124

（二）交流调剂126

第四节市场供应办法126

一、掌握供应127

二、凭证、凭票、凭本、凭券供应128

三、审批供应129

四、以旧换新130

五、高价供应130

六、奖售130

七、优待供应131

（一）节日减价供应131

（二）对机关团体的优待供应131

（三）特需供应133

八、赊销133

九、禁止销售134

第五节历年购销统计135

百货公司历年购销金额统计135

百货类统计136

百货公司历年零售额统计138

文化用品类统计138

文化用品公司历年零售额统计139

六种主要商品历年购销数量统计140

第四章支持地方工业生产149

第一节开封百货、文化用品生产概貌149

第二节开封地方产品购销情况152

购销形式152

购销统计154

问题156

第三节支持地方工业生产156

一、深入厂、社访问，密切工商关系156

二、大力推销地方产品157

三、帮助厂、社提高产品质量，扩大花色品种157

四、补贴工业亏损158

第五章企业管理160

第一节职能部门的管理工作160

一、计划工作160

二、财务管理161

三、物价管理165

（一）方针、政策、办法165

（二）作价原则和办法167

（三）价格检查和审核169

（四）价格调整170

（五）解放前后几个阶段的物价对比171

第二节仓储运输工作175

一、仓库175

二、商品保管177

三、商品调运178

第三节关于“三清”商品的处理179

第四节民主管理181

一、职工代表大会181

（一）市百货公司历届职工代表大会181

（二）市文化用品公司历届职工代表大会182

（三）第二百货公司历届职工代表大会182

附：市百货公司第二届职工代表大会章程草案183

市百货公司职工代表大会职权范围184

二、民主管理的形式与内容184

第五节改革之路186

一、清除“左”的影响，提高对改革的认识186

二、实现领导班子的专业化、年轻化、知识化、革命化，是进行各项改革的关键187

三、以提高经济效益为中心实施各项改革187

（一）改革企业管理体制，实行专业经营划细187

（二）扩大企业自主权，为企业注入活力188

（三）以提高经济效益为中心，推行各种类型的经济责任制189

附：市百货公司关于1984年继续试行浮动提成的通知190

相国寺旁“斗法”191

当前如何搞好业务经营浅议192

人民百货大楼完善内部责任制193

第六节规章制度与岗位责任制选集194

一、中国百货公司河南省公司开封市商店工作制度（1954年5月）194

二、开封市百货公司岗位责任制（1985年3月）197

第六章优质服务与劳动竞赛205

第一节各个时期开展优质服务的主要内容和要求205

第二节各个时期开展劳动竞赛的形式、内容与效果209

一、各个时期开展竞赛活动的概况209

二、同工种竞赛和店际竞赛213

（一）仓库的竞赛活动213

（二）采购人员竞赛活动214

（三）财会工作同工种竞赛活动215

（四）统计工作同工种竞赛活动215

（五）店际竞赛活动216

三、优质服务好人好事选辑220

四、售货方式与工作经验选介224

第三节服务公约、便民措施、柜台纪律、服务规程范例选辑227

第四节商品陈列和店容店貌235

第五节开门评店与群众监督236

第六节评先与奖励239

第七章干部职工情况和工资福利246

第一节干部职工情况246

一、干部职工人数及行管人员所占比例统计表246

二、干部职工素质情况统计表247

第二节工资福利250

一、工资250

二、津贴252

三、奖励制度及奖金水平252

四、福利253

（一）付食品生产与食堂253

（二）困难救济253

（三）计划生育补贴254

（四）探亲、婚、丧、产假制度254

1．探亲假254

2．婚假254

3．丧假254

4．产假254

（五）干部、职工退（离）休254

（六）幼儿入托255

（七）职工住宅256

（八）其它福利设施情况256

（九）干部职工病事假规定256

五、劳动保护257

（一）劳动保护用品257

（二）职工保健257

六、职工生活水平调查情况258

（一）生活水平258

（二）职工住房情况258

（三）职工家庭消费品情况258

第八章职工文化教育、业务技术培训和技术革新259

第一节职工文化教育259

一、职工文化教育概况259

二、职工文化教育基本情况统计261

第二节职工业务技术培训261

一、学徒、练习生学习期限和业务技术要求261

二、红专学校与调干培训262

三、岗前培训与业务技术补课263

四、岗位练兵263

五、职工业务技术比赛264

六、业务技术能手与职称265

第三节技术革新267

第九章名人、名店269

第一节名人选介269

一、著名劳动模范牛丽月269

二、河南省劳动模范张金城269

三、原百货公司党委书记阎斌同志生平简介270

四、商品经营师陈昭明生平简介270

第二节局以上先进单位、先进工作者名单271

第三节各类职称人员名单275

第四节历史名店选介276

一、永红百货商店276

二、解放后第一家国营百货商店277

三、同丰百货商店简史277

四、张赵麻子刀剪店简介280

五、模范商场281

六、信记文具店简介282

七、“京古斋”简介284

八、“梁苑锦”与开封南纸业285

第十章大事纪288

附录开封市百货、文化行业一览表（1985年底数）292

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摘要：以《开封百货文化行业志 1987》为中心，本文系统梳理了开封百货行业在特定历史阶段中的发展脉络与文化内涵，从时代背景、行业结构、经营文化与社会影响四个方面展开论述。文章力图在宏观历史与微观实践之间建立联系，呈现百货行业在城市经济与市民生活中的独特作用。通过对制度变迁、商业精神、服务理念与文化积淀的分析，揭示百货行业不仅是商品流通的载体，更是城市记忆与文化认同的重要组成部分。全文结构清晰、层次分明，既注重史料意义，也强调文化解读，旨在为理解开封商业文化的发展提供一个具有时代深度与现实温度的观察视角。

一、时代背景与行业起点

《开封百货文化行业志 1987》产生于改革开放不断深化的历史阶段，这一时期的城市经济结构正在经历由计划向市场的过渡。百货行业作为城市商业的重要组成部分，既受到宏观政策的影响，也直接反映了社会消费观念的变化。

在上世纪八十年代中期，开封作为历史文化名城，其商业发展既保留了传统市井气息，又逐步融入现代经营理念。百货行业在这种双重背景下起步，既要满足基本生活需求，又承担着引导消费、活跃市场的责任。

行业志以1987年为重要时间节点，对此前的发展基础进行了系统回顾。这一回顾不仅记录了机构设置和经营规模的变化，也为理解后续发展提供了清晰的历史坐标。

二、百货体系与经营结构

从行业结构来看，1987年前后的开封百货体系已初具规模，国营、集体等多种所有制形式并存。行业志通过条理化的记述，展现了不同类型百货单位在城市商业网络中的分工与协作。

经营结构的调整是这一时期的重要特征。商品种类逐渐丰富，供应渠道不断拓展，百货行业开始从单一供给向综合服务转变，体现出市场意识的初步觉醒。

同时，管理模式也在悄然变化。行业志中对制度建设、人员配置和内部管理的记录，反映出百货行业在规范化道路上的探索，为后来的商业现代化奠定了基础。

三、商业文化与服务理念

《开封百货文化行业志 1987》不仅关注经济指标，更重视商业文化的塑造。百货行业作为直接面向市民的服务行业，其文化特质在日常经营中不断积累和显现。

服务理念的转变尤为突出。从“完成任务”到“服务顾客”，行业志中所记录的理念变化，折射出社会价值观的更新，也体现了商业文明进步的轨迹。

此外，行业内部形成的职业精神与行为规范，逐渐成为城市商业文化的一部分。这种文化并非抽象存在，而是通过具体的服务细节与经营实践被市民所感知和记忆。

四、社会影响与历史价值

百货行业的发展对城市社会生活产生了深远影响。1987年前后的开封百货，不仅是商品交易的场所，也是信息交流与社会互动的重要空间。

行业志所呈现的历史细节，使人们能够看到普通市民生活方式的变化。消费结构的调整、购物体验的改善，都在潜移默化中影响着城市节奏与社会心态。

从历史价值角度看，《开封百货文化行业志 1987》为研究地方经济史和商业文化史提供了珍贵资料。它以行业为切口，折射出时代变迁的整体图景。

总结：

综合来看，《开封百货文化行业志 1987》不仅是一部行业记录文本，更是一部承载城市记忆的文化文献。它通过系统梳理百货行业的发展历程，呈现了经济转型期商业实践的真实面貌。

在今天重新审视这部行业志，有助于理解开封商业文化的根源与演进，也为当代商业发展提供历史参照与文化启示。

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