莱芜钢铁厂志 1970-1985 PDF电子版下载

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莱芜钢铁厂志 1970-1985

446 页

目录前言莱芜钢铁厂地理位置图莱芜钢铁厂冶金厂区平面图莱芜钢铁厂冶金厂区鸟瞰图领导题词领导视察历任莱钢党政主要领导人第一篇概貌第一章地理环境1

第一节厂区位置与占地面积1

第二节自然情况1

第三节资源条件3

第二章发展沿革4

第三章企业现貌9

第一节建成规模与生产能力9

第二节产品品种、产量与销售10

第三节职工队伍与组织机构10

第四章二级单位简况11

第一节莱芜铁矿11

第二节石灰石矿13

第三节焦化厂14

第四节第一铁厂16

第五节第二铁厂17

第六节第一钢厂19

第七节第二钢厂20

第八节冶炼厂22

第九节锻压厂23

第十节机修厂24

第十一节动力部26

第十二节运输部27

第十三节交通汽车运输公司29

第十四节计控室30

第十五节建筑工程处31

第十六节安装工程处33

第十七节商业综合公司34

第十八节莱钢医院36

第十九节党校37

第二十节职工中等专业学校39

第二十一节电大分校40

第二十二节技工学校41

第二十三节针织厂42

第二篇基本建设第一章厂址选择45

第二章勘察设计46

第三章建设历程49

第四章主要建设项目58

第一节铁矿工程58

第二节炼铁工程61

第三节焦化工程63

第四节特殊钢工程64

第五节转炉工程65

第六节初轧工程66

第七节制氧工程67

第八节热轧带钢工程67

第十节石灰石矿工程68

第九节水压机工程68

第十一节总降压变电站工程69

第十二节铁路工程70

第十三节机修厂工程71

第五章基本建设管理体制72

第一节工程会战初期管理体制72

第二节基建部时期管理体制73

第三节分口管理体制74

第四节修建部时期管理体制74

第六章施工单位74

第一节内部施工单位74

第二节外部施工单位76

第三篇生产第一章综述79

第二章铁矿开采与选矿87

第一节概况87

第二节采掘发展沿革88

第三节选矿91

第一节概况93

第三章石灰石开采93

第二节港里矿体94

第三节双山石灰石矿97

第四章焦化98

第一节概况98

第二节生产发展简述98

第三节环境保护102

第五章炼铁103

第一节概况103

第二节原料场与破碎生产104

第三节烧结与球团生产105

第四节炼铁生产108

第一节概况112

第二节电炉炼钢生产112

第六章炼钢112

第三节转炉炼钢生产115

第七章轧钢117

第一节概况117

第二节轧钢生产117

第八章锻钢125

第一节第一钢厂锻钢生产125

第二节锻压厂锻钢生产126

第一节铜冶炼128

第九章铜钴冶炼128

第二节钴冶炼131

第三节黄金回收133

第十章动力供应与电话通讯133

第一节供电134

第二节供水135

第三节冷风与蒸汽供应139

第五节电话通讯140

第四节煤气供应140

第十一章运输141

第一节铁路运输141

第二节公路运输144

第十二章机修146

第一节概况146

第二节机修厂147

第三节莱芜铁矿、第一钢厂及其他机修151

第四节基建施工、安装机修153

第四篇科技工作第一章综述155

第一节科技工作的作用与发展155

第二节体制与管理156

第三节科技队伍及科研设施156

第二章新产品开发158

第一节合理化建议及“双革”活动160

第三章合理化建议与新技术推广应用160

第二节新技术推广应用162

第三节新材料推广应用165

第四节新设备引进166

第四章科技情报与技术交流166

第一节科技情报工作166

第二节科技刊物167

第三节对外技术交流与合作168

第五章学术团体169

第一节科学技术协会169

第二节科技交流活动170

第五篇经营管理第一章综述173

第二章计划管理175

第一节机构与任务175

第二节计划的编制与实施175

第四节统计177

第三节管理制度177

第一节机构与任务179

第二节生产作业计划179

第三章生产管理179

第三节生产调度180

第四章技术管理181

第一节机构与任务181

第二节技术规程和管理182

第三节主要技术指标182

第四节能源管理184

第五节技术档案管理189

第六节标准化189

第五章质量管理192

第一节机构与任务192

第二节全面质量管理192

第三节质量活动194

第二节劳动组织196

第六章劳动管理196

第一节机构与任务196

第三节定员定额198

第四节工资与奖励200

第七章物资管理205

第一节机构与任务205

第二节物资供应与管理206

第三节产品销售210

第四节仓库管理211

第五节清产核资212

第八章设备管理214

第一节机构与任务214

第二节设备管理215

第三节备件管理220

第一节机构与任务221

第九章计量管理221

第二节计量标准器的建立和量值传递223

第三节在用计量器具的数量及检修223

第四节计量标准器的质量管理225

第五节计量检斤与管理225

第十章安全、环保管理228

第一节机构与任务228

第二节安全制度与培训229

第三节安全技术措施229

第四节安全检查230

第五节工伤事故与职业病231

第六节环境保护232

第十一章财务管理235

第一节机构与任务235

第二节会计核算236

第三节成本管理237

第四节流动资金管理240

第五节固定资金管理243

第六节专用基金管理245

第七节利润管理249

第六篇教育卫生与生活福利第一章教育253

第一节概述253

第二节职工教育254

第三节技工学校257

第四节普通教育259

第二章医疗卫生261

第一节概述261

第二节职工医院262

第三节公共卫生266

第四节计划生育268

第二节职工食堂271

第一节管理机构271

第三章生活福利271

第三节职工宿舍272

第四节托幼事业272

第五节生活服务273

第六节家属工作274

第七节待业青年的安置275

第七篇党政建设第一章党的工作277

第一节党的建设277

第二节党委日常工作285

第三节纪律检查工作287

第四节组织工作289

第五节宣传工作295

第六节党校301

第七节机关党委304

第一节体制与机构306

第二章行政工作306

第二节行政日常工作311

第三章职工代表大会与工会工作314

第一节职代会机构与任务314

第二节工会316

第三节劳动竞赛318

第四节女工工作320

第五节文艺活动320

第六节体育活动323

第七节工会经费与救济324

第四章共青团工作325

第一节组织机构325

第二节团的活动327

第五章武装工作330

第一节机构与任务330

第三节团的经费与团费330

第二节民兵工作332

第三节征兵、预备役统计与拥军优抚335

第四节人民防空335

第六章工厂保卫337

第一节机构设置及其任务337

第二节侦察破案、打击犯罪338

第三节治安管理338

第四节消防工作339

第五节经济民警340

第八篇大事记一九六九年至一九八五年大事记341

第九篇人物第一章省以上劳动模范简介387

第二章厂级先进人物与先进集体390

第一节历年厂级劳模、标兵390

第二节厂级先进集体及荣誉称号391

第二节参加全省党政会议人员396

第三章参加省以上（及地方）党代大会、人代大会代表396

第一节参加全国党政会议人员396

第三节出席莱芜市（县）人代大会代表398

第四章参政人员398

第一节参加全国党政机构人员398

第二节参加山东省党政机构人员399

附录一、重要文件摘录401

（一）山东省革命委员会关于建设山东莱芜钢铁基地的报告401

（二）山东省革命委员会生产指挥部关于报请审批莱芜钢铁基地设计任务书的报告403

（三）冶金工业部报送对莱芜钢铁基地设计任务书的意见414

（四）冶金工业部关于莱芜钢铁厂设计问题的通知416

（五）山东省人民政府关于利用以煤代油专用资金对莱芜钢铁厂进行部分配套的报告417

（六）国务院以煤代油专用资金办公室、山东省计划委员会关于以煤代油专用资金对山东省莱芜钢铁厂进行续建配套的协议书420

二、历任莱钢二级单位、机关部处室副处级以上领导干部名单424

图表总目录439

后记445

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摘要：本文通过详细分析《莱芜钢铁厂志 1970-1985》的内容，从莱芜钢铁厂的历史背景、发展历程、生产工艺及社会影响等多个方面进行探讨，全面回顾了莱芜钢铁厂在1970-1985年间的变革与进步。文章通过对工厂在这一时期的成长历程进行梳理，呈现了一个充满挑战和机遇的钢铁企业发展史，揭示了其如何在社会经济大背景下不断调整和提升自身生产能力，推动地区工业化进程。最后，结合历史视角对莱芜钢铁厂在1985年后的发展趋势进行了简要展望，进一步理解这座厂区在中国钢铁工业中的重要地位。

1、莱芜钢铁厂的历史背景与成立

莱芜钢铁厂的前身可追溯到20世纪50年代末期，那个时期中国经济正在进行大规模的工业化建设，钢铁作为基础材料，是国家建设的核心所在。莱芜作为一个煤炭资源丰富的地区，凭借其地理位置优势和丰富的矿产资源，成为了当时政府规划中的钢铁生产基地。1965年，莱芜钢铁厂的前期建设开始，经过数年的筹备和建设，1970年，莱芜钢铁厂正式投产，成为山东省乃至全国钢铁生产的重要力量之一。

工厂的建设经历了初期的艰难阶段。由于技术力量的不足和原材料的匮乏，莱芜钢铁厂的生产能力在早期并不强大。然而，随着国家对钢铁行业投入力度的加大，厂区逐渐在设备和技术上进行改造。1970-1985年，莱芜钢铁厂通过不断引进外资和国内先进技术，逐步实现了生产工艺的升级换代，并且在原材料供应和生产模式上实现了稳定性。

此外，莱芜钢铁厂的成立不仅是经济建设的一部分，也是山东省乃至全国工业化的重要标志。它的存在标志着中国从一个农业国逐步转型为工业化国家的一部分，显示出国家在钢铁产业中加快现代化步伐的决心。

2、莱芜钢铁厂的生产工艺与技术革新

在1970至1985年间，莱芜钢铁厂经历了技术革新的几个重要阶段，逐渐发展成一个高效、规模化的现代化钢铁生产基地。工厂初期的生产工艺相对落后，主要依赖于传统的高炉冶炼方法。随着技术的进步，厂区引进了更多先进的生产设备和新型冶炼技术，使得生产效率大幅提升。

1970年代中期，莱芜钢铁厂在政府的大力支持下，引入了国外的先进技术，尤其是从苏联和东欧国家引进了现代化的高炉和炼钢技术。这些技术的引进使得工厂在钢铁生产过程中，能够有效提升冶炼效率和钢材质量，并且在生产成本上逐步降低。

此外，莱芜钢铁厂在自动化控制方面也做出了较大突破。通过引进先进的计算机控制系统，钢铁生产线的自动化水平得到了显著提高。这一改变不仅提升了生产效率，减少了人工成本，也使得钢铁厂的生产更加精准、可控。整个工厂的生产线逐步从人工操作向计算机控制转型，技术上的革新使得莱芜钢铁厂在国内外市场竞争中占据了重要位置。

3、莱芜钢铁厂的社会经济影响

莱芜钢铁厂的建立不仅仅对地方经济产生了深远的影响，也为国家的工业化进程做出了巨大贡献。首先，工厂为地方提供了大量的就业机会，尤其是在1970至1985年间，随着生产规模的扩大，厂区吸纳了成千上万的工人和技术人员，这直接推动了莱芜及周边地区的城市化进程。

同时，莱芜钢铁厂的产品广泛应用于建筑、交通、机械制造等多个领域。随着钢铁产量的逐步增加，莱芜钢铁厂成为了中国东部地区重要的钢铁供应商之一，极大地推动了当地相关产业的快速发展。工厂的产值不断攀升，也为地方财政贡献了大量税收，极大地促进了地区经济的稳步增长。

此外，莱芜钢铁厂的快速发展还带动了整个区域基础设施建设的提升。为了满足工厂的生产需求，地方政府加强了交通、能源等基础设施建设，逐步形成了一个以钢铁为核心的工业集群。这不仅优化了资源配置，也为其他相关行业的发展奠定了基础。

4、莱芜钢铁厂的文化与员工建设

在莱芜钢铁厂的快速发展的过程中，企业文化和员工建设也是不可忽视的方面。作为一个大型国有企业，莱芜钢铁厂在1970至1985年期间，注重企业文化的塑造，倡导集体主义精神和劳动英雄主义。厂区内的宣传工作非常重视，通过举办各种文化活动和劳动竞赛，鼓励员工以高度的责任感和团队协作精神投身生产。

在员工管理方面，莱芜钢铁厂逐渐建立了一套较为完善的职业培训体系，特别是在技术岗位上的培训更是得到了高度重视。随着生产技术的逐步升级，员工的技术水平也得到不断提升，形成了较为稳定的技术队伍。此外，厂区内部的福利制度逐渐完善，员工的生活质量得到了显著改善。

与此同时，莱芜钢铁厂还非常重视员工的思想政治工作。在这一阶段，工厂加强了与工会的合作，组织了大量的集体活动，强化了员工的归属感和集体荣誉感。员工不仅在经济上得到满足，也在精神上得到了关怀和鼓励，这为工厂的长远发展创造了坚实的基础。

总结：

从1970到1985年，莱芜钢铁厂经历了从初创到逐步发展壮大的过程，期间不仅在技术、生产工艺方面取得了显著进展，也在社会经济和文化建设上发挥了重要作用。通过全厂员工的共同努力，莱芜钢铁厂为国家经济建设提供了稳定的钢铁供应，推动了地方工业化进程，成为了区域经济的重要支柱。

在未来的发展中，莱芜钢铁厂仍然面临着诸多挑战与机遇。如何在保持产量和质量的同时，继续加强环境保护和可持续发展，是其未来发展的关键。综合来看，莱芜钢铁厂不仅仅是一个工业企业，更是中国工业化历史中的重要见证。

本文由nayona.cn整理

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