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莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志 PDF电子版下载
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县志简介
莱钢志 1986-1990
1991 年
629 页
作者:
莱芜钢铁总厂厂志编纂委员会
目录领导题词领导视察国际交流历任莱钢党政主要领导编辑说明第一篇 总览第一章 总厂概况3
第二章 二级厂矿单位概况10
第一节 莱芜铁矿10
第二节 石灰石矿14
第三节 焦化厂16
第四节 第一铁厂19
第五节 第二铁厂22
第六节 特殊钢厂24
第七节 炼钢厂28
第八节 轧钢厂31
第九节 锻压厂33
第十节 冶炼厂36
第十一节 机修厂38
第十二节 动力部41
第十三节 运输部43
第十四节 交通汽车运输公司46
第十五节 建筑安装工程公司48
第十六节 计控室51
第十七节 职工医院53
第十八节 职工教育中心56
第十九节 技工学校57
第二十节 针织厂与小型轧钢厂59
第二十一节 商业公司61
第二十二节 劳动服务总公司63
第二篇 生产经营综述67
第一章 矿山75
第一节 铁矿开采75
第二节 选矿78
第三节 石灰石开采81
第二章 焦化84
第一节 生产发展简述84
第二节 环境保护90
第一节 一铁生产92
第三章 炼铁92
第二节 二铁生产97
第四章 炼钢104
第一节 电炉钢生产104
第二节 转炉钢生产109
第五章 轧钢113
第一节 特钢厂轧钢生产113
第二节 轧钢厂轧钢生产117
第三节 锻压厂小型轧钢及大锻件生产122
第六章 有色冶炼126
第一节 铜冶炼126
第二节 铜加工128
第三节 钴镍回收130
第四节 金精矿131
第五节 其他产品132
第七章 水泥生产133
第一节 生产工艺及主要工艺装备134
第二节 环境治理135
第八章 机修生产136
第九章 主要产品与出口产品139
第一节 主要产品139
第二节 出口产品140
第十章 供应与销售150
第一节 原燃料、材料供应150
第二节 产品销售151
第十一章 集体经济158
第三篇 配套改造与基本建设综述165
第一章 30万吨钢配套工程166
第一节 概况166
第二节 第二座25吨转炉工程167
第三节 第二台3200米3制氧机工程168
第四节 500热带工程169
第五节 550轧机改造工程170
第六节 煤气柜工程171
第二章 主要技术改造工程172
第一节 喷煤工程172
第二节 特钢厂炼钢车间改造173
第三节 锻压厂冷床改造174
第四节 水煤浆工程175
第五节 3#75吨锅炉工程177
第六节 铁水东调178
第七节 水泥厂工程179
第三章 利用外资扩建工程180
第一节 概况180
第二节 管理机构183
第三节 基建管理186
第四节 工程设计187
第五节 6000米3制氧机工程188
第四篇 企业管理综述193
第一章 计划管理198
第一节 生产经营计划管理198
第二节 固定资产投资计划管理203
第三节 统计204
第二章 生产管理207
第一节 概况207
第二节 生产经营作业计划管理208
第三节 生产调度指挥系统210
第四节 厂内运输211
第三章 质量管理213
第一节 概况213
第二节 技术监督214
第三节 全面质量管理214
第四节 产品创优218
第一节 机构变化220
第二节 设备管理220
第四章 设备及动力管理220
第三节 设备检修226
第四节 备件管理227
第五节 动力供应与通讯229
第五章 物资管理238
第一节 管理体制238
第二节 物资的各项基础管理239
第四节 物资专业管理晋等升级242
第三节 物资仓库和料场管理242
第六章 劳动工资管理244
第一节 管理发展概况244
第二节 劳动计划管理245
第三节 劳动组织管理246
第四节 定员定额247
第五节 工资津贴250
第六节 劳动力管理253
第一节 行政干部管理255
第七章 干部管理255
第二节 行政监察工作260
第三节 老干部管理262
第八章 安全与环保管理264
第一节 安全生产管理264
第二节 环境保护270
第九章 财务管理与审计监督274
第一节 会计核算274
第二节 成本管理276
第三节 固定资金管理278
第四节 流动资金管理279
第五节 专用基金管理281
第六节 利润管理283
第七节 参与经营决策285
第八节 审计监督286
第十章 计量管理288
第一节 计量管理系统及职能作用288
第二节 计量标准及量值传递289
第三节 统一管理计量器具294
第四节 计量器具的配备检测和数据管理295
第五节 计量人员的培训考核296
第十一章 档案管理296
第一节 机构与职能296
第二节 档案管理基本情况298
第三节 档案管理升级299
第五篇 技术进步综述305
第一章 技术改造与新技术应用307
第一节 技术改造307
第二节 新技术推广应用311
第二章 新产品开发320
第三章 技术管理324
第一节 工艺技术操作规程324
第二节 标准化325
第四节 科技情报与科技刊物329
第三节 专利工作329
第四章 能源管理331
第一节 能源管理概况331
第二节 能源消耗分析332
第三节 节能措施334
第五章 学术团体与学术活动336
第六章 计算机应用339
第一节 机构与任务339
第二节 管理信息系统340
第三节 生产过程计算机控制342
第六篇 改革第一章 领导体制改革345
第一节 思想准备345
第二节 厂长负责制的确立346
第三节 厂长任期目标责任制348
第二章 承包经营责任制350
第一节 内部承包责任制的发展过程351
第二节 内部承包责任制基础工作的完善及特点356
第三章 管理体制改革357
第一节 生产经营管理方式的改革357
第二节 管理模式的改革359
第四章 干部制度改革360
第一节 干部聘任制360
第二节 专业职务聘任制362
第五章 劳动工资制度改革364
第一节 劳动制度改革364
第二节 分配制度改革365
第六章 对外经济技术交流365
第一节 引进国外智力366
第二节 进口关键设备367
第三节 开拓对外交流领域369
第七篇 党政建设第一章 党政领导班子建设373
第一节 组织建设373
第二节 思想作风建设375
第三节 重要会议制度376
第二章 党的组织工作379
第一节 党的组织建设379
第二节 党员队伍建设381
第三节 党群干部队伍建设384
第三章 党的纪律检查工作385
第四章 党的宣传工作387
第一节 形势政策宣传与政治理论教育387
第二节 新闻工作390
第三节 党校392
第五章 统战工作与保密工作393
第一节 统战工作393
第二节 保密工作394
第六章 精神文明建设396
第一节 思想政治工作397
第二节 莱钢精神的培育402
第三节 群众性精神文明建设活动404
第四节 法制建设406
第七章 职工代表大会409
第八章 工会工作411
第一节 工会组织建设411
第二节 职工民主管理与职工宣传教育413
第三节 劳动生产竞赛414
第四节 班组建设416
第五节 女职工工作416
第九章 共青团工作418
第一节 团的组织建设418
第二节 团的活动419
第三节 学校团队工作423
第十章 武装工作424
第一节 机构与任务424
第二节 民兵工作425
第三节 兵役工作426
第四节 人民防空427
第十一章 公安保卫工作428
第一节 机构与任务428
第二节 社会治安管理与综合治理429
第三节 打击犯罪432
第四节 安全预防433
第五节 经济民警435
第八篇 文教卫生与生活福利第一章 职工教育439
第一节 概述439
第二节 干部培训440
第三节 工人培训441
第四节 文化学历教育442
第二章 中小学教育444
第一节 发展概况444
第二节 教师队伍445
第三节 教育教学445
第二节 爱国卫生447
第一节 概述447
第三章 医疗卫生447
第三节 卫生防疫448
第四节 医疗保健450
第四章 计划生育453
第五章 文体生活460
第一节 文化生活460
第二节 体育活动463
第六章 职工生活福利465
第一节 职工食堂465
第二节 职工宿舍467
第三节 生活物资供应467
第四节 托幼工作468
第五节 待业青年与家属安置469
第九篇 人物第一章 参政人员473
第一节 参加全国党政会议人员473
第二节 参加全省党政会议人员473
第三节 参加地方党政会议人员474
第四节 参加省、市党政机构人员475
第二章 省以上劳动模范、先进个人476
第三章 莱钢劳动模范、优秀共产党员483
第一节 历年厂级劳模483
第二节 历年厂级优秀党员485
第四章 高级专业技术人员487
第十篇 大事记487
1986年至1990年大事记495
莱芜钢铁总厂组织机构沿革558
附录重要文件摘录599
(一)国家计划委员会关于山东莱芜钢铁厂利用外资扩建项目建议书的复函599
(二)国务院批复通知601
(三)国家计划委员会印发《关于审批山东莱芜钢铁总厂利用外资扩建工程可行性研究报告的请示》的通知601
(四)冶金工业部关于山东莱芜钢铁总厂利用外资扩建工程开展前期准备工作的批复606
(五)山东省冶金工业总公司关于对莱芜钢铁总厂承包经营责任终结的审计决定607
图表总目录625
· 莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志 PDF电子版下载详细记录了本地的历史、地理、风俗、人物、文教、物产等是广大青少年、海外游子了解家乡、热爱家乡、传承历史文明、建设美好家乡的重要载体和平台的专书。
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摘要: 《莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志》系统记录了莱芜钢铁厂在改革开放关键时期五年间的发展历程,是一部融历史性、资料性与时代精神于一体的重要厂史文献。该书以详实的数据、严谨的结构和生动的叙述,全景式展现了莱钢在1986年至1990年间,在体制改革、生产建设、技术进步、企业管理以及职工队伍建设等方面取得的显著成就与宝贵经验。通过梳理这一时期莱钢的战略抉择与实践探索,可以清晰看到中国钢铁工业在计划经济向市场经济转型过程中的缩影。厂志不仅真实反映了企业面对困难时的坚韧与担当,也体现了广大干部职工艰苦奋斗、勇于创新的精神风貌。以《莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志》为中心进行系统阐述,有助于深入理解地方工业发展脉络,总结企业治理与技术进步的历史经验,并为新时代国有企业改革和高质量发展提供重要启示。
一、时代背景与编纂意义
《莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志》的形成,离不开特定的时代背景。上世纪八十年代中后期,中国经济体制改革不断深化,工业企业逐步由计划主导向市场调节过渡,钢铁行业既迎来发展机遇,也面临严峻挑战。莱芜钢铁厂正是在这样的宏观环境下,开始探索自身的发展道路。
从行业层面看,钢铁需求随着基础设施建设和工业化进程不断扩大,但资源约束、设备水平和管理模式的滞后,成为制约企业发展的重要因素。厂志通过大量史料,真实再现了莱钢在政策调整、市场变化和技术升级中的应对过程,使读者能够直观感受那个时期钢铁企业的生存状态。
在编纂意义上,该厂志不仅是对历史事实的记录,更是一种经验总结和精神传承。它通过系统梳理五年间的重要事件、决策过程和发展成果,为后续管理者和研究者提供了可靠的历史依据,也为企业文化建设奠定了坚实基础。
二、生产建设与技术进步
1986年至1990年间,莱芜钢铁厂在生产建设方面持续推进重点项目,不断完善生产体系。厂志详细记载了炼铁、炼钢、轧钢等主要生产环节的扩建与改造情况,反映出企业在扩大产能与提高效率方面的坚定决心。
技术进步是这一时期的重要主题。面对设备老化和工艺落后的现实问题,莱钢积极引进新技术、新设备,并结合自身条件进行消化吸收与再创新。厂志中大量技术指标和改造实例,生动说明了技术进步对产品质量和生产稳定性的促进作用。
同时,企业还注重节能降耗和资源综合利用。在能源紧张、成本压力加大的背景下,莱钢通过技术改造和管理优化,有效降低了单位产品能耗。这些实践经验在厂志中得到系统总结,体现了企业对可持续发展的早期探索。
三、企业管理与体制改革
在管理体制方面,《莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志》记录了企业顺应改革大势,不断调整内部管理机制的过程。通过推行承包责任制、完善考核制度,莱钢逐步增强了生产经营的自主权和活力。
厂志还详细描述了计划管理、财务管理和物资供应等制度的改革实践。这些改革措施在一定程度上解决了效率低下和资源配置不合理的问题,使企业在市场竞争中具备更强的应变能力。
在企业治理层面,莱钢开始重视科学决策和制度建设。通过建立健全规章制度、强化监督机制,企业管理逐步走向规范化、制度化。这一转变过程在厂志中被清晰呈现,具有较强的借鉴意义。
四、职工队伍与精神文化
职工队伍建设是厂志的重要内容之一。1986年至1990年,莱芜钢铁厂在扩大生产规模的同时,也高度重视人才培养和队伍稳定。厂志通过数据和事例,展现了职工数量、结构和素质的变化。
在思想政治工作方面,企业通过多种形式加强职工教育,增强凝聚力和向心力。厂志记录了劳模评选、技术比武和先进集体创建等活动,反映出积极向上的企业氛围。
企业文化和精神文明建设同样得到重视。通过文体活动、宣传阵地建设和典型引领,莱钢逐步形成了团结拼搏、务实进取的精神风貌。这种精神在厂志的叙述中贯穿始终,成为企业持续发展的内在动力。
总结:
总体来看,《莱钢志 1986-1990 莱芜钢铁厂厂志》以严谨的结构和丰富的内容,全面记录了莱芜钢铁厂在关键五年中的探索与实践。无论是生产建设、技术进步,还是管理改革与队伍建设,都体现了企业在复杂环境中不断求变、求进的历史轨迹。
通过研读这部厂志,可以深刻理解地方国有工业企业在改革开放初期所承担的使命与责任,也能够从中汲取应对挑战、推动发展的宝贵经验。它不仅属于莱钢的历史,也为中国钢铁工业的发展史留下了重要注脚。
本文由nayona.cn整理
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