东港市中心医院志 1948-1996 PDF电子版下载

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县志简介

东港市中心医院志 1948-1996

东港市中心医院

224 页

作者:

董维季主编

序言1

概述1

大事记1

第一章沿革1

第一节行政机构沿革1

第二节党组织机构沿革3

第三节工会组织机构沿革6

第四节共青团组织机构沿革7

第二章医疗11

第一节医疗队伍11

第二节医疗设施13

第三节医疗技术20

一、医疗科室设置20

二、医疗技术发展29

三、人才开发培养37

第三章教学41

第一节教学组织41

第二节教学实施43

第三节教学设备44

第四节接收进修带培45

第四章科研47

第一节科研组织47

第二节科研成果49

第三节学术活动53

学术交流53

学术讲座55

第五章管理64

第一节管理组织64

院务管理委员会64

技术管理委员会65

医疗护理质量管理委员会67

药事管理委员会68

病案管理委员会69

医院安全管理委员会71

第二节医疗管理71

一、质量管理71

二、门诊管理74

三、病房管理76

四、急诊管理80

第三节护理管理83

一、护理组织83

护理部主任职责84

门诊护士长职责84

急诊科护士长职责85

病房护士长职责85

手术室护士长职责86

二、规章制度87

三、管理措施87

第四节信息管理94

统计95

病案96

图书97

第五节人事管理100

规章制度100

职称聘任101

职工工资102

岗前教育103

知识分子政策104

老干部政策106

第六节财务管理107

财务制度108

财务收支108

财务审计111

第七节药品管理113

药剂科科长职责113

药品出入库制度114

管理措施114

剧毒、麻醉、精神药品管理115

药品制剂117

第八节公费医疗管理120

公费医疗管理委员会120

实施办法121

第九节后勤管理122

一、规章制度123

二、医疗保障124

三、环境建设126

四、职工福利127

职工住房127

职工食堂128

职工浴池129

托儿所129

新兴实业公司130

新兴大药房131

建新储蓄所132

新兴果品商店133

新兴花圈店133

新兴彩扩服务中心133

第十节安全保卫134

保卫工作制度134

消防工作制度135

安全防范措施136

第六章精神文明建设第一节思想政治工作139

第二节创建文明单位148

开展优质服务152

医德医风建设158

社会敬老扶贫162

第三节职工文化生活164

第七章社会服务173

第一节巡回医疗173

第二节兵役体检175

第三节计划生育176

第四节科技下乡178

第八章人物180

第一节党政领导人简介180

第二节高级技术职称人员简介197

主任医师197

副主任医师200

第三节已故知名人士传略213

编后语221

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摘要：本文以《东港市中心医院志 1948-1996》为核心线索，系统梳理了东港市中心医院自创建以来近半个世纪的发展历程。文章从医院创建与历史沿革、医疗技术与学科建设、人才队伍与管理体制、社会责任与区域影响四个方面展开，全面呈现了医院在不同历史阶段所承担的使命、取得的成就以及面对的挑战。通过对关键事件、重要改革和典型实践的回顾，展现出东港市中心医院在新中国卫生事业发展进程中的缩影意义。全文力求史实清晰、脉络分明，在总结经验的同时，也彰显了医院精神与时代价值，为理解地方医疗卫生事业的发展提供了系统而生动的参考。

一、创建背景与历史沿革

东港市中心医院的历史可以追溯到1948年前后。当时，随着解放战争形势的变化和地方政权的建立，保障人民群众基本医疗需求成为重要任务。在医疗资源极度匮乏的条件下，医院以简陋的房舍和有限的设备起步，却肩负着区域公共卫生和战伤救治的双重使命。

新中国成立后，医院逐步纳入国家卫生体系建设规划之中。20世纪50年代，医院完成了从临时医疗机构向正规公立医院的转变，科室设置逐渐齐全，诊疗流程开始规范化。这一时期的历史，为医院后续发展奠定了制度和组织基础。

改革开放前后，东港市中心医院迎来了重要的发展转折。通过多次扩建和调整，医院规模不断扩大，服务范围覆盖城乡。至1996年，医院已经发展成为区域内具有重要影响力的综合性医疗机构，其历史沿革清晰反映了地方医疗事业从无到有、由弱到强的过程。

二、医疗技术与学科建设

在医疗技术方面，东港市中心医院始终紧跟时代步伐。早期以常见病、多发病诊疗为主，逐步引入外科手术、影像诊断等技术，使医院的医疗水平不断提升。这一过程既体现了技术进步，也反映了医务人员不断学习和实践的努力。

20世纪70至80年代，医院开始重视学科建设，内科、外科、妇产科、儿科等重点科室逐渐形成特色。通过引进新设备、开展新项目，医院在区域内率先完成多项技术突破，为患者提供了更高质量的医疗服务。

到1996年前后，医院已具备较为完整的学科体系。各专业之间协同发展，不仅提升了整体诊疗能力，也为后续的科研与教学工作创造了条件。学科建设的持续推进，使医院逐步从基础医疗服务机构向现代化综合医院迈进。

三、人才队伍与管理体制

人才是医院发展的核心资源。东港市中心医院在不同历史阶段，通过培养本土医务人员和引进外部专业人才相结合的方式，逐步形成了一支稳定而专业的医疗队伍。老一辈医务工作者在艰苦条件下积累的经验，成为医院宝贵的精神财富。

随着医疗事业的发展，医院对人才培养的重视程度不断提高。通过进修学习、技术交流和岗位培训，医务人员的专业素质和服务能力显著提升。这种持续的人才建设，为医院技术进步提供了坚实保障。

在管理体制方面，医院经历了从行政化管理向现代医院管理制度转变的过程。规章制度逐步完善，科室管理更加科学，服务流程更加规范。管理体制的不断优化，使医院运行效率和服务质量同步提升。

四、社会责任与区域影响

作为区域医疗中心，东港市中心医院始终承担着重要的社会责任。在重大公共卫生事件和自然灾害中，医院积极组织医疗力量，保障群众生命安全，展现了公立医院的公益属性和使命担当。

在基层医疗支持方面，医院通过技术帮扶、人员培训等方式，带动周边医疗机构共同发展。这种区域协作模式，有效提升了整体医疗水平，使更多群众能够就近获得优质医疗服务。

长期以来，医院在地方社会发展中发挥了不可替代的作用。它不仅是治病救人的场所，更是公共卫生体系的重要组成部分，其影响力随着时间推移不断扩大，成为东港市社会记忆中的重要符号。

总结：

综观《东港市中心医院志 1948-1996》，可以清晰看到一所医院在时代变迁中的成长轨迹。从创建初期的艰难起步，到逐步完善的医疗体系，再到承担区域医疗中心职责，医院的发展与国家和地方卫生事业进程紧密相连。

这一历史阶段所积累的经验和精神，为医院后续发展提供了重要借鉴。坚持公益性、重视人才与技术、服务社会大众，是东港市中心医院不断前行的根本动力，也构成了其历史价值的核心内涵。

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