中国建设银行张家口分行行志 1994-2002 PDF电子版下载

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县志简介

中国建设银行张家口分行行志 1994-2002

2004 年

上下册 470 页

作者:

中国建设银行张家口分行行志编纂委员会

第一章概述1

第二章机构设置与发展11

第一节机构性质及经营范围11

第二节内设部门及职能12

第三节营业机构和网点16

第三章党群组织26

第一节中国共产党26

第二节中国共产主义青年团59

第三节工会69

第四章存款业务79

第一节企业存款80

第二节储蓄存款88

第三节同业存款115

第四节信用卡业务116

第一节信贷管理126

第五章信贷业务126

第二节信贷经营138

第三节信贷风险管理150

第四节信贷资产保全158

第五节房地产金融业务168

第六节国际金融业务181

第七节个人信贷业务185

第一节财政委托代理业务191

第六章中间业务191

第二节代理开发银行业务196

第三节部门委托贷款业务201

第四节工程造价审查及咨询业务209

第五节信托投资代办业务213

第六节投资银行业务213

第七节其他代理业务214

第七章计划财务管理及综合统计225

第一节综合经营计划管理225

第二节资金管理234

第三节存贷款利率240

第四节财务管理244

第五节综合统计252

第八章会计出纳与资金清算259

第一节会计管理259

第二节会计结算268

第三节现金出纳271

第四节资金清算274

第九章科技信息技术281

第十章人力资源管理289

第一节干部管理290

第二节职工管理324

第三节专业技术职称评聘328

第四节劳资统筹管理344

第五节离退休干部管理348

第六节岗位培训和学历教育352

第一节公文与印章管理357

第十一章行政管理357

第二节信息宣传361

第三节法规建设366

第四节档案管理386

第五节机要保密389

第六节综合调研390

第七节后勤保障394

第十二章安全保卫与内部监督397

第一节安全保卫397

第二节纪检监察403

第三节内部审计409

第十三章自办经济实体414

第一节银华房地产开发公司414

第二节城市信用合作社416

第三节证券公司417

附录418

· 中国建设银行张家口分行行志 1994-2002 PDF电子版下载详细记录了本地的历史、地理、风俗、人物、文教、物产等是广大青少年、海外游子了解家乡、热爱家乡、传承历史文明、建设美好家乡的重要载体和平台的专书。
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摘要：1994年至2002年，是中国建设银行张家口分行发展历程中承前启后、奠基立业的关键时期。《中国建设银行张家口分行行志 1994-2002》以翔实的史料、严谨的结构和生动的实践记录，系统呈现了该行在体制改革深化、区域经济转型和金融市场竞争加剧背景下的探索与奋进。本文以该行志为中心，从发展环境与历史背景、经营管理与业务拓展、内部建设与队伍成长、社会责任与区域贡献四个方面展开论述，全面梳理张家口分行在改革浪潮中稳健前行的轨迹。文章既关注宏观政策与时代条件，也重视具体制度、业务创新和基层实践，力求展现一家国有商业银行分支机构在特定历史阶段的真实面貌与精神内涵。通过系统回顾与深入分析，总结其经验与启示，不仅有助于理解地方金融史，也为新时代银行高质量发展提供有益借鉴。

一、时代背景与发展环境

1994年，中国金融体制改革进入关键阶段，专业银行向国有商业银行转型全面启动。中国建设银行张家口分行正是在这样的时代背景下，开启了新的发展篇章。面对宏观调控加强、信贷结构调整和市场机制逐步建立的复杂环境，分行必须在规范中求发展，在改革中求稳定。

张家口地区作为冀西北重要城市，经济结构以传统工业、能源产业和农业为主，区域经济基础相对薄弱但潜力巨大。这一时期，地方基础设施建设、城市改造和重点项目推进，为金融支持提出了迫切需求，也为建设银行发挥优势提供了广阔空间。

在政策环境上，国家相继出台一系列金融监管和商业银行管理制度，强调风险防控与资本约束。张家口分行在总行、省行统一部署下，逐步适应新的监管要求，将依法合规经营作为发展的前提条件，形成了稳健审慎的发展基调。

同时，金融同业竞争日趋激烈，国有银行、股份制银行和地方金融机构并存。张家口分行既要保持传统优势，又要应对市场化竞争带来的压力，这种外部环境促使分行不断反思自身定位，明确服务地方经济、服务城乡建设的核心使命。

二、经营管理与业务拓展

1994年至2002年间，张家口分行在经营管理上持续推进规范化、制度化建设。围绕资产负债管理、信贷投向控制和财务管理等重点领域，逐步建立起较为完善的内部管理体系，为业务发展提供了坚实保障。

在信贷业务方面，分行坚持“支持重点、控制风险”的原则，积极支持地方基础设施、能源、交通和城市建设项目。通过集中力量投向优质客户和重点工程，不仅提升了信贷资产质量，也增强了银行在地方经济中的影响力。

零售业务和中间业务在这一时期逐步起步并发展。随着居民收入水平提高和金融意识增强，储蓄存款规模稳步增长。分行通过优化网点布局、改进服务流程，不断提升客户满意度，为后续业务多元化奠定了基础。

在经营理念上，张家口分行开始从单纯规模扩张向效益与质量并重转变。通过强化成本控制、提高资金使用效率，分行的经营效益逐年改善，初步形成了可持续发展的经营模式。

三、内部建设与队伍成长

行志记录显示，1994—2002年是张家口分行内部建设不断夯实的重要阶段。分行高度重视制度建设，通过完善岗位责任制、内部控制制度和考核机制，逐步形成权责清晰、运转有序的管理体系。

干部队伍建设是这一时期的重要内容。分行注重选拔政治素质高、业务能力强的干部，逐步建立起一支结构合理、作风扎实的管理队伍。这些干部在改革和发展中发挥了关键引领作用。

员工培训和人才培养同样受到重视。分行通过组织业务培训、岗位练兵和经验交流，不断提升员工的专业素养和服务意识，使员工队伍能够适应金融业务快速发展的需要。

在企业文化建设方面，张家口分行逐步形成了以“稳健、务实、奉献”为核心的价值取向。这种文化不仅增强了员工的凝聚力，也为分行在困难时期保持稳定提供了精神支撑。

四、社会责任与区域贡献

作为国有商业银行的重要分支机构，张家口分行始终将服务地方经济和社会发展视为自身职责。1994年至2002年间，分行积极参与地方重点工程建设，为改善城市基础设施和民生条件提供了有力金融支持。

在支持中小企业和农业发展方面，分行结合地区实际，探索多种信贷支持方式，努力缓解中小企业融资难题。这些举措在促进就业、活跃地方经济方面发挥了积极作用。

分行还积极参与社会公益和扶贫工作，通过金融手段助力贫困地区发展。这种履行社会责任的实践，不仅体现了国有银行的担当，也进一步提升了建行在当地的社会形象。

从更长远的角度看，张家口分行在这一时期积累的经验，为后续更深层次参与区域经济发展奠定了基础，使金融与地方发展形成了良性互动。

总结：

总体来看，《中国建设银行张家口分行行志 1994-2002》系统记录了分行在转型时期的探索与实践，真实反映了其在复杂环境中坚持稳健经营、服务地方经济的发展轨迹。通过对时代背景、经营管理、内部建设和社会责任的梳理，可以清晰看到分行逐步成长、不断成熟的历史脉络。

这些经验与精神，不仅属于特定历史阶段，也为今天回顾国有商业银行改革历程、思考未来发展方向提供了重要参考。张家口分行在这一时期形成的务实作风和责任意识，至今仍具有现实意义。

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