开封日用化工厂厂志 1955-1982

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开封日用化工厂厂志 1955-1982

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县志简介

    开封日用化工厂厂志 1955-1982

    开封日用化工厂

    1983 年

    176 页

    作者:

    冯林宗执笔

    概述1

    第一章  厂史沿革4

    第一节  建国前肥皂工业简况4

    第二节  肥皂手工业供销生产小组成立5

    第三节  开封市肥皂生产合作社成立7

    第四节  勤俭办社  更新产品10

    第五节  开封日用化工厂诞生11

    第六节  三年自然灾害中的日化厂13

    第七节  开封日用化工厂的发展15

    第二章  企业管理概述19

    第一节  管理的目标、职能和信息19

    第二节  生产型管理22

    第三节  生产经营型管理的形成23

    第四节  厂长方针27

    第三章  生产33

    第一节  工业总产值和产量33

    第二节  生产指挥和计划生产36

    第三节  技术40

    第四节  质量54

    第五节  设备81

    第六节  安全生产与劳动保护95

    第七书  能源节约97

    第八节  环境保护100

    第九节  洗衣粉小包装103

    第四章  经营105

    第一节  物资的供应和管理105

    第二节  销售109

    第三节  财务114

    第五章  劳动工资123

    第一节  机构演变及管理制度123

    第二节  奖励工作与劳动竞赛125

    第三节  工资128

    第四节  职工退休及其子女就业130

    第六章  党羣工作131

    第一节  党的组织建设和思想建设131

    第二节  工会138

    第三节  职工代表大会142

    第四节  共青团工作145

    第五节  治安保卫和消防工作148

    第六节  民兵工作与人防工程151

    第七章  职工福利155

    第一节  医疗卫生155

    第二节  计划生育158

    第三节  职工教育160

    第四节  主要生活福利设施162

    第八章  其它165

· 开封日用化工厂厂志 1955-1982 PDF电子版下载详细记录了本地的历史、地理、风俗、人物、文教、物产等是广大青少年、海外游子了解家乡、热爱家乡、传承历史文明、建设美好家乡的重要载体和平台的专书。
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摘要:以《开封日用化工厂厂志 1955-1982》为核心史料,本文系统梳理了开封日用化工厂在新中国成立初期至改革开放前夕二十余年的发展历程。文章从建厂背景与历史条件、生产体系与产品演进、企业管理与职工队伍建设、社会影响与时代价值四个方面展开,全面呈现了该厂在计划经济体制下的成长轨迹与时代特征。通过对关键历史阶段的回顾,展现了工厂在技术探索、管理实践和服务民生中的独特贡献,同时也折射出地方国营企业在国家工业化进程中的使命担当。全文力求在史实叙述与价值总结之间取得平衡,使厂志不仅成为企业自身的记忆载体,也成为观察区域经济与社会变迁的重要窗口。

一、建厂背景与历史条件

开封日用化工厂的创建,植根于新中国成立后恢复和发展国民经济的宏大背景之中。1955年前后,国家大力推进轻工业建设,以满足人民日益增长的生活需求,日用化工产品成为重点发展领域之一。开封作为历史文化名城和区域交通枢纽,被选定为建设日用化工企业的重要城市。

从厂志记载可以看出,建厂初期条件相对艰苦,厂房简陋、设备匮乏,技术力量也较为薄弱。但在“自力更生、艰苦奋斗”的时代精神指引下,工厂依靠有限资源逐步完成了基础设施建设,为后续生产奠定了物质基础。

这一时期,国家计划经济体制对企业的发展方向起到了决定性作用。开封日用化工厂的产品结构、生产规模和原料供应均纳入统一计划管理,使企业在稳定中起步,也在一定程度上形成了对政策和计划的高度依赖。

二、生产体系与产品演进

1955年至1960年代,开封日用化工厂逐步建立起以肥皂、洗涤用品为主的基础生产体系。这些产品直接服务于城乡居民的日常生活,是当时改善生活条件的重要物资之一,具有鲜明的民生属性。

随着生产经验的积累和技术人员的成长,工厂在产品配方和工艺流程上不断进行改进。厂志中多次提及技术革新小组和合理化建议活动,这些基层创新为提升产品质量和降低成本发挥了积极作用。

进入1970年代,工厂开始尝试产品多样化,在原有基础上拓展香皂、清洁用品等品类。尽管受原材料和设备条件限制,产品更新速度有限,但这种探索反映了企业主动适应社会需求变化的努力。

三、企业管理与职工建设

在企业管理方面,开封日用化工厂严格执行国营企业管理制度,实行厂长负责制与党组织领导相结合的模式。这种管理结构在保障政治方向的同时,也对生产秩序和劳动纪律起到了规范作用。

职工队伍建设是厂志中反复强调的重要内容。工厂通过师徒制、岗位培训和政治学习相结合的方式,培养了一批既懂技术又有责任感的骨干力量,为企业稳定运行提供了人力保障。

同时,工厂注重职工生活福利建设,在条件允许的范围内改善食堂、宿舍和医疗保障。这些举措增强了职工的归属感和凝聚力,使企业在困难时期仍能保持相对稳定的生产状态。

四、社会影响与时代价值

作为地方国营企业,开封日用化工厂在保障区域日用化工产品供应方面发挥了不可替代的作用。其产品不仅满足了本地需求,还通过调拨支援周边地区,体现了计划经济时期的互助协作精神。

从更广阔的视角看,工厂的发展历程折射出新中国轻工业发展的整体路径。无论是技术水平的提升,还是管理经验的积累,都具有鲜明的时代印记,为后续行业发展提供了实践样本。

厂志所记录的不仅是生产数据和管理制度,更是一代产业工人的精神风貌。他们在平凡岗位上的坚守与奉献,构成了中国工业化进程中不可忽视的基层力量。

总结:

综观《开封日用化工厂厂志 1955-1982》,可以看到一家地方日用化工企业在特定历史条件下从无到有、由弱到稳的发展轨迹。它既受制于时代环境,又在有限空间内展现出顽强的生命力和实践智慧。

这部厂志的价值,不仅在于保存了一段企业史,更在于为研究地方工业、社会生活和时代精神提供了真实而生动的素材。通过回望这段历史,人们能够更深刻地理解中国工业化道路的复杂性与连续性。

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