石家庄车辆段段志 PDF电子版

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县志简介

书名：《石家庄车辆段段志》

作者：石家庄车辆段志编纂委员会编

出版社：北京：中国铁道出版社

出版时间：1997

页数：336

格式：PDF

服务：10元

内容提要:

第一篇概述3

第一章地理位置3

第二章段制沿革3

第三章基本状况演变13

第一节职工人数13

第二节设备房屋14

第三节固定资产18

第四章组织机构变迁19

第四节管理区段19

第一节科室变迁情况20

第二节车间变迁情况21

第五章历届党政领导名录22

第一节行政领导名录22

第二节党委领导名录27

第二篇运输生产31

第一章沿革31

第二章车辆配属32

第一节客车32

第三节 3632工程列车36

第二节货车36

第三章车辆检修37

第一节定期检修37

一、客车段修37

二、货车段修40

三、货车站修43

第二节运用维修45

一、客车库检站检乘务45

二、货车列检56

第四节车辆主要配件检修62

第三节轮轴检修62

第四章设备64

第一节金属切屑机床64

第二节动力设备65

第三节起重设备66

第四节专用设备66

第五章安全生产67

第一节行车安全68

第二节人身安全71

第一节红外线探测轴温74

第六章新技术开发与应用74

第三节设备安全74

第二节轴温报警器76

第三节电子计算机的应用76

第三篇企业管理81

第一章计划管理81

第一节沿革81

第二节计划编制及下达程序83

第三节现行管理85

第一节沿革86

第二章生产管理86

第二节生产调度87

第三节生产计划的编制与实施87

第四节生产制度88

第三章技术管理89

第一节技术管理机构设置89

第二节列检站修、段修、客车90

第三节三室的技术管理92

第四节计量化验技术档案管理94

第一节沿革97

第四章设备管理97

第二节各级管理职责98

第三节设备管理和规定99

第五章财务管理100

第一节沿革100

第二节流动资金103

第三节固定资产106

第四节成本管理108

第五节经济核算109

第一节沿革110

第六章劳动人事管理110

第二节人事管理111

第三节定员编制113

第四节劳动班制114

第五节劳动定额115

第六节劳动工资118

第七节奖金津贴123

第八节劳动纪律124

第七章物资管理126

第一节计划及仓库管理126

第二节物资消耗定额管理128

第三节仓库设施130

第四节运输设备131

第八章质量管理132

第一节沿革132

第二节传统质量管理133

第三节全面质量管理133

第九章行政管理135

第十章武装保卫136

第一节人民武装136

第二节保卫工作140

第四篇职工教育145

第一章政治教育145

第一节政治教育145

第二节青工教育147

第二章文化技术教育148

第一节教育沿革148

第二节技术培训149

第三节文化教育151

第二节组织建设155

第一节组织机构155

第一章党组织155

第五篇党群工作155

第三节代表大会159

第四节纪律检查161

第五节落实政策163

第二章工会164

第一节工会组织164

第二节历届职工代表会议166

第三节文化体育169

一、群众体育169

二、文化设施171

第四节社会主义劳动竞赛173

第五节女工工作174

第六节劳动模范先进集体及个人175

第三章共青团176

第一节组织沿革176

第二节团代会178

第三节主要工作181

第六篇生活福利187

第一章生活设施187

第一节职工食堂187

第二节单身宿舍188

第三节家属宿舍189

第四节职工浴池189

第五节托儿所190

第二章计划生育191

第一节概况191

第二节独生子女保健及奖励办法191

第三章卫生绿化192

第一节劳动保护193

第四章劳动保护、环境保护、节能193

第二节环境保护194

第三节节能工作195

第五章退管工作196

第七篇多种经营201

第一章集体企业201

第二章多种经营203

第八篇大事记207

一九三八年至一九九五年大事记207

第一部分概况240

1.石家庄车辆段客车运行区段示意图240

第九篇一九九六年年鉴240

2.石家庄车辆段机构设置图241

3.自然状况与年度工作243

4.段党政工团领导245

5.科室人员名单246

6.中高级技术职务人员和工人技师名单248

7.车间、班组人员名单249

8.退休职工名单259

9.干部工作职务变动260

一九九六年大事记264

第二部分大事记264

第三部分行政管理272

1.办公室272

【概况】272

【文秘】272

【路风建设】272

【档案管理】272

【概况】273

3.安全劳保科273

【检修调度】273

【计划调度】273

【运用调度】273

2.调度科273

【信访】273

【概况】273

【行车安全】274

【人身安全】274

【安全管理】274

【劳动保护】274

【一九九六年段发“三牌”统计表】275

【一九九六年分局发放“三牌卡”统计表】275

【一九九六年末安全天数】275

4.技术科276

【概况】276

【客车运用】276

【车辆配属及技术状态表】277

【客车编组状况表】278

【车电】279

【空调】279

【检修】279

【工艺】279

【微机】280

【科技】280

【轮对、轴承检修】280

【基建】281

【设备管理】281

【设备大修】281

【电力】282

【环保】282

5.教育科282

【概况】282

【新技术培训】283

【成效】283

【定职定级】283

【师徒合同】283

【防寒过冬教育】283

【委培】283

【岗前培训】283

【双证考试】283

【持证上岗考试】283

【技术比赛】283

【段内培训计划实施】283

【能源管理】284

【安全基础建设】284

6.综合科284

【概况】284

【质量管理】285

【计量管理】285

【化验】285

【标准化工作】285

【企业管理】285

【工人调配】286

【职工人数】286

【概况】286

7.劳动工资科286

【劳动定额】287

【劳动工资】287

【奖惩】287

【劳动保险】288

【班组建设】288

8.计划288

【概况】288

【主要修建项目】289

【修建工作】289

【经济活动分析】289

【成本收支情况】290

9.财务科290

【概况】290

【财务状况】290

【概况】291

【干部管理】291

【大中专毕业生管理】291

10.人事科291

【三级核算】291

【基础工作】292

【工聘干工作】292

11.武装部292

【概况】292

【基础管理】292

【民兵工作】292

【预备役工作】292

【解除3632战备车储备】292

【治保工作】293

【消防】293

【综合治理】293

【组织建设】293

【概况】293

12.保卫科293

13.材料科294

【概况】294

【计划管理】294

【仓库管理】294

【经营网点】295

【概况】295

14.多集经科295

【消耗定额】295

15.集经(劳动服务社)296

【概况】296

16.验收科297

【概况】297

【中间检查】297

【落成验收】297

【计划生育】298

【食堂】298

17.行管科298

【概况】298

【建房分房】299

【单身宿舍】299

【乘车证管理】299

【办公用品】299

【概况】300

【服务】300

【基础工作】300

18.退管会300

【绿化工作】300

【家具备品管理】300

【关心下一代工作】301

第四部分党群工作303

1.党委303

【概况】303

2.党委组织303

【党群干部现状】303

【开展“树、创”活动】303

【建立健全了各项制度】304

【发展党员工作】304

【开展“创岗、建区”活动】304

【开展“创、筑”活动】304

【实现党员安全生产5380天】304

【召开了段第十四次党员代表大会】305

3.党委宣传305

【政治理论教育】305

【政治工作上载体】305

4.职工政校业余党校306

5.纪律检查委员会306

【基本状况】306

【学习党的十四届六中全会精神】306

【通讯报道和信息工作】306

【文书处理工作】306

【概况】307

【开展领导干部廉洁自律专项检查】307

【开展党风党纪政风政纪大检查】307

【信访工作】307

【概况】308

【群体工作】308

6.工会308

7.团委309

【概况】309

【主要工作】309

第五部分基层车间311

1.客修车间311

2.修配车间312

3.设备车间313

4.客列检车间313

5.库检车间315

6.空调车间316

7.邯郸客车运用车间318

第六部分光荣榜321

【省部级先进】321

【路局市级先进】321

【分局级先进】321

【段级先进】322

第七部分主要文献资料326

【一九九六年段发文件目录】326

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摘要：本文以“石家庄车辆段段志”为核心，全面阐述了石家庄车辆段的发展历程、管理体系、技术创新及其在铁路行业中的重要地位。首先，从历史背景出发，介绍了石家庄车辆段的创建及其在铁路运输中的作用；其次，详细分析了车辆段的管理模式与组织架构，展示了其如何高效地运作；接着，探讨了车辆段在技术领域的突破，如何通过技术创新提升服务质量；最后，文章总结了石家庄车辆段在现代化铁路建设中的积极贡献，展望了未来发展趋势。文章旨在深入了解石家庄车辆段在中国铁路系统中的重要性及其创新发展，体现出其在提升国家铁路运输能力方面的巨大作用。

1、石家庄车辆段的历史背景与发展历程

石家庄车辆段，位于河北省石家庄市，是中国铁路系统中重要的车辆维修与保养基地。自建段以来，它承载了重要的铁路运输功能，并为全国铁路运输提供了坚实的技术支持。该车辆段的建立始于20世纪50年代，随着中国铁路事业的迅速发展，石家庄车辆段逐渐从一个简单的维修站发展为一个多功能的大型车辆段。

历史上，石家庄车辆段的建设经历了多个重要阶段。从最初的基础设施建设到后期的设备更新与技术革新，石家庄车辆段不断适应中国铁路行业的发展需求。在上世纪90年代，随着中国经济的腾飞，铁路运输需求急剧增加，石家庄车辆段的任务也变得更加繁重。该车辆段的作用不仅限于为铁路列车提供维修保障，还在一些大型工程中承担了重要的支持角色。

近年来，随着中国铁路技术水平的不断提升，石家庄车辆段也在技术上不断创新升级。新的维修设备、自动化管理系统的引入，使得车辆段的维修质量和效率得到了极大的提高。此外，石家庄车辆段还承担了多种车型的维护任务，包括高速列车、货运列车等，为全国铁路运输的顺畅运行提供了保障。

2、石家庄车辆段的管理模式与组织架构

石家庄车辆段的管理模式和组织架构是其高效运作的关键因素。首先，车辆段设有多个功能部门，包括设备维护部门、技术支持部门、安全管理部门、后勤保障部门等。每个部门根据其职能进行分工协作，确保车辆段的日常运作和列车维修工作能够高效顺利进行。

其次，石家庄车辆段在管理上采用了现代化的管理理念。通过引入信息化管理系统，车辆段实现了对各类维修作业的数字化监控与管理。这一系统能够实时跟踪维修进度、设备状态及人员调度，确保每项任务都能在规定时间内完成。此外，车辆段还建立了完整的安全管理体系，定期对维修人员进行安全培训，防止事故的发生。

在组织架构方面，石家庄车辆段推行扁平化管理，减少了管理层级，使得信息流动更加顺畅。通过这种模式，车辆段能够快速响应突发事件并做出及时调整。例如，在发生列车故障时，管理层能够迅速调动相关资源进行故障排除，最大限度地减少列车停运时间。

3、石家庄车辆段的技术创新与突破

技术创新一直是石家庄车辆段持续发展的动力源泉。车辆段在多个领域进行技术突破，尤其是在列车检测与维护技术上，取得了显著成绩。比如，石家庄车辆段引进了先进的检测设备，使得列车在维修前能够进行全面、精准的故障诊断。这些高科技设备能够实时监测列车各个部件的运行状态，提前发现潜在问题，为列车的安全运行提供了保障。

此外，车辆段还积极探索智能化维修技术。通过与科研机构的合作，石家庄车辆段研发了自动化维修设备，极大提高了列车的维修效率。这些智能设备不仅能够进行日常的维护，还能够进行复杂的故障处理，减少了人工干预，提高了维修精度。

在高速列车的维护方面，石家庄车辆段也展现了其技术创新的能力。随着高速铁路的快速发展，车辆段不断更新设备，并对人员进行专项培训，确保其能够熟练掌握高速列车的维修技术。石家庄车辆段不仅为中国的高速铁路发展做出了贡献，还成为了其他地区车辆段的技术学习榜样。

4、石家庄车辆段的未来发展展望

面对日益增长的铁路运输需求，石家庄车辆段未来的发展将更加注重技术创新和管理优化。一方面，车辆段将继续推动智能化、自动化技术的应用，力求在列车维修效率和质量上达到新的高度。另一方面，随着新能源和环保理念的推广，车辆段将在绿色能源的使用和环境保护方面做出更多的努力。

此外，石家庄车辆段还将加强与国内外铁路企业的合作，提升其在国际铁路运输市场的竞争力。通过技术引进和人才培养，石家庄车辆段不仅希望能够更好地服务国内铁路运输需求，还计划为国际铁路项目提供技术支持，扩展其国际影响力。

总的来说，石家庄车辆段的未来将充满挑战与机遇。随着技术不断进步，管理模式不断创新，石家庄车辆段将在推动中国铁路现代化建设的进程中，继续发挥着举足轻重的作用。

总结：

石家庄车辆段自成立以来，经历了几十年的发展，不仅为中国铁路运输提供了有力的技术支持，还成为了铁路行业创新与管理的标杆。通过历史的积淀与技术的不断革新，石家庄车辆段已经逐步形成了完整的管理体系和技术保障能力，确保了其在现代化铁路系统中的重要地位。

展望未来，石家庄车辆段将继续保持技术创新和管理提升的步伐，尤其在智能化与绿色发展领域将做出更多探索。无论是铁路运输的安全保障，还是对国际市场的技术输出，石家庄车辆段都将扮演越来越重要的角色，为中国乃至全球铁路事业的持续发展贡献力量。

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