《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露

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《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

《智慧仓储实务：规划、建设与运营》是有关智慧仓储规划、建设与运营管理的教材，以智慧化仓储管理为主线，针对智慧物流人才知识需求，紧贴智慧物流行业发展实际，为仓储管理人员量身打造。全书包括智慧仓储概述、智慧仓储布局规划、智慧仓储硬件系统建设、智慧仓储软件系统建设、智慧仓储作业管理、智慧仓储运营管理、智慧仓储绩效管理、智慧仓储中仓库安全管理、智慧仓储典型应用共9章。内容体系较为完整，基本覆盖了智慧仓储的各个方面。

本书适合物流管理、物流工程、电子商务管理、管理科学与工程等相关专业的本科生或研究生使用，也可供智慧物流相关领域的学者、从业者及科技人员参考。

作者简介：

高等院校智慧物流与供应链系列教材

编委会成员名单

主 任：李文锋

副 主 任：刘伟华 魏学将(执行) 王 猛(执行)

顾 问：张金隆 张培林 张庆英 凌大荣 郑朝霞

刘大成 贺可太 刘 军

委 员：(按姓氏笔画排序)

马向国 王 勇 王坚红 田益峰 代四广

毕 娅 刘元兴 刘伟华 汤中明 杨 晋

汪贻生 周小芬 周志刚 周琼婕 郑少峰

徐海峰 辜 勇 熊文杰 戴小廷

秘 书 长：胡毓坚

副秘书长：时 静 王 斌

目  录：

目 录

出版说明

前言

第1章 智慧仓储概述1

导入案例1

1.1 智慧仓储基本概念1

1.1.1 仓储的定义、功能与角色定位1

1.1.2 仓储的发展3

1.1.3 智慧仓储的定义与特点4

1.1.4 智慧仓储的优劣势5

1.2 智慧仓储的系统构成7

1.2.1 智慧仓储的硬件系统构成7

1.2.2 智慧仓储的软件系统构成8

1.3 智慧仓储的作业管理9

1.4 智慧仓储管理概述11

1.4.1 智慧仓储管理的原则11

1.4.2 智慧仓储管理的内容12

1.4.3 智慧仓储管理的主要方法12

1.5 智慧仓储的发展现状与趋势15

1.5.1 智慧仓储的发展现状15

1.5.2 智慧仓储的发展趋势16

本章小结17

本章习题18

第2章 智慧仓储布局规划19

导入案例19

2.1 智慧仓储布局规划概述19

2.1.1 智慧仓储的规划目标19

2.1.2 智慧仓储布局规划的基本原则20

2.2 智慧仓储规划步骤22

2.3 智慧仓储规划内容24

2.3.1 总体规划24

2.3.2 功能区域布局规划27

2.3.3 物流动线规划31

2.3.4 仓位规划32

2.3.5 货位编码33

2.3.6 物品编号35

本章小结36

本章习题36

第3章 智慧仓储硬件系统建设38

导入案例38

3.1 仓储硬件系统设备选择的

注意事项38

3.2 自动存取系统39

3.2.1 自动存取系统的主要设备及

设备选型39

3.2.2 自动存取系统的主要设备的保养51

3.3 智能拣选系统53

3.3.1 智能拣选系统的特点及基本组成54

3.3.2 智能拣选系统的工作原理56

3.3.3 “货到人”拣选系统与“人到货”

拣选系统的区别59

3.3.4 智能拣选系统的配套设备选型60

3.4 智能搬运系统65

3.4.1 智能搬运系统的组成65

3.4.2 智能搬运系统的特点67

3.4.3 智能搬运系统的主要设备选型68

3.5 智能分拣系统71

3.5.1 智能分拣系统的构成71

3.5.2 智能分拣系统的适用条件73

3.5.3 智能分拣系统的主要设备73

本章小结77

本章习题77

第4章 智慧仓储软件系统建设79

导入案例79

4.1 订单管理系统79

4.1.1 订单管理系统的结构79

4.1.2 订单管理系统的特点80

4.1.3 订单管理系统的功能模块81

4.2 仓库管理系统82

4.2.1 仓库管理系统的特点82

4.2.2 仓库管理系统的功能模块82

4.2.3 仓库管理系统软件的选购83

4.3 仓库控制系统84

4.3.1 仓库控制系统的特点84

4.3.2 仓库控制系统的功能模块85

4.3.3 仓库控制系统的运行原理86

本章小结87

本章习题87

第5章 智慧仓储作业管理89

导入案例89

5.1 智慧仓储入库管理89

5.1.1 入库的准备工作90

5.1.2 接运卸货92

5.1.3 办理交接93

5.1.4 入库验收94

5.1.5 组织入库97

5.1.6 入库作业管理方法98

5.2 智慧仓储的在库管理100

5.2.1 货物的保管与保养100

5.2.2 盘点111

5.2.3 移库115

5.3 智慧仓储的出库管理116

5.3.1 货物出库的基本要求及方式117

5.3.2 货物出库的业务流程118

5.3.3 货物出库121

5.3.4 货物出库过程中的问题

与处理方法122

5.4 智慧仓储信息管理系统的

操作—基于WMS

仓库管理系统122

5.4.1 入库操作122

5.4.2 出库操作124

5.4.3 货物盘点125

5.4.4 货物补货125

5.4.5 仓库环境监控125

本章小结126

本章习题127

第6章 智慧仓储运营管理129

导入案例129

6.1 智慧仓储需求分析129

6.1.1 智慧仓储市场需求分析129

6.1.2 商品情况分析130

6.1.3 库存情况分析132

6.2 订单处理分析134

6.2.1 订货单位分析134

6.2.2 订货频率分析135

6.2.3 订单响应时间分析136

6.2.4 订单拆零情况分析136

6.3 智慧仓储存储策略138

6.3.1 存储方法138

6.3.2 储位分配139

6.3.3 存储策略141

6.3.4 储位优化143

6.4 智慧仓储拣选策略143

6.4.1 拣选方法143

6.4.2 拣选策略145

6.5 智慧仓储补货策略147

6.5.1 补货作业目的147

6.5.2 补货作业方式147

6.5.3 补货作业时机148

6.5.4 补货技术148

6.5.5 补货作业流程149

6.6 智慧仓储库存控制151

6.6.1 库存控制方法151

6.6.2 库存需求预测153

6.7 智慧仓储的仓库7S管理154

6.7.1 整理仓库155

6.7.2 整顿仓库157

6.7.3 开展清扫活动159

6.7.4 开展清洁活动161

6.7.5 开展安全活动162

6.7.6 开展节约活动163

6.7.7 开展仓库人员素养活动166

本章小结167

本章习题167

第7章 智慧仓储绩效管理169

导入案例169

7.1 智慧仓储绩效管理概述169

7.1.1 智慧仓储绩效管理的定义169

7.1.2 智慧仓储绩效管理的特点170

7.1.3 智慧仓储绩效管理的步骤170

7.2 智慧仓储绩效管理的内容171

7.2.1 智慧仓储绩效管理的范畴171

7.2.2 智慧仓储绩效管理的原则172

7.2.3 智慧仓储绩效管理的目标172

7.2.4 智慧仓储绩效管理的数据获取173

7.3 智慧仓储绩效管理的评价与

方法174

7.3.1 智慧仓储绩效管理的评价指标174

7.3.2 智慧仓储绩效管理的方法179

7.4 智慧仓储绩效管理的策略183

7.4.1 加强进出库管理183

7.4.2 提高货物验收效率184

7.4.3 提高补给效率184

本章小结184

本章习题184

第8章 智慧仓储中仓库

安全管理186

导入案例186

8.1 智慧仓储中仓库安全管理的

概念、基本任务和目标186

8.1.1 智慧仓储中仓库安全管理的

概念187

8.1.2 智慧仓储中仓库安全管理的基本

任务和目标187

8.2 传统仓库安全管理的内容190

8.2.1 摆脱安全管理的误区190

8.2.2 仓库安全管理的关键191

8.2.3 仓库安全管理的主要内容191

8.3 智慧仓库体系构成相关

安全管理195

8.3.1 智慧仓库信息系统的安全管理195

8.3.2 智慧仓库智能设备的安全管理197

8.4 人工智能技术支撑下的

安全管理202

8.4.1 智能安防203

8.4.2 机房环境监控系统208

8.4.3 智能仓库监测系统211

8.4.4 信息系统安全管理问题212

本章小结212

本章习题213

第9章 智慧仓储典型应用215

9.1 无人仓的运营管理215

9.2 智慧云仓的运营管理221

参考文献227

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智慧仓储 规划运营 教材

摘要：本文以《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露为核心研究对象，围绕智慧仓储在现代物流体系中的实践价值与方法路径展开系统论述。文章从总体上概括了智慧仓储从顶层规划到落地建设，再到持续运营优化的完整逻辑，强调其在数字化转型背景下对企业降本增效、提升供应链韧性的重要意义。通过对规划理念、建设实施、技术支撑以及运营管理四个方面的深入阐述，全面呈现《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露在理论与实务结合上的特色与价值。文章力求以清晰的结构、均衡的段落和务实的视角，帮助读者理解智慧仓储并非单一技术应用，而是一项系统工程，需要战略视角、工程思维与运营能力的协同配合。最终，本文在总结中提炼出智慧仓储实践的核心经验，为相关从业者和学习者提供具有参考意义的系统认知。

一、智慧仓储规划理念

《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露在规划层面强调，智慧仓储并不是简单的信息化叠加，而是基于企业发展战略和业务模式进行的系统设计。规划阶段需要充分分析企业的行业特征、业务规模以及未来发展方向，从而明确智慧仓储建设的目标与边界。

在具体规划过程中，操露特别提出要以流程为核心进行重构。通过梳理入库、存储、拣选、出库等关键环节，找出效率瓶颈和管理痛点，再结合信息技术进行针对性设计，避免“为智能而智能”的盲目投入。

此外，规划阶段还应注重整体协同与可扩展性。《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露指出，智慧仓储应与供应链上下游系统保持良好接口，为后续业务增长和技术升级预留空间，从而实现长期价值最大化。

二、智慧仓储建设实施

在建设实施层面，操露从实际工程角度出发，强调项目管理的重要性。智慧仓储建设涉及土建、设备、软件等多专业协同，必须通过科学的项目计划与阶段管控，确保进度、质量与成本的平衡。

书中详细阐述了自动化设备选型与布局设计的关键原则。通过对不同仓储模式的分析，操露指出应结合货品特性与作业频次，合理选择立体货架、输送系统及自动化拣选设备，以实现效率与投入的最优组合。

同时，《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露也强调信息系统在建设阶段的深度参与。仓储管理系统与设备控制系统的联调测试，是保障智慧仓储稳定运行的重要环节，必须在建设阶段充分验证和优化。

三、智慧技术系统支撑

智慧仓储的核心支撑在于信息与智能技术的综合应用。操露在书中系统介绍了物联网、大数据和人工智能在仓储场景中的应用方式，使读者能够理解技术如何服务于实际业务。

通过传感器和数据采集系统，仓储运营中的每一个环节都可以被实时感知和记录。《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露指出，这些数据是实现精细化管理和智能决策的基础。

在此基础上，数据分析和智能算法能够对库存结构、作业效率和设备状态进行预测和优化。操露认为，技术系统并非孤立存在，而应与管理制度和业务流程深度融合，才能真正发挥智慧仓储的价值。

四、智慧仓储运营管理

智慧仓储建成之后，运营管理成为决定成效的关键因素。操露强调，运营阶段需要建立以数据为导向的管理机制，通过持续监控和分析，不断优化仓储作业流程。

人员管理也是运营中的重要内容。《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露指出，智慧仓储并非“无人仓储”，而是对人员能力提出更高要求，需要通过培训和制度建设提升员工对系统的理解和使用能力。

此外，持续改进理念贯穿于智慧仓储运营全过程。通过定期评估系统运行效果，结合业务变化进行调整和升级，才能保证智慧仓储始终保持高效与灵活。

总结：

总体来看，《智慧仓储实务：规划、建设与运营》操露以实践为导向，系统呈现了智慧仓储从规划到运营的完整路径。文章通过对规划理念、建设实施、技术支撑和运营管理的分层阐述，体现出智慧仓储作为系统工程的复杂性与整体性。

通过深入理解操露所强调的方法与经验，读者可以更加清晰地认识到智慧仓储建设的核心逻辑，即以业务价值为导向，以系统思维为支撑，持续推进数字化与智能化融合发展。

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