《模仿欲望:塑造人性、商业和社会的力量》柏柳康【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:模仿欲望 作者:[美]柏柳康 出版社:中信出版社 译者:窦泽南 出版日期:2023-4-1 页数:344 ISBN:9787521752151 | 7.4 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
打卡网红店/景点、闭眼入明星同款商品、跟风买股票、急功近利地与商业对手比拼市场份额……在这些无法自控的行为背后,是一种名为“模仿欲望”的力量在发挥作用。
模仿欲望是由法国思想家、“人类认知领域的新达尔文”——勒内·基拉尔教授所开创的概念。他发现,人们总是会以他人拥有的或渴求的东西为目标,以此设定自己对物质、身份甚至人生道路方面的选择和欲望。同时,模仿欲望对社会的安定和秩序也有不同寻常的影响。
美国企业家柏柳康进一步发现,模仿欲望存在于我们日常生活的方方面面,只是很少有人愿意承认自己在模仿他人。事实上,“硅谷创投教父”彼得·蒂尔之所以成为脸书的位外部投资人,正是看出了这个社交媒体有让模仿欲望无限膨胀的隐秘力量。柏柳康与其多次深入交流,并从史蒂夫·乔布斯、兰博基尼等商业传奇人物的个人经历中挖掘出模仿欲望积极的一面。
与此同时,柏柳康独创性地提出了15个反模仿策略,包括识别身边的欲望引领者、做价值优先级排序、驱动积极的欲望飞轮等,这将帮助我们掌控并运用模仿欲望的力量,找到内在驱动力,终发掘并实现真正的人生梦想。
作者简介:
柏柳康,美国企业家、作家,连续创业者,毕业于纽约大学斯特恩商学院。曾在华尔街工作,并在硅谷创立了多家公司。
他是模仿欲望理论的探索者和实践者,曾为进一步了解勒内·基拉尔的学术理念而与其学生——Paypal联合创始人彼得·蒂尔多次进行深入交流。他对模仿欲望的阐释为商业、社会心理学以及历史文化研究领域带来了别具一格的新奇视角。
目 录:
推荐序一 社会秩序的隐秘机制(万维钢)
推荐序二 以人为本(乔永远)
致中国读者(柏柳康)
导读 什么是模仿欲望
序言 意外的救赎
引言 社会科学领域的万有引力
部分 模仿欲望的力量
章 隐秘的介体 模仿是人之天性
天生的模仿者
一杯马提尼引发的不快
让香烟成为自由之火
三个领域的模仿游戏
改变市场的引领者
第二章 扭曲的现实 我们都在新生堂
两种欲望介体
扭曲现实的力量
社交媒体是欲望的中转站
第三章 社会性传染 欲望的循环
兰博基尼V.S.法拉利
模因和模仿欲望
飞轮效应
欲望的创造性循环
欲望的破坏性循环
定好价值优先级
欲望的崩塌
第四章 替罪羊机制 一项被低估的社会发明
神圣的暴力
纯洁的代价
人群中的社会危机“拯救者”
阻力之路
1518年舞蹈狂潮
“正义”的审判
人们为什么幸灾乐祸
替罪羊的胜利
自我觉知和自我仇恨
矛盾的迹象
第二部分 欲望的转化
第五章 反模仿策略 挣脱欲望系统的牢笼
会动的球门
模仿系统
被围观和被评价
米其林的牢笼
少有人走的路
建立新的心智模式
第六章 运用同理心 击碎薄弱的欲望
同理心比同情心更重要
发展深厚的欲望
甩掉单薄的欲望
分享成就故事
发掘动机模式
第七章 超越型领导 伟大的领导者如何激励和塑造欲望
系统内欲望
超越型欲望
技能1:转移欲望的引力场
技能2:理解真相传播速度的重要性
技能3:拥有卓越的洞察力
技能4:在沉默和独处中思考
技能5:过滤反馈
第八章 未来的渴望 未来的我们将会渴望些什么?
停滞和颓废的社会文化
改造欲望与转化欲望
改造欲望
转化欲望
转化欲望的三个关键领域
制约模仿欲望的发明
满足
后 记
致 谢
附录一 术语表
附录二 阅读清单
附录三 动机主题
注 释
译后记 在欲望爆炸的时代里追寻内心的价值(窦泽南)
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摘要:在《模仿欲望:塑造人性、商业和社会的力量》一书中,柏柳康以通俗而深刻的方式,揭示了“模仿欲望”这一隐藏在个人选择、商业竞争与社会结构背后的核心机制。作者指出,人类的欲望并非源自内心的独立判断,而是在与他人的互动中被不断模仿、放大与重塑。正是这种模仿,使个人陷入比较与焦虑,也推动了商业创新、品牌竞争和社会秩序的形成与瓦解。全书融合心理学、社会学与商业实践案例,既剖析了模仿欲望带来的冲突、内卷和危机,也提出了跳出恶性模仿、走向良性创造的路径。本文将从人性根源、商业逻辑、社会结构与个体突围四个方面,对该书的核心思想进行系统阐述,力求呈现其思想深度与现实启示。
一、人性中的模仿根源
柏柳康在书中首先强调,模仿并非后天习得的表层行为,而是深植于人性之中的基本机制。从婴儿学习语言、动作开始,人类就通过模仿他人来理解世界,并确认自我在群体中的位置。
这种模仿不仅体现在行为层面,更深刻地体现在欲望层面。人们往往不是因为事物本身有价值而渴望它,而是因为看到“他人想要”,才认为它值得追求。
作者借鉴了吉拉尔的模仿理论,指出当多个主体模仿同一个欲望对象时,竞争和冲突便不可避免地产生。欲望的焦点逐渐从“对象”转移为“他人本身”。
在这一过程中,个体容易丧失真实需求,陷入无止境的比较。这也是现代社会焦虑、嫉妒和不满情绪频发的重要心理根源。
二、商业竞争的模仿逻辑
在商业领域,模仿欲望表现得尤为明显。企业往往不是基于用户真实需求制定战略,而是紧盯竞争对手的动作,试图在同一赛道上争夺有限资源。
柏柳康指出,这种“对手导向型”竞争,极易导致同质化、价格战和内卷。企业看似在创新,实则是在重复彼此的选择。
书中通过大量商业案例说明,真正成功的公司,往往是跳出了模仿循环,重新定义了价值标准,而不是在现有规则中争夺排名。
作者提醒,模仿并非完全负面。关键在于是否能从“盲目模仿”升级为“结构性学习”,即理解他人成功背后的逻辑,而非复制表象。
三、社会结构的放大效应
模仿欲望不仅塑造个体和企业,也在宏观层面塑造社会结构。社会规范、流行趋势和集体情绪,往往通过模仿机制迅速扩散。
柏柳康指出,当某种欲望被媒体和权威不断强化时,便会形成“集体模仿”,使整个社会朝着单一目标狂奔。
这种放大效应既能推动社会进步,也可能引发系统性风险。例如房地产泡沫、金融投机和教育内卷,背后都隐藏着模仿欲望的驱动。
作者强调,社会若缺乏多元价值与缓冲机制,模仿欲望就会演变为群体性失控,最终反噬个体与制度本身。
四、跳出模仿的个人路径
在书的后半部分,柏柳康将重点落在个体层面的突围之道。他认为,认识模仿欲望,是摆脱其控制的第一步。
个体需要区分“真正的渴望”与“被模仿的渴望”,通过反思欲望来源,重建与自我价值的连接。
作者提出,应主动选择良性榜样,而非竞争性对手。榜样能够激发成长,而对手只会强化比较与敌对。
最终,柏柳康鼓励读者将注意力从“我比别人如何”转向“我真正想创造什么”,在创造中实现超越模仿的自由。
总结:
总体而言,《模仿欲望:塑造人性、商业和社会的力量》通过清晰的理论框架和生动的现实案例,揭示了一个常被忽视却无处不在的力量。它让我们理解,许多冲突、焦虑与失败,并非源于能力不足,而是陷入了模仿欲望的结构性陷阱。
更重要的是,柏柳康并未止步于批判,而是提供了可实践的认知路径,帮助个人、企业与社会重新找回创造力与自主性。这使得本书不仅是一部思想作品,更是一面映照现实与自我的镜子。
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