《自我领导：AI领导力的五项修炼》陆熹

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《自我领导：AI领导力的五项修炼》陆熹【文字版_PDF电子书_】

书名：自我领导
作者：陆熹
出版社：人民邮电出版社
译者：无
出版日期：2025-7
页数：278
ISBN：9787115671516

9.8
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内容简介：

AI重塑世界的时代，人类正面临一场终极拷问:是领导 AI，还是被 AI领导?对于我们来说，真正的威胁不是被 AI取代，而是主动让渡心智主权，在算法中迷失自我，失去方向，不知道做什么可以改变现状，最终在无能为力中，被算法支配。

能决定我们未来的并不是技术，而是自我领导的能力——知道自己的优势是什么、应属于何处、能创造什么不同……当算法接管思考、数据定义身份时，我们唯有守住心智主权，才能掌握人生主动权。

作者首创“个体领导力万花筒模型”，从领导力的涌现本质出发，提出以觉察、思考、行动、共情、学习五项修炼作为 AI时代自我领导的底层逻辑，引导读者从“数字自我”中找回本真，迭代心智，在行动中破局，并在人机协同中强化共情与持续学习的能力，构建属于自己的“AI领导力”。

书中提出的自我领导新范式，回应了不确定时代的复杂性挑战，不仅描绘了以“超级个体”为核心要素的未来组织图景，也为组织与个体协同进化提供了全新的解决方案。

本书旨在帮助每一个希望在变局中主动作为的个体与组织，穿越 AI周期，成为新世界秩序的积极创造者，把技术危机变为进化契机。

作者简介：

陆熹

领导力教练、领之道创始人

个体领导力理论创建者

2019年福布斯中国 30 位 30 岁以下精英榜入选者

“APEC 未来之声”优秀青年代表

“G20 青年企业家联盟”杰出青年人才

哈佛大学创投俱乐部创业导师

硕士毕业于英国曼彻斯特大学，主修教育与领导力专业。历任长江商学院课程顾问、创业邦培训事业部负责人与哈佛商学院企业学习(中国)领导力与学习发展专家。长期专注研究领导力领域前沿议题，拥有丰富的领导力发展与企业数字化转型经验。

摘要：本文以《自我领导：AI领导力的五项修炼》陆熹一书为中心，对其核心思想、理论框架与现实价值进行系统梳理与深入阐述。文章从AI时代背景下自我领导的重要性出发，解析作者提出的“自我领导”概念如何在智能化浪潮中重塑个体与组织的成长路径。通过对五项修炼背后逻辑的延展，本文重点从认知升级、能力结构、实践路径与未来价值四个方面展开讨论，揭示AI领导力并非单纯的技术掌控，而是一种融合自我觉察、持续学习与人机协同的综合能力。文章旨在帮助读者理解该书的思想精髓，启发个体在不确定时代中建立稳定而进化的自我领导体系。

一、AI时代的自我领导觉醒

《自我领导：AI领导力的五项修炼》首先立足于时代背景，指出人工智能的迅猛发展正在重塑组织形态与个人角色。在高度不确定的环境中，传统依赖职位、权威与经验的领导方式逐渐失效，个体必须学会对自己负责，这正是“自我领导”觉醒的起点。

陆熹认为，AI并不会简单取代人类，而是倒逼人类重新审视自身的独特价值。自我领导的本质，在于个体是否具备清晰的自我认知、稳定的内在驱动力以及在变化中持续行动的能力。这种领导力不依赖外部赋权，而源于内在觉察。

在书中，作者将自我领导视为AI时代的“底层能力”。当算法可以完成大量执行性与分析性工作时，人类更需要在目标设定、价值判断与意义建构上发挥主导作用，自我领导因此成为个人不可替代的核心竞争力。

二、五项修炼的核心逻辑

“五项修炼”是《自我领导：AI领导力的五项修炼》的理论核心。陆熹并未将其简单理解为技能清单，而是构建了一套由内而外的成长逻辑，强调认知、情绪、行为与系统思维之间的联动关系。

书中提出的五项修炼，既包含对自我认知的持续校准，也强调对外部世界的深度理解。作者认为，只有当个体能够在复杂系统中看清自身位置，才能真正发挥领导作用，而不是被技术或环境牵着走。

更重要的是，这五项修炼并非线性推进，而是循环迭代的过程。陆熹强调修炼的“长期主义”属性，认为AI时代的领导力并不是一蹴而就，而是在反复实践、反思与调整中不断进化。

三、自我领导的实践路径

在实践层面，《自我领导：AI领导力的五项修炼》为读者提供了清晰而可操作的路径。陆熹强调，从日常工作与生活入手，通过微小但持续的改变，逐步建立稳定的自我领导机制。

作者特别指出，实践自我领导并不意味着孤立行动，而是要学会借助AI工具与系统力量。通过人机协同，个体可以将精力从重复劳动中解放出来，投入到更高价值的思考与创造之中。

此外，书中还强调反思机制的重要性。自我领导不是自我感觉良好，而是需要通过数据反馈、行为复盘与持续学习，不断校正方向。这种实践路径使五项修炼真正落地，而非停留在理念层面。

四、面向未来的领导价值

从更长远的视角看，《自我领导：AI领导力的五项修炼》不仅关注个人成长，也回应了组织与社会层面的领导议题。陆熹认为，未来的组织将由高度自我领导的个体构成，而非依赖层级控制。

在这种组织形态中，领导力呈现出分布式特征。每个人既是执行者，也是决策者和学习者。自我领导能力越强，组织整体的适应性与创新力就越高，这正是AI时代竞争的关键。

因此，本书的价值不仅在于指导个人如何提升自我，更在于为未来社会培养具备责任感、系统思维与人文关怀的“新型领导者”，使技术进步真正服务于人的发展。

总结：

总体而言，《自我领导：AI领导力的五项修炼》陆熹一书以清晰的时代洞察和系统的方法论，回应了AI时代个体如何安身立命的问题。它将领导力从少数人的专属能力，转化为每个人都需要修炼的内在功夫。

通过对自我领导的深入阐释，作者不仅帮助读者理解AI时代的变化逻辑，也提供了一条可持续成长的实践路径。这使得本书既具有思想深度，又具备现实指导意义，值得反复研读与践行。

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