《华与华超级符号案例集》(同一个创意套路诞生上百个经典案例,19年来不断颠覆中国各个行业!)华杉 & 华楠【文字版_PDF电子书_推荐】
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| 书名:华与华超级符号案例集 作者:华杉/华楠 出版社:江苏凤凰文艺出版社 译者:无 出版日期:2020-12-1 页数:312 ISBN:9787559440808 | 8.3 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
创意改变命运,创意缔造奇迹。本书全景式记录了足力健、傣妹、牛小灶、洽洽、老娘舅、立高、新东方、蜜雪冰城等传奇案例的诞生,侦探式还原了如何应用华与华方法做出能快速落地、高效执行、马上见效的超级创意,手术式剖析了超级符号原理如何从企业战略、品牌战略、门头战略、包装设计等方面指导企业在经营中少走弯路、少犯错误的底层逻辑。
华与华百万超级创意大奖赛(简称百万大奖赛)是华与华公司的内部创意赛事,通过每年一次的100万元人民币大奖、每五年一次的100万美元大奖评选悬重赏以求创意。19年来,华与华始终与中国优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从0到1,从1到N的发展历程。在多年实践中,华与华和不同行业的巨头一起,创造了一个又一个经典案例。海底捞、西贝、厨邦酱油、绝味鸭脖、汉庭酒店、得到、奇安信、葵花儿童药……这些消费者耳熟能详的品牌创意都在其中。无论是在餐饮、互联网、酒店、知识付费,或是其他领域,华与华实际上使用的都是同一个创意套路,却能不断颠覆中国各个行业。
翻开本书,洞悉传奇公司华与华不断做出超级创意的秘密。
作者简介:
华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。
中国着名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。
华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销着作。
华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。
华楠,华杉的弟弟。
目 录:
序 言 创意改变命运
足力健
从细分的市场定位到广阔的事业领域
第一章 从0到1,从1到100
第二章 重新定义企业战略
第三章 开辟广阔的事业
第四章 创意决胜战略
超级符号方法:华与华企业战略方法与足力健
傣妹火锅
销量连续下滑的老品牌如何实现二次腾飞
第一章 企业诊断:一企一策,因病发药
第二章 超级符号:打造黄金万两超级门头
第三章 品牌谚语:呼唤老顾客,连接新顾客
第四章 塑造英雄产品,摆脱低价牢笼
第五章 持续改善,获取管理红利
超级符号方法:华与华品牌战略三角两翼方法与傣妹火锅
牛小灶牛杂煲
门店离成功就是一个招牌的距离
引 言
第一章 建立强势品牌,秒杀一条街
第二章 战略定心,真正奠定发展根基
第三章 全方位服务,保姆式执行
第四章 持续改善,全面深入客户生意
第五章 品牌寄生,新年必吃牛小灶
第六章牛小灶门店空间设计解析
超级符号方法:华与华门头战略方法与牛小灶牛杂煲
洽 洽
一个好的包装设计,胜过1亿广告费
第一章 3个月,洽洽迅速成长为坚果线下
第二章 快消品行业的战略重心与决胜点在“包装设计”
第三章 彻底讲透洽洽包装设计的十大机关
第四章洽洽小黄袋包装打样跟色记
超级符号方法:华与华包装设计方法与洽洽
老娘舅
打造一个“大道至简”的品牌信号系统
第一章 “捡”回来的超级符号
第二章 品牌谚语为品牌插上飞翔的翅膀
第三章 掌握关键放大技术,释放超级威力
第四章 超级海报及超级菜单,机关算尽
第五章 打造老娘舅超级IP,让品牌年轻起来
超级符号方法:华与华超级符号方法与老娘舅
立 高
用超级符号解决企业并购后品牌整合和露出的难题
引 言
第一章 思考终目的:就是降低成本
第二章 统一超级符号:看见蓝条纹,就是立高人
第三章 超级口号引爆战略
第四章 B2B企业的广告怎么投?
第五章 构建立高集团战略根基
超级符号方法:华与华品牌成本原理与立高食品
新东方
用品牌谚语击穿企业部门墙
引 言
第一章 从成本和资产角度,树立正确的品牌价值观
第二章 咨询公司的核心价值:自选课题,对症下药
第三章 回归行业本质,为企业战略定心
第四章 品牌谚语,击穿企业部门墙
第五章 持续改善,不花钱也能降低企业的外部交易成本
超级符号方法:华与华品牌谚语方法与新东方
蜜雪冰城
雪王的双百战略:百国通行,管用百年
第一章 全球品牌需要全球品牌角色
第二章 品牌角色成功的关键:站在巨人的肩膀上
第三章 品牌角色先“活起来”才能“火起来”
第四章 让品牌角色进入消费者的生活
第五章 壮大母体,品牌角色衍生商业价值
超级符号方法:华与华品牌角色方法与蜜雪冰城
附录一 华杉2020年华与华年会发言
附录二 华杉2020年读客年会发言
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摘要:
《华与华超级符号案例集》(同一个创意套路诞生上百个经典案例,19年来不断颠覆中国各个行业!)是由华杉、华楠合著的一部极具影响力的经济管理与品牌战略著作。本书以“超级符号”为核心方法论,系统总结了华与华在近二十年商业实践中,如何通过高度聚焦、极度简化、持续重复的创意逻辑,帮助众多中国品牌实现从无名到家喻户晓的跃迁。书中通过大量真实案例,揭示了品牌竞争的本质不在复杂创意,而在于是否占据消费者心智中的“一个位置”。本文将围绕超级符号理论的思想源头、方法体系、案例价值以及对当下商业环境的启示四个方面展开深入解析,力求全面呈现该书在中国品牌管理领域中的独特价值与现实意义。
一、超级符号思想源头
《华与华超级符号案例集》的理论根基,源自对人类认知规律的深刻洞察。华杉与华楠认为,人类大脑并不擅长处理复杂信息,而是依赖高度概括、易于识别的符号来理解世界。品牌竞争的核心,正是争夺这种“符号化认知”的制高点。
在长期的广告与咨询实践中,华与华发现,许多企业失败并非产品不佳,而是信息表达过于复杂,导致消费者无法快速记住。超级符号理论正是在这种现实反思中逐步形成,它强调用最简单、最直接的方式,把品牌价值浓缩为一个符号。
这一思想并非凭空而来,而是融合了传播学、符号学与商业实战经验。从语言、图形到行为模式,凡是能够被反复识别和记忆的元素,都可以成为品牌的超级符号,从而在消费者心智中形成稳固印象。
书中反复强调,超级符号不是创意堆砌,而是战略选择。它要求企业在众多可能性中做减法,舍弃无关表达,只保留最有力量的那一个。这种极端聚焦,正是华与华方法论的起点。
二、方法体系与操作逻辑
在方法体系上,《华与华超级符号案例集》构建了一套高度可复制的创意套路。这套套路并不追求灵感爆发,而是强调规律总结,使创意成为一种可被训练和复用的能力。
书中提出,打造超级符号的第一步,是找到品牌的“原点价值”。这一价值必须是真实存在、长期稳定、且与消费者利益高度相关的。只有这样的价值,才具备被符号化并长期使用的基础。
第二步是符号提炼。无论是一句口号、一个形象,还是一个动作,都需要经过反复筛选,确保其足够简单、足够独特、足够容易被模仿和传播。复杂即失败,是书中反复强调的原则。
第三步则是持续重复。华与华认为,任何超级符号都不是一次成功,而是通过长期、跨媒介、跨场景的反复使用,逐渐刻入公众认知。这种“笨功夫”,恰恰是许多企业最容易忽视的关键。
三、经典案例的实践价值
《华与华超级符号案例集》最大的亮点,在于其案例的广泛性与真实性。书中涵盖了食品、餐饮、日化、交通、教育等多个行业,展示了同一创意套路如何在不同领域反复奏效。
例如在餐饮行业,通过一个极具识别度的门头符号和一句直白的价值主张,迅速让消费者在众多选择中做出判断。这种案例反复印证了“第一眼优势”在商业竞争中的重要性。
在快消品领域,华与华通过超级符号帮助品牌建立稳定的视觉锚点,使产品在货架上脱颖而出。消费者无需思考,只凭熟悉感即可完成购买决策,这正是符号力量的体现。
这些案例的共同点在于,它们并未依赖高深的品牌故事,而是通过简单、重复、可识别的符号,占据了消费者心智中的一个明确位置,从而形成长期竞争壁垒。
四、对当下商业的启示
在信息高度碎片化的当下,《华与华超级符号案例集》的价值愈发凸显。消费者每天接触的信息成倍增长,品牌如果不能在瞬间被识别,就很容易被忽略。
书中所倡导的“少即是多”原则,对当下许多盲目追求多元表达的企业具有强烈警示意义。品牌不是自我表达,而是帮助消费者快速做选择的工具。
此外,超级符号方法也为中小企业提供了可行路径。相比巨额广告投入,聚焦一个符号、长期坚持,更容易在有限资源下建立认知优势。
从更宏观的角度看,该书也推动了中国本土品牌理论的发展,证明了不依赖西方复杂模型,同样可以形成适合中国市场的系统方法论。
总结:
总体而言,《华与华超级符号案例集》不仅是一部案例汇编,更是一套经得起时间检验的品牌战略指南。它用大量事实证明,真正有效的创意,往往来源于对人性和认知规律的尊重,而非炫技式的复杂设计。
通过系统梳理超级符号的思想源头、操作方法与实践成果,本书为企业提供了一条清晰可行的品牌成长路径,也为中国商业环境贡献了极具本土价值的理论资产。
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