《从总账到总监:CFO的财务职场成长笔记》钱自严【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:从总账到总监(全新升级版) 作者:钱自严 出版社:电子工业出版社 译者:无 出版日期:2024-10-31 页数:388 ISBN:9787121488337 | 9.5 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
在人工智能都会写诗的时代,财务这门学科是否会毫无价值?
工作中如何将财物数据业务化,找到绩效管理的关键点?
我不想一辈子都只当一个小会计怎么办?以及在未来,财务人员应该具备哪些专项能力才能不被替代?
本书以一个财务会计的成长路径,带领读者走过各个财务模块,最后落脚在财务如何为企业创造价值这一管理实践上。
跨国公司全球首席财务官钱自严与我们分享了一个资深财务人眼中的商业世界,看看他怎样透过数据,以资源效率的视角,揭示绩效管理的秘诀和手段。
本书的每个管理工具与财务模型,都代表着一条久经锤炼的管理智慧与商业思维。无论你是怎样的行业背景与职场角色,都可以从中获得认知提升与职场进阶的有益参考。
持续畅销5年之后全新升级,不仅对之前的内容进行了修订,还针对近年来的技术趋势和职场形势的变化增补了4篇新文章,分别从政情变化、 产业变化、职业变化和技术变化等四个角度进行了梳理。
作者简介:
钱自严,畅销书《从总账到总监》作者。资深财务人,跨国公司首席全球财务官,浙江大学客座教授,前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项 CFO 奖项,融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。
目 录:
第一部分
初入新公司,一切重新开始
01 新公司初印象 2
02 财务管理的核心智慧 4
03 财务3D架构 7
04 三套财务利润表 13
05 资本来源决定准则方向 16
06 职场行为释放信号 19
07 费用分类“零和游戏” 21
08 去平台能力 25
09 Bottom Line到底是什么 28
10 财务怎么做账,要总经理来指示 30
11 做对的事,然后才是把事做对 34
12 如何才能提升得快 36
13 财务部的“宫斗”剧 40
14 关注圈与影响圈 43
15 静态思维 vs 动态思维 46
16 别开生面的英语角 49
17 内审发现的记账问题 54
18 What can go wrong?到底会有什么问题 58
19 海外培训的美差该给谁 60
20 资产在集团内转了一圈怎么增值了 62
第二部分
为成为优秀的财务人储备能量
21 霸气的Bob怎么不拿主意了 70
22 废弃的荒野与甜蜜的事业 73
23 做一个会讲故事的财务人 77
24 以价值创造为核心的精益财务 82
25 身边的金子与地上的果子 85
26 有趣有料的全球财务研讨会 92
27 玩也认真 94
28 无风险套利的产品怎么会通不过 96
29 如何推动影响利益相关方 100
30 做难事必有回报 105
31 留住人才的3M法宝 108
32 他山之石,可以攻玉 111
33 拉动式学习 vs 推动式学习 115
34 一个年假预提,背后居然有这么多玩法 117
35 财务与法务,原来有如此多的相似性 120
36 一个好的会计师,不是警察,而是向导 124
第三部分
职场进阶,成为一个领导者
37 供应链金融 128
38 突如其来的辞职 133
39 有关沟通次序的清单 135
40 自我实现预言 140
41 从财务报表到人生报表 143
42 如何管理好一个部门 150
43 管理者的三大杠杆利器 154
44 你会翻译任务吗 158
45 反馈,经理人的必备技能 161
46 你经常检查你的情感账户吗 165
47 一个小小的动作,就暴露了你的情商 170
48 大石头优先 173
49 税费是物业费还是利润分红 176
50 业务定方向,财务做方案 181
51 跨国公司是如何切糕分饼的 186
52 财务官=财务+业务+管理 192
53 专家型人才如何扩展影响力 198
54 六顶思考帽 203
第四部分
欲戴其冠,必承其重
55 王丽捅了一个大娄子 210
56 屋漏偏逢连夜雨 215
57 敢于露出你的软肋 219
58 一个公司的资金故事 222
59 如何测算人民币汇率波动的影响 227
60 从家庭财务穿越到公司财务 233
61 开发右脑能力 238
62 谈判的学问 243
63 职业进阶图 246
64 难忘的欢送晚会 251
65 你的职场行为动机是什么 255
66 成本密码 260
67 生产效益不等于财务效益 265
68 做一个说走就走的职业背包族 272
第五部分
完善自身,在财务领域驰骋
69 谜题一样的外汇汇兑损益 278
70 预算背后的商业智慧 281
71 预算的流程到底是怎样的 286
72 成本节约研讨会 290
73 什么是质量成本 295
74 决策成本 299
75 人人都是企业家 303
76 做个懂政治的财务官 307
77 直接收益与潜在收益 312
78 与“老冤家”的关键对话 316
79 快就是慢,慢反而是快 319
80 预算与结算,全球化思考,本地化操作 323
81 标准成本背后的互联网思维 327
82 有趣有料的学习型组织 332
83 财务如何挖掘数据智慧 336
84 培养数字直觉思维 340
85 如何弥补季度滚动预算中的利润缺口 344
86 成本原来是设计出来的吗 348
87 风云突变 352
88 智斗 354
89 何去何从 357
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摘要: 《从总账到总监:CFO的财务职场成长笔记》是钱自严基于多年财务实战与管理经验所沉淀的一部职业成长著作。本书以财务人员最为熟悉的“总账岗位”为起点,逐步展开通往财务总监乃至CFO的成长路径,系统呈现了专业能力、管理思维、战略视角与职业心态的全面升级过程。作者通过大量真实案例与亲身经历,剖析财务人在不同阶段面临的困惑与突破点,既关注账务、报表、内控等基础功底,也强调沟通、决策支持和商业理解等高阶能力。整本书不仅是一部财务职业晋升指南,更是一份关于长期主义、复利成长和自我修炼的职场笔记,对正在迷茫或寻求突破的财务人具有极强的现实指导意义。
一、从基础岗位起步
在《从总账到总监:CFO的财务职场成长笔记》中,钱自严反复强调职业生涯的起点并不决定终点,但起点阶段的扎实程度却会深刻影响未来的发展空间。总账岗位看似重复、琐碎,却是财务体系中最核心的基础环节,是理解企业财务全貌的重要窗口。
作者指出,很多财务人员在总账阶段容易陷入“机械做账”的误区,只关注分录是否平衡,却忽略业务实质与数据背后的逻辑。本书通过多个案例说明,优秀的总账人员应当学会从凭证中看业务,从科目变化中理解经营活动。
在基础阶段,钱自严特别强调对会计准则、财税制度和内部流程的系统掌握。他认为,只有在规则框架内做到极致熟练,才能在后续管理与决策中具备足够的专业底气。
此外,书中还提到职业态度的重要性。面对加班、审计和反复核对,财务新人往往感到枯燥乏味,而作者则将其视为耐心、责任感与职业习惯的长期训练。
二、能力结构的跃迁
从总账走向更高层级,能力结构的转变是必经之路。钱自严在书中明确提出,财务人的成长并非简单的经验累积,而是能力维度的不断扩展与重构。
在专业能力层面,书中详细阐述了从“会做账”到“会分析”的转变过程。财务人员需要学会通过报表发现问题、解释问题,并提出可执行的改进建议,而不仅仅是提供数字。
在沟通能力方面,作者结合自身经历指出,财务人员若无法将复杂数据转化为业务语言,就难以真正参与管理。CFO的价值,很大程度体现在跨部门沟通和影响决策的能力上。
此外,钱自严还强调了学习能力的重要性。随着企业规模扩大和业务复杂度提升,信息化、投融资、风险管理等新领域不断出现,财务人必须持续学习,才能避免能力老化。
三、管理视角的形成
当财务人员开始承担团队管理职责时,视角的变化尤为关键。《从总账到总监:CFO的财务职场成长笔记》对此进行了深入剖析,指出管理并非简单的任务分配。
作者认为,优秀的财务管理者首先要建立系统思维,从流程、制度和风险控制的角度审视工作,而不是事事亲力亲为。通过制度设计降低出错概率,是管理成熟的重要标志。
在团队建设方面,钱自严分享了如何培养下属、建立梯队的经验。他强调,管理者的成功并不在于个人能力有多强,而在于能否让团队整体稳定输出价值。
同时,书中也坦诚地讨论了管理中的矛盾与压力。面对上级期望与团队现实,财务负责人需要在原则与灵活之间找到平衡,这正是走向总监阶段的关键考验。
四、走向战略型CFO
在书的后半部分,钱自严将视角提升到战略高度,系统描绘了CFO在企业中的核心角色。此时,财务已不再只是支持部门,而是企业战略的重要参与者。
作者指出,战略型CFO需要深度理解商业模式,通过财务视角评估战略可行性,在扩张、投资和并购等关键决策中发挥制衡与赋能作用。
书中还强调风险意识的重要性。真正成熟的CFO,并非一味追求规模和增长,而是能够在不确定性中帮助企业守住底线,实现稳健发展。
最后,钱自严将个人职业成长与企业长期价值相结合,提出CFO应具备长期主义思维,在复杂环境中保持理性判断,为企业和个人赢得可持续的未来。
总结:
整体来看,《从总账到总监:CFO的财务职场成长笔记》并非单纯的经验罗列,而是一条清晰、可复制的财务成长路径图。钱自严通过自身经历,揭示了财务职业发展中那些容易被忽视却至关重要的关键节点。
本书既适合初入职场的财务新人,也能为正在向管理层迈进的专业人士提供启发。它提醒每一位财务人,真正的成长来自长期积累、持续反思与不断突破。
本文由nayona.cn整理
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