《AI领导力》刘言午

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《AI领导力》刘言午【文字版_PDF电子书_】

书名：AI领导力
作者：刘言午
出版社：中国科学技术出版社
译者：无
出版日期：2024-11
页数：356
ISBN：9787523610817

8.2
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内容简介：

本书将AI科技与领导力巧妙结合，用AI助力企业领导者提升自身能力，完善管理方法。注重多元领导力与AI的结合，教读者培养数字时代掌握了就不会掉队的领导力。

作者融会贯通国内外多所高校(耶鲁大学、斯坦福大学、MIT、普渡大学、加州大学伯克利分校、牛津大学等)的 AI 赋能领导力课程，结合自身近 20 年技术、管理、领导实战经验，研发出符合我国教育及管理体系的《AI 领导力》课程体系及配套书籍，服务于领导干部、企业高管 “AI + 领导力” 教育、高校 “新工科 × 新商科” 建设、管理培训等。

书中包含多种原创AI领导力工具，如AI领导力路线图、AI战略框架、AI领导力飞轮等。

清华大学教授、北大MBA、中科院教授、国务院津贴获得者等数十位行业领域专家联袂推荐。

作者简介：

刘言午

管理学者、作家，智午研究院(since 2010)院长，亚太数字经济学会常务理事长，中国技术经济学会高级委员，AI 领导力系列主编、课程导师。国内较早提出 AI 领导力概念并深入研究，转化成知识价值输出的实战型学者。研究领域：技术管理、数字经济、数字化转型、AI 领导力、人工智能应用、案例产业研究等。

摘要：本文以《AI领导力》及其作者刘言午为中心，对人工智能时代领导力的内涵、方法与实践路径进行系统阐释。文章首先概括《AI领导力》的整体思想框架，指出其以技术变革为背景、以组织进化为目标、以领导者心智升级为核心的理论价值。随后从四个方面展开论述：一是《AI领导力》的时代背景与思想源起，揭示其诞生于智能化浪潮中的现实必然性；二是刘言午对AI领导力核心理念的系统构建，强调认知升级、人机协同与战略前瞻；三是《AI领导力》在组织管理与实践中的具体应用，展示其可操作性与落地价值；四是AI时代领导者的自我进化与社会责任，凸显技术理性与人文精神的融合。文章最后对全文进行总结，指出《AI领导力》不仅是一部管理著作，更是一份面向未来的领导者行动指南。

一、时代背景与思想源起

《AI领导力》产生于人工智能高速发展的时代背景之下。随着大数据、机器学习与智能算法不断渗透到商业和社会领域，传统管理模式面临前所未有的挑战。刘言午敏锐地捕捉到这一变革趋势，将技术进步与领导力转型联系起来，提出了具有时代前瞻性的思考框架。

在传统工业时代，领导力更多依赖经验、权威和层级控制，而在智能时代，这种模式逐渐显现出局限性。刘言午认为，AI不仅改变了生产工具，更重塑了决策方式和组织结构。《AI领导力》正是在这种结构性变化中，尝试回答“领导者如何与智能系统共存并共赢”的根本问题。

从思想源起上看，《AI领导力》融合了管理学、技术哲学与组织行为学等多重视角。刘言午并未将AI简单视为工具，而是将其看作推动组织认知升级的催化剂。这种跨界融合，使得该书在理论深度与现实关怀之间形成了良好的平衡。

二、AI领导力核心理念构建

刘言午在《AI领导力》中提出，AI时代的领导力核心在于认知结构的升级。领导者不再只是信息的掌控者，而是需要具备理解算法逻辑、数据价值与系统思维的能力。这种认知转变，是AI领导力的第一层内涵。

其次，书中强调人机协同而非人机对立。刘言午指出，AI擅长处理复杂数据和重复性任务，而人类领导者则在价值判断、情感共鸣和战略方向上具有不可替代的优势。真正的AI领导力，是通过合理分工实现效率与智慧的叠加。

此外，《AI领导力》还将战略前瞻性视为关键能力。面对技术快速迭代的不确定性，领导者需要具备长期视角和动态调整能力。刘言午通过大量案例说明，只有将AI纳入战略思考层面，组织才能在竞争中保持持续优势。

三、组织管理实践应用路径

在组织管理层面，《AI领导力》为企业提供了清晰的实践路径。刘言午提出，组织应通过数据驱动决策机制，减少单一经验判断带来的偏差。这种机制不仅提升了决策效率，也增强了组织的整体透明度。

在团队管理中，AI领导力强调个性化激励与精准协作。借助智能分析工具，领导者可以更深入地理解成员能力结构与行为模式，从而实现更合理的资源配置。这种管理方式，有助于激发团队潜能并提升凝聚力。

同时，《AI领导力》也关注组织文化的重塑。刘言午认为，技术导入必须与文化建设同步推进。只有营造开放、学习型的组织氛围，员工才能真正接受并善用AI工具，从而实现技术与人的共同成长。

四、领导者自我进化责任

在AI时代，领导者的自我进化成为不可回避的课题。《AI领导力》指出，领导者首先要保持持续学习的能力，对新技术保持理性理解而非盲目崇拜。这种学习态度，是应对不确定性的基础。

其次，刘言午强调领导者的伦理责任。AI在提升效率的同时，也可能带来隐私、偏见与失业等社会问题。AI领导力要求领导者在技术应用中坚守价值底线，确保技术发展服务于人类福祉。

最后，《AI领导力》将社会责任纳入领导力范畴。刘言午认为，优秀的AI领导者不仅要推动组织成功，还应积极参与社会治理与公共议题，为智能时代的可持续发展贡献智慧与力量。

总结：

总体来看，《AI领导力》通过系统化的理论建构和丰富的实践洞察，揭示了人工智能时代领导力转型的内在逻辑。刘言午以清晰的语言和前瞻的视角，为读者描绘了一幅技术与人文并重的领导力图景。

在不确定性日益增强的未来，《AI领导力》为领导者提供了可思考、可实践、可反思的行动指南。它提醒我们，真正的领导力不在于控制技术，而在于驾驭变化、引领价值与塑造未来。

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