《图解四大IT巨头的盈利模式》田中道昭【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:图解四大IT巨头的盈利模式 作者:田中道昭 出版社:文化发展出版社 译者:张蓉 出版日期:2022-9 页数:192 ISBN:9787514236491 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
越来越多的人认识到科技的力量,以及由科技创新所带来的经济的飞跃发展。科技创新已经成为目前的社会热点。而关于这类高科技企业也是备受人们的关注。
垄断世界IT界的4大大型科技企业GAFA(谷歌、苹果、脸书、亚马逊)是怎样盈利的?
在本书中,将从商业模式与财务策略、组织管理等角度出发,对关于GAFA公司增长的源泉、强大的理由,进行多方面解说。进而,本书将采用图解的形式,通俗易懂地为大家进行解说这4家公司面临的盲区、成为未来GAFA的“下一代GAFA”公司以及4大科技巨头的未来战略。
这是一本深入了解GAFA过去、现在、未来以及后新冠时代科技巨头的前景书。
作者简介:
田中道昭
日本立教大学商学院教授。毕业于上智大学,获芝加哥大学商学院MBA学位,研究领域:企业战略与市场营销战略,任务管理与领导力。曾先后在三菱东京UFJ银行、花旗银行资产证券部、美国银行证券公司、荷银证券公司等任职。2006年任利点株式会社社长。
目 录:
前言 4大科技公司强大的源泉是什么
卷首 用数据解读GAFA最强大的理由
销售额12年间增长了10倍!
GAFA4家公司的市值总额高达5.2兆美元
研发费用917亿美元
M&A并购数在519件以上
01 通过5大要素分析>GAFA的竞争战略
01 通过5大要素分析GAFA的企业战略
02 搜索引擎之王谷歌的5大要素
03 iPhone革命中世界企业苹果公司的5大要素
04 构筑世界上最广泛“联系”的脸书
05 持续扩大的EC霸主亚马逊的5大要素
Column/GAFA经营者列传 01
02 不断发展的GAFA商业模式大剖析
01 【谷歌①】从移动通讯到AI
02 【谷歌②】采用免费战略,垄断市场
03 【谷歌③】摆脱对广告的依赖
04 【谷歌④】最先进的AI战略
05 【苹果①】高收益的源泉iPhone
06 【苹果②】最强的高附加值战略
07 【苹果③】摆脱对iPhone的依赖
08 【脸书①】27亿人的平台
09 【脸书②】商业模式的转换
10 【亚马逊①】世界第一的客户至上主义
11 【亚马逊②】EC与AWS是其两大业务
12 【亚马逊③】增长的基础“Day 1文化”
13 【亚马逊④】市场营销4.0
14 【亚马逊⑤】下一代服务战略
Column/GAFA经营者列传 02
03 从财务报表中解读GAFA的盈利机制
01 通过ROA图对GAFA的财务情况进行比较分析
02 谷歌将其主要业务广告销售所获得的收益转为投资
03 由于新冠疫情,谷歌的销售额遭遇上市以来的第一次滑铁卢
04 苹果在GAFA中以盈利能力最强而引以为豪
05 由于PC与iPad的热销,苹果的收入与利润大增
06 高收益的脸书利润率遥遥领先,占34%!
07 脸书因宅家需求的增加,实现收入与利润的大幅度提升
08 把盈利置之度外,积极投资的亚马逊的低盈利战略
09 电子商务进展情况良好,亚马逊的纯利润倍增
Column/GAFA经营者列传 03
04 催生创新的GAFA组织管理技巧
01 催生创新谷歌的“20%规则”
02 脸书激进的黑客之道思想
03 可迅速做出决策的苹果的扁平化组织
04 写在员工工作证上的苹果成功11项规则
05 谷歌提出的行为准则“10个事实”
06 与会人数的两个披萨原则杰夫·贝索斯的会议技巧
07 为了成为最佳上司的谷歌的8个习惯
08 复制天才创业者,谷歌的目标管理技巧
09 谷歌实践的正念
10 支持亚马逊实现飞跃发展的领导力14条
Column/GAFA经营者列传 04
05 4大平台运营商的盲区
01 针对GAFA公司的垄断各国政府严格监控
02 EU(欧盟)通过保护法规对GAFA形成包围圈
03 通过Cookie的实质性法规,数字广告发生了变化
04 脸书的个人信息泄露问题
05 迫于应对的GAFA隐私保护战略
06 猛追GAFA与中国的AI开发展开竞争
07 热门游戏宣布开战苹果的佣金抗争
08 区块链改变了GAFA的统治地位?!
09 GAFA也不可忽视可持续发展趋势
10 美中各有利弊的智慧城市计划
Column/GAFA经营者列传 05
06 下一个GAFA会是哪家公司呢?
01 赶超GAFA的下一位霸主会是哪家公司呢
02 超越亚马逊位居世界第一的EC企业阿里巴巴
03 5G时代的智能手机霸主华为
04 技术综合百货商店迅速崛起的腾讯
05 从中国最大的搜索公司发展为AI企业的百度
06 世界最大的视频发布企业Netflix公司
07 迎击GAFA IT的巨人微软
08 下一代汽车产业的霸主电动汽车制造商特斯拉
09 构建超级应用经济圈的软银
10 销售台数居世界首位!丰田的下一代战略
11 游戏事业取得突飞猛进“世界的索尼”重振雄风
Column/GAFA经营者列传 06
07 后新冠时代GAFA的未来
01 后新冠时代GAFA依然可以做霸主吗?!
02 GAFA也加入进来,AI芯片的开发竞争愈演愈烈
03 苹果公司的下一个目标是医疗保健市场
04 数字货币“Libra”会打造出一个巨大的经济圈吗?
05 谷歌可以在无人驾驶领域称霸吗
06 一旦亚马逊进入银行业
07 构建太空航天业务平台是贝索斯的梦想
08 GAFA关注的下一代技术是什么
09 支持在世界范围内导入SDGs,GAFA也迅速全力跟进
10 数字资本主义产生的弊端是什么
11 后新冠时代GAFA的地位也不会稳固吗?!
12 Society5.0时代的要求
Column/GAFA经营者列传 07
结束语 向GAFA学习,用在未来
刊载术语索引
主要参考文献
参考网站
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摘要:
《图解四大IT巨头的盈利模式》是日本学者田中道昭以通俗化、结构化方式解析全球四大IT巨头商业逻辑的一部重要著作。全书以“图解”为核心方法,将复杂的商业模式、技术逻辑与盈利结构拆解为清晰可理解的框架,帮助读者迅速把握IT巨头如何在技术创新、平台建设、用户运营与资本运作中实现持续盈利。本文将围绕该书的核心思想,从盈利模式的整体框架、平台与生态构建、数据与技术驱动、以及对企业与个人的启示四个方面进行系统阐述。通过深入分析书中观点,可以更好地理解IT巨头成功背后的商业本质,同时为企业战略制定、创业实践及个人认知升级提供具有现实价值的参考。
一、盈利模式整体框架
田中道昭在《图解四大IT巨头的盈利模式》中,首先强调“盈利模式不是单一收入来源,而是系统性结构”。他通过图解方式,将IT巨头的盈利模式拆分为价值创造、价值传递与价值获取三个层面,使读者能够从整体上理解企业如何实现长期收益。
在整体框架中,四大IT巨头虽然业务形态不同,但都遵循“先构建用户规模,再实现商业变现”的基本逻辑。田中指出,盈利并非一开始就显现,而是建立在长期投入、技术积累与用户信任基础之上的结果。
书中还特别强调,盈利模式具有动态性。IT巨头会随着技术环境、市场需求和竞争格局的变化,不断调整其盈利结构。这种灵活应变能力,正是它们能够持续领先的重要原因。
通过整体框架的梳理,田中道昭帮助读者跳出“单点盈利”的狭隘视角,转而从系统思维理解IT巨头如何搭建复杂却高效的商业机器。
二、平台与生态构建逻辑
平台化是《图解四大IT巨头的盈利模式》中反复强调的关键词之一。田中认为,四大IT巨头的核心竞争力,并不只是某一款产品,而是其背后强大的平台能力。
这些平台通过连接用户、开发者、广告主和合作伙伴,形成多边市场结构。在这种结构中,平台本身并不需要承担所有成本,却能从交易、服务或数据中持续获利。
田中道昭在书中指出,生态系统的构建是平台成功的关键。IT巨头通过开放接口、提供工具和制定规则,吸引大量第三方参与,共同扩大平台价值。
这种生态模式不仅提升了用户黏性,也大幅降低了竞争对手进入的可能性,使盈利模式具备极强的防御性和扩展性。
三、数据与技术驱动盈利
在数字经济时代,数据被视为新的生产要素。田中道昭在书中详细分析了四大IT巨头如何将数据转化为利润的重要路径。
通过持续收集用户行为数据,IT巨头能够精准洞察需求变化,并据此优化产品、提升服务质量。这种数据驱动的决策方式,大幅提高了资源配置效率。
与此同时,人工智能、云计算等技术的成熟,使数据价值得到进一步放大。田中指出,技术并非直接带来利润,而是通过提升效率、降低成本和创造新服务间接实现盈利。
书中通过图解方式清晰呈现了“数据—算法—产品—收益”的闭环逻辑,使读者能够直观理解技术如何成为盈利模式的重要支撑。
四、对企业与个人启示
《图解四大IT巨头的盈利模式》不仅是一部商业分析著作,也具有很强的实践指导意义。田中道昭认为,中小企业同样可以从IT巨头的逻辑中汲取经验。
对于企业而言,最重要的启示在于构建长期视角。短期盈利固然重要,但持续投入用户价值、技术能力和组织效率,才是建立稳固盈利模式的根本。
对个人来说,本书有助于理解未来职场所需的核心能力。数据思维、平台意识和跨界整合能力,正逐渐成为高价值人才的重要特征。
田中通过简明图解和案例分析,让复杂的商业逻辑变得易于理解,使读者能够将这些理念应用到自身发展与决策之中。
总结:
总体来看,《图解四大IT巨头的盈利模式》通过系统化、可视化的方式,揭示了全球顶级IT企业持续成功的商业本质。田中道昭不仅关注“它们赚了多少钱”,更关注“它们是如何设计赚钱机制的”,这一视角具有深远价值。
通过对盈利框架、平台生态、数据技术以及现实启示的全面分析,本文进一步深化了对该书核心思想的理解。无论是企业管理者、创业者,还是普通读者,都能从中获得对未来商业趋势的清晰认知。
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