《真体验》乔恩·皮科特【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:真体验 作者:[美]乔恩·皮科特 出版社:浙江教育出版社 译者:马俊斌 出版日期:2025-7 页数:252 ISBN:9787572299544 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
世界顶尖的用户体验创造专家乔恩·皮科特重磅力作。揭示“真体验”不仅仅是“用户服务”。培养用户忠诚度不仅要塑造人们的体验,还要塑造人们的记忆。
人口增长的红利时代已经结束,人心红利的时代正在展开,只有学会如何为用户创造情绪价值,才能产生更高的溢价和复购,获得下一个增长点。
基于心理学和消费者行为研究,揭示了苹果、迪士尼、特斯拉·亚马逊等全球领先品牌都在践行的设计用户体验的12条关键法则,为建立用户忠诚度提供清晰路线图。
法则1:创造高峰,避免低谷
法则2:着重打造完美的收官
法则3:易于使用
法则4:保持认知简单
法则5:激发情感共鸣
法则6:给予用户掌控感
法则7:关注并维护用户的利益
法则8;创造与用户需求的相关性
法则9:设计每一处细节
法则10:为用户定制个性化体验
法则11:未用户设计愉悦的惊喜
法则12:优雅地补救危机
无论你是B2B、B2C或B2B2C企业的管理者,还是品牌建设的一线工作者,这本书都将助你从“激发情感连接”到“培养品牌痴迷”,实现用户忠诚度的阶梯式跃升,最终将用户体验转化为企业最大的竞争优势。
作者简介:
[美]乔恩·皮科特
用户和员工体验方面的权威专家,擅长助力企业赢得用户青睐并激励员工,打造推动业务增长的“狂热粉丝”。其关于用户体验投资回报率的里程碑式研究,被麦肯锡、德勤、埃森哲、Forrester、思爱普、甲骨文等机构广泛引用,成为行业标杆。
世界领先的用户体验咨询公司水印公司的创始人兼首席顾问,为世界顶级公司的C级高管提供咨询,如好事达(Allstate)、美国电话电报公司(AT&T)和碧迪医疗(Becton Dickinson)。在创立水印公司之前,曾在多家《财富》100强公司担任高管。29岁时,成为一家具有150多年历史的全球金融服务公司的最年轻的首席执行官。
目 录:
推荐序一 真体验是在现场带着心去看见
侯静雯
赛知悦品牌咨询创始人
推荐序二 品牌是用户体验的总和,营销是用户体验的传播
空手
不空谈品牌咨询创始人,场景营销研究院院长
前言 满足真需求,解决真问题,创造真用户
第一部分 重新定义用户体验
第1章 塑造记忆的关键时刻
亚马逊的用户体验
什么是真正的用户体验
每次互动都是用户体验的一部分
互动停止时也是用户体验的一部分
第2章 真正看见并理解用户的情绪
成功取决于让用户的用户满意
从你的工作中受益的人都是你的用户
把员工也视为用户来服务
第二部分 真体验的实践案例
第3章 更高收入、更低成本和更强盈利能力
用户、员工忠诚度双提升,经济效益随之而来
跑赢大盘100多个百分点的商业秘密
第4章 在快速点击和注意力缺失的世界留住用户
用户比以往任何时候都更有权力
交付的差距正在扩大
沿着用户体验路径做差异化
第三部分 真体验是如何设计出来的
第5章 台前幕后,为用户创造情绪高地
第6章 像导演一样设计与用户接触的每一刻
第四部分 12条关键法则
第7章 法则1:创造高峰,避免低谷
“峰终定律”中的峰值体验
诊所新患者的体验高峰与低谷
“分装”体验高峰,放大用户的快乐
“压缩”体验低谷,减少负面情绪
一个高峰可以提升整体的体验
第8章 法则2:着重打造完美的收官
阿拉斯加航空的25分钟行李保障
“峰终定律”中的终点体验
完美收官,重塑用户的体验高峰
3个有效技巧,精心设计最后的互动
第9章 法则3:易于使用
“无忧消费”的口号,做到了吗?
不断追求更省力的“一键式”奇迹
在被问及之前先解答问题
轻松自如的界面,能与“免费”竞争
把烦琐的问题留给自己而非用户
第10章 法则4:保持认知简单
简单就会在市场上获胜
用户并不希望有太多选择
特斯拉的二元选择,让用户轻松决策
在用户熟悉的语境下沟通
用简洁明了的视觉设计吸引用户
第11章 法则5:激发情感共鸣
情感是一种强大的记忆线索
为什么亚马逊的情感吸引力全美第一
“弗雷迪击掌”,给用户创造情感高潮
缓解负面情绪的影响
第12章 法则6:给予用户掌控感
我们的掌控感越强,就会越快乐
做好预期管理,排队也没那么痛苦
给予用户掌控感的有效策略
第13章 法则7:关注并维护用户的利益
把用户利益置于自己之上
在战术上积极主动
不要“指路”,永远“护送”
第14章 法则8:创造与用户需求的相关性
经济大衰退下市场份额快速增长的秘密
我的用户真正关心的是什么?
深入现场去考察
疫情带来的“停摆”
第15章 法则9:设计每一处细节
一个“小错误”就能引起用户担忧
寻找矛盾的线索
创造独一无二的体验入口
第16章 法则10:为用户定制个性化体验
基于个体细分市场
打开雷达,发现用户未表达的愿望
第17章 法则11:为用户设计愉悦的惊喜
400%情绪放大器
推翻脚本
创建标志性元素
第18章 法则12:优雅地补救危机
失败补救:飞机上的蛆虫
完美补救:丽思卡尔顿的礼服
第五部分 创造让用户终生难忘的真体验
第19章 顶尖企业如何用12条法则赢得市场
苹果公司的iPod:史上销售最快的音乐播放器
宜家:靠体验成为全球最大的家具零售商
BILT:美国发展最快的私营企业之一
Framebridge:重塑保存记忆的方式
特斯拉:将汽车用户体验推向新高度
第20章 你痴迷于创造真体验,用户就会痴迷于你
科学设计用户体验的力量
通过用户创造复购和推荐
让用户痴迷于你的终极魔力
浏览器不支持脚本!
摘要:本文以《真体验》乔恩·皮科特为核心线索,对其作品思想、创作方法、现实意义与文化价值进行系统梳理与深入阐释。《真体验》并非单纯的经验记录,而是一种关于真实、感知与自我认知的思想实践。乔恩·皮科特通过对“体验”这一概念的反复拆解与重构,引导读者从感官、心理、社会与精神多个层面重新理解“真实”的含义。文章从思想内核、写作结构、现实启示以及文化影响四个方面展开论述,力图呈现《真体验》如何在个人生命经验与公共认知之间搭建桥梁。通过细致分析可以看到,该作品不仅具有鲜明的时代气息,也在方法论层面提供了一种面对复杂世界的思考路径。全文旨在帮助读者全面把握《真体验》的深层价值,理解乔恩·皮科特如何通过文字唤醒人们对真实生活的重新感知。
一、作品思想内核
《真体验》乔恩·皮科特的思想内核,首先体现在对“真实”概念的重新界定上。作者并不将真实理解为客观事实的简单堆积,而是强调个体在体验过程中的主观参与。真实并非外在世界的复制,而是人与世界互动后在内心形成的综合感受。
在这一思想框架中,体验被赋予了核心地位。乔恩·皮科特认为,脱离体验的认知是空洞的,只有当身体、情绪与思考共同参与时,真实才会显现。这种观点突破了传统理性主义的局限,使“感受”成为理解世界的重要通道。
此外,《真体验》还隐含着一种对现代生活异化的反思。在高度媒介化和信息化的环境中,人们往往通过间接方式认识世界,真实体验被不断削弱。作者试图通过思想阐述,唤醒读者对直接经验的重视。
二、叙述结构方式
从结构上看,《真体验》乔恩·皮科特采用了一种开放式的叙述方式。作品并未严格遵循线性逻辑,而是通过片段化的体验叙述,模拟真实生活中意识流动的状态。这种结构使读者在阅读中产生参与感。
每一个体验片段都像是独立存在,却又在潜在主题上彼此呼应。乔恩·皮科特通过重复、对照与回溯等手法,将零散经验编织成整体意义。这种结构方式本身,就是对“真体验”概念的实践。
同时,作者刻意保留了叙述中的空白与不确定性。读者需要在阅读过程中主动填补意义,从而形成属于自己的理解。这种结构策略,使作品从单向表达转变为作者与读者之间的对话。
三、现实启示价值
《真体验》乔恩·皮科特对现实生活具有直接的启示意义。在快节奏的社会环境中,人们往往忽略自身感受,被目标与结果牵引。作品提醒读者重新关注过程本身,从体验中发现生活的厚度。
这种启示不仅停留在个人层面,也延伸至社会关系之中。乔恩·皮科特指出,真正的理解源于对他人处境的体验式共感,而非抽象判断。这一观点对改善人与人之间的沟通具有现实价值。
在更广阔的层面上,《真体验》还为现代人提供了一种应对焦虑与迷茫的方法。通过回到当下体验,个体能够在不确定的世界中建立相对稳定的内在秩序,从而获得心理上的平衡。
四、文化影响意义
从文化角度来看,《真体验》乔恩·皮科特反映了当代社会对真实感的普遍渴望。在虚拟与现实交织的背景下,人们不断追问什么才是真正可信的存在,这使作品具有鲜明的时代共鸣。
该作品在思想层面上,与体验哲学、存在主义等传统理论形成呼应,但又通过个人化表达赋予其新的活力。乔恩·皮科特并非理论建构者,而是体验的记录者与引导者。
因此,《真体验》的文化意义在于,它为公众提供了一种非学院化的思想入口。普通读者无需专业背景,也能通过阅读反思自身处境,从而使思想真正回归生活本身。
总结:
综合来看,《真体验》乔恩·皮科特是一部以体验为核心、以真实为目标的思想性作品。它通过独特的叙述方式和深刻的内在反思,引导读者重新审视自我与世界的关系。作品的价值不仅体现在思想深度上,也体现在其可实践性之中。
在当代语境下,《真体验》为人们提供了一种抵达真实的可能路径。通过回归体验、尊重感受、直面当下,个体能够在复杂多变的环境中保持清醒与自省。这正是乔恩·皮科特作品经久不衰的原因所在。
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