《社会的麦当劳化(第9版)》乔治·瑞泽尔【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:社会的麦当劳化(第9版) 作者:[美]乔治·瑞泽尔 出版社:中国人民大学出版社 译者:高永平 出版日期:2023-3-15 页数:380 ISBN:9787300312590 | 7.6 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
《社会的麦当劳化》是乔治·瑞泽尔批判社会学方面的开创性着作,在现代社会学发展目前具有重要影响。在今天,“麦当劳化”已成为当代社会学的标志性术语和概念之一。本版是该书的近期新版(第9版),瑞泽尔继续以韦伯的理性化理论为基础,以麦当劳快餐店的诸原则为典型案例,深入分析了当代社会生活过度理性化的表现、后果以及超越的可能性。但是,与以前诸版不同的是,瑞泽尔在本版中将关注目光转向了网络世界。在数字化时代,“麦当劳化”的特征是否依然存在?在网络行为、特别是网络消费行为中,高效率、可计算性、可预测性和确定性等麦当劳化的特点是得到了加强还是削弱?这些特征又以什么样的方式影响着人类的生活?这些都是本书本版将要重点探讨的问题。
作者简介:
乔治·瑞泽尔(George Ritzer),生于1940年,美国 社会学家,马里兰大学社会学系杰出教授。主要代表作有《社会学:一门多元范式的科学》(1975年),《古典社会学理论》(1992年),《社会的麦当劳化》(1993年),《表达美国: 信用卡社会之评沦》(1995年),《后现代社会理沦》(1997年),《当代社会学理沦及其古典根源》(2003年),《虚无的 化》(2004年)等,瑞泽尔的多部着作被世界众多知名高佼选作教材,并在世界范围内被泽为多种语言文字出版发行。
目 录:
前言
第一章 导论
一、麦当劳化的基本原则
二、麦当劳化的优势
三、麦当劳化批判:理性的非理性
四、麦当劳:创造了“快餐工厂”
五、麦当劳及其他实体消费场所
六、麦当劳化的“长臂”
七、作为美国符号与全球符号的麦当劳快餐
八、本书内容安排
第二章 麦当劳化的过去与现在
一、实体世界的固体性、数字世界的流动性以及实体拓展的现实
二、麦当劳化的先驱
三、麦当劳化与今天的消费
四、麦当劳、沃尔玛与亚马逊之比较
第三章 针对消费者的高效率与可计算性
一、高效率:免下车与指间美食
二、可计算性:巨无霸、算法与大数据
第四章 针对消费者的可预测性与控制
一、可预测性:山上房子无水灾
二、控制:人与非人类机器人
第五章 针对麦当劳式工作岗位员工的高效率与可计算性
一、麦式工作岗位与麦当劳化诸维度
二、高效率:它是个恋物癖
三、可计算性:对速度的追求
第六章 针对麦当劳式工作岗位员工的可预测性与控制
一、可预测性:照章行事与控制雇员
二、控制:连飞行员都失去控制权
第七章 理性的非理性:挤在“幸福大道”上
一、低效率:收款台排起了长龙
二、高费用:在家里更好
三、虚情假意:“嗨,乔治”与表情符号
四、祛魅:魅力何在?
五、健康与环境风险:一顿快餐就摄入一天的热量
七、无人性化:在快餐店被蒙骗
八、无人性化的死亡:在医疗仪器和陌生人之间死去
九、麦式工作岗位的非理性:只需要把袋子递出
十、数字网站:去人性化和其他的非理性
十一、应对非理性:金丝笼、橡胶笼或铁笼?
十二、结论
参考文献
一、马克斯·韦伯的着述
二、新韦伯主义的着述
三、关于麦当劳化社会各层面的着述
索引
译后记
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摘要:乔治·瑞泽尔在《社会的麦当劳化(第9版)》中,以“麦当劳化”这一极具象征意义的概念,系统揭示了现代社会在效率、可计算性、可预测性与控制性等逻辑主导下的运行方式。全书通过对餐饮业模式的社会学抽象,深入分析了这种理性化机制如何从经济领域扩展至教育、医疗、文化乃至日常生活的各个层面,并在带来便利与秩序的同时,逐渐侵蚀人类的自主性、创造力与社会关系的温度。瑞泽尔不仅批判了高度理性化背后潜藏的“非理性后果”,还提示我们反思现代社会的发展方向。本篇文章将围绕该书的核心理论、社会运行逻辑、现实影响以及反思与超越四个方面展开,力图全面呈现“麦当劳化”理论的思想深度与现实意义。
1、麦当劳化理论基础
《社会的麦当劳化》一书的理论基础源自马克斯·韦伯的理性化思想。瑞泽尔认为,现代社会的发展本质上是理性化不断扩张的过程,而麦当劳正是这种理性化在当代资本主义社会中的典型代表。
在瑞泽尔看来,麦当劳并不仅仅是一家快餐企业,而是一种社会组织模式。这种模式强调标准化流程、精确计算和高效运作,使复杂的社会活动被拆解为可管理、可复制的操作单元。
通过引入“麦当劳化”概念,瑞泽尔将抽象的社会学理论具体化,使读者能够从日常生活经验中理解理性化的深层逻辑,从而增强理论的解释力与现实感。
第9版在原有理论基础上进一步扩展了数字化与全球化背景,使“麦当劳化”不再局限于实体空间,而是深入到网络平台与虚拟环境之中。
2、社会运行核心逻辑
瑞泽尔将麦当劳化的核心逻辑概括为四个维度:效率、可计算性、可预测性与控制性。这四个维度构成了现代组织和制度运作的基本原则。
效率强调以最少的时间和成本完成目标,这使得社会运作速度显著提升,但也容易将人简化为完成任务的工具,忽视过程中的情感与意义。
可计算性关注数量而非质量,人们更容易被数字、指标和排名所支配,从而在无形中接受一种单一的价值衡量标准。
可预测性和控制性通过标准化规则和技术手段,减少不确定性,却也压缩了个体的自由选择空间,使社会生活趋于单调和同质化。
3、现实社会广泛影响
麦当劳化并未止步于商业领域,而是渗透进教育体系。标准化考试、量化评价机制,使教育逐渐偏离培养创造力和批判思维的初衷。
在医疗领域,流程化和效率优先的制度提高了服务速度,却可能忽略患者的个体差异和人文关怀,使医疗关系变得冷漠。
文化产业同样深受影响,影视作品、音乐和娱乐内容被公式化生产,以迎合市场需求,导致文化表达趋向浅表化。
瑞泽尔指出,这些现象共同构成了“非理性理性化”的结果,即看似理性的制度最终反而损害了人类福祉。
4、反思路径与未来可能
面对麦当劳化的全面扩张,瑞泽尔并未完全否定理性化本身,而是强调对其进行批判性反思,避免被其单一逻辑所统治。
他提出“去麦当劳化”或“再魅化”的可能性,主张在制度中重新引入人性、创造性与道德考量。
在数字时代,技术既可能强化控制,也可能为个体赋权,关键在于社会如何设计和使用这些技术工具。
通过增强公民意识和社会参与,人们或许能够在效率与人文价值之间寻找新的平衡点。
总结:
总体而言,《社会的麦当劳化(第9版)》通过生动而深刻的分析,揭示了现代社会运行背后的理性化逻辑及其复杂后果。瑞泽尔以通俗易懂的方式,将宏大的社会理论与日常经验紧密结合,使读者能够清晰地认识到自身所处的社会结构。
在全球化与数字化持续加速的背景下,本书的思想不仅没有过时,反而愈发具有警示意义。它促使我们在享受效率与便利的同时,保持对人类价值与社会多样性的坚守。
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