《远见:如何摆脱短期主义》理查德·费舍尔【文字版_PDF电子书_】
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| 书名:远见 作者:[英]理查德·费舍尔 出版社:浙江人民出版社 译者:胡晓红 出版日期:2025-5 页数:444 ISBN:9787213116193 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
人类拥有独特的时间观,能够了解过去和未来,其他物种则不具备此等能力。然而,现代科技和资本主义经济带来的压力加剧了我们的短期主义思维倾向,使人困于当下,任凭各种政治事件、季度商业目标和24小时新闻播报“摆布”。
但事情并非一直如此。中世纪的工匠们为在其有生之年都无法完成的大教堂而劳作,20世纪的文人政客们为子孙后代的权利而发声……现在,当我们面临前所未有的长期挑战时,我们该如何重拾此种高瞻远瞩?
作者提出塑造远见思维、思量长远的世界观及其方法。本书是明智探讨政治、科学、商业和文化中远见思维的重要性的佳作,对远见思维的要义进行了广泛而发人深省的探索。
作者简介:
[英]理查德·费舍尔(Richard Fisher),英国科学记者、作家,以深入探讨时间、长期主义和短期主义问题而闻名。他是英国广播公司的前执行编辑,专注于将复杂的科学、哲学和社会议题呈现给广大读者。
译者简介:
胡晓红,河北工业大学外国语学院副教授、硕士生导师。译作包括《当体育遇上商业:体育赛事管理及营销》《人类智慧小史》《销售赋能:新技术引爆数字营销》《太平洋探险史:从库克船长到达尔文》等。
目 录:
引言 远见 001
第一部分 时空狭隘主义:短期主义的根源 015
01 长远观念发展简史 016
02 卖空交易:资本主义难以应对的即时性 059
03 政治压力和民主的最大缺陷 098
第二部分 时空观心境:开启我们对时间的认识 139
04 守时的猿类 140
05 过去、现在和未来的心理学 160
06 语言的力量 207
第三部分 远见:拓展我们对于时间的感知能力 227
07 令人愉悦的畏惧:深度时间的宏大规模 228
08 时间观:信仰、仪式与传统中的启示 253
09 长期主义:关心后代的道德原因 280
10 时间窗口:科学、自然与人类世 312
11 符号和故事的说服力 342
12 深度文明 376
致谢391
图片来源399
注释401
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摘要:理查德·费舍尔在《远见:如何摆脱短期主义》一书中,直面当代社会、组织与个人普遍存在的短期主义倾向,系统剖析其形成根源、现实危害与深层逻辑,并提出以“远见”为核心的应对框架。全书跨越经济、政治、企业治理与个人决策等多个层面,强调长期思维并非空洞理想,而是一种可被训练、制度化并持续实践的能力。费舍尔通过大量案例与理论分析,揭示短期利益如何侵蚀组织的可持续性,削弱社会的创新动力,并在无形中塑造人们的价值观与行为方式。与此同时,他提出重建长期主义文化的路径,包括制度设计、领导力塑造、激励机制调整以及个人心智的转变。本书不仅是对短期主义的深刻反思,更是一份面向未来的行动指南,提醒读者在不确定性加剧的时代,用远见穿越周期、抵御诱惑、塑造真正持久的成功。
一、短期主义的时代背景
在《远见:如何摆脱短期主义》中,理查德·费舍尔首先将短期主义置于宏观时代背景之中进行考察。他指出,信息技术的飞速发展与资本市场的高频运作,使即时反馈和快速回报成为主流预期,这在无形中压缩了人们的时间视野。
费舍尔进一步分析,现代社会的竞争结构加剧了这种倾向。无论是企业追逐季度财报,还是政治体系关注任期内的可见成果,制度本身都在奖励短期行为,而对长期投入缺乏足够耐心与保护。
在这种环境下,短期主义逐渐被合理化甚至美化。费舍尔提醒读者,许多看似“高效”“灵活”的决策,其实是以牺牲长期稳定性为代价,这种代价往往在多年后才集中显现。
通过历史回顾,作者指出短期主义并非人类社会的常态,而是一种特定阶段的产物。当社会缺乏共同的长期目标时,个体更容易退回到即时利益的计算之中。
二、短期思维的深层危害
费舍尔在书中系统阐述了短期思维对组织和社会的多重危害。首先,它会侵蚀信任基础。当决策者频繁更改方向以迎合短期指标时,员工、投资者与公众都会对长期承诺产生怀疑。
其次,短期主义削弱创新能力。真正的创新往往需要长期投入与试错空间,而短期绩效压力会迫使组织选择低风险、可快速变现的方案,从而扼杀突破性的可能。
在社会层面,短期思维还会放大系统性风险。费舍尔以金融危机为例,说明当个体行为都围绕即时收益展开时,整体系统反而变得更加脆弱。
更深层的危害在于价值观的扭曲。长期主义强调责任与传承,而短期主义则容易滋生功利化心态,使人们忽视对未来世代的义务。
三、远见思维的核心内涵
面对短期主义的挑战,费舍尔提出“远见”并非简单的时间延长,而是一种综合性的思维方式。他认为,远见首先体现在对长期目标的清晰定义,以及对不确定性的主动拥抱。
其次,远见需要系统视角。书中强调,单点优化往往导致整体失衡,只有将决策放入更大的时间与结构框架中,才能避免局部理性带来的长期问题。
费舍尔还指出,远见思维离不开价值观支撑。长期决策往往在短期内看不到回报,只有当组织或个人具备稳定的价值取向,才能抵御即时诱惑。
在实践层面,远见并不排斥效率,而是追求“耐心的效率”。这种效率强调节奏控制与持续积累,而非一味加速。
四、摆脱短期主义的路径
在解决方案层面,费舍尔提出首先应从制度设计入手。通过调整考核周期与激励机制,可以为长期投入创造更友好的环境,从而减少短期行为的制度诱因。
其次,领导力在摆脱短期主义中起着关键作用。作者强调,真正的领导者应当以身作则,为长期目标承担压力,并向组织持续传递远见的重要性。
在组织文化层面,费舍尔建议通过叙事与学习机制强化长期意识。反复讲述成功的长期案例,有助于重塑集体认知,形成正向循环。
对于个人而言,作者认为培养远见是一种可训练的能力。通过延迟满足、长期规划与反思实践,个体同样可以逐步摆脱短期主义的束缚。
总结:
总体来看,《远见:如何摆脱短期主义》不仅揭示了短期主义的现实根源与深层危害,也为读者提供了一套系统的长期思维框架。理查德·费舍尔通过跨领域分析,证明远见并非少数人的天赋,而是一种可以被社会与组织共同塑造的能力。
在不确定性日益加剧的时代背景下,本书的价值尤为突出。它提醒我们,真正的竞争力来自对未来的持续投入与耐心经营。唯有超越短期视角,个人、组织与社会才能实现真正可持续的发展。
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