《有效说服:如何获得他人的认同》贾森·哈里斯【文字版_PDF电子书_】
![]()
| 书名:有效说服 作者:贾森·哈里斯(Jason Harris) 出版社:中信出版集团 译者:扬婷 出版日期:2025-06-01 页数:304 ISBN:9787521775389 | 0.0 豆瓣评分 | 孔网购买 | 点击喜欢 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介:
如今,不论是在销售、营销、提案、商业管理、 沟通、合作中,还是在政治游说、公共事务讨论中,都必须具备说服力,而良好的说服力,靠的是让人心服口服的影响力,而非诡辩话术、威胁恐吓。比起话术,人们更在意真诚。你必须成为 一个值得信任,有时候甚至让人感动的人。
这本书的作者贾森·哈里斯是美国广告公司Mekanism的首席执行官,该公司的合作对象包括白宫、百事可乐、微软、HBO鼎级剧场、联合国等,哈里斯的营销方式已被列为哈佛商学院研究个案。这本书从广告营销的角度出发,援引众多业务实例、谈判分析以及心理研究佐证,简明归纳要点、详列练习步骤,教你如何把握独创性、慷慨、同理心、触及灵魂这四项原则,进而培养让人从心底里认同你的习惯,比如充分倾听、保持好奇心、信守承诺、为他人带来正能量、慷慨地给予他人赞扬或建议、寻找共同立场等。这些都将成为深度说服力的根源,让你在职场和生活中能够发挥更深远的影响力与人际魅力,也会让你成为更正面、更快乐的人。
作者简介:
贾森·哈里斯(Jason Harris) ,屡获殊荣的广告公司Mekanism的首席执行官,也是创意联盟的联合创始人。在他的领导下,Mekanism被全球广告权威媒体Ad Age评为A级广告公司,两次被评为最佳工作场所,而且登上了Creativity杂志的Creativity 50榜单。哈里斯曾被提名为“十大最具影响力的社会影响领导者”之一,以及美国广告代理商协会“广告行业百大人物”之一。哈佛商学院也对他的营销方法进行了研究。
目 录:
前 言 / 01
原则一:独创性
第一章 转身面对陌生人 / 003
品格为王 / 009
灵魂窥视秀 / 010
如何拥有更多真实互动 / 015
寻找榜样并展开研究 / 018
为什么“自信一些”是个可怕的建议 / 019
说真话时要有力度 / 021
成为超胆侠要师出有名 / 024
小结 / 025
第二章 讲故事的说服力 / 027
从总统到巴黎:通过故事影响他人 / 031
Kiss 乐队如何通过讲故事火遍全世界 / 034
故事通过神移使人信服 / 036
用故事传递价值观:华特·迪士尼的警世寓言 / 038
如何通过讲故事说服他人 / 044
如何成为一名出色的故事讲述者 / 047
小结 / 054
第三章 永远不要执着于成交 / 055
为什么“一定要成交”总是个错误 / 058
别做一个品牌,做一个真实的人 / 060
两个品牌的故事 / 062
不要浪费你的人性 / 064
让交易见鬼去吧 / 065
放长线钓大鱼 / 066
推销是自欺欺人 / 069
“网红”并非徒有虚名 / 071
如何放长线 / 072
小结 / 087
原则二:慷慨
第四章 自我奉献 / 093
给予让我们具备人性 / 097
习惯性慷慨的益处 / 100
如何变得慷慨:每次互动都要有所付出 / 102
慷慨速成课 / 108
小结 / 109
第五章 积极性的力量 / 111
积极性的结果 / 115
积极性具有感染力 / 118
啤酒测试 / 120
乔·拜登是如何说服我的 / 121
如何利用积极性的力量 / 126
小结 / 132
第六章 只需一点儿尊重 / 135
尊重他人:成为可靠的人 / 141
尊重时间:失传的“处在当下”的艺术 / 143
如何在数字世界中分配你的注意力 / 145
尊重你的错误:承担责任 / 149
小结 / 154
原则三:同理心
第七章 不是我,而是我们 / 159
同理心带来的影响:乔治·奥威尔和内莉·布莱 / 163
被右翼(和左翼)蒙蔽 / 166
自然地对他人感到好奇 / 167
多倾听,少评判 / 171
小结 / 176
第八章 合作的必要性 / 179
合作带来自我说服 / 182
百事可乐如何邀请观众登上世界最大舞台 / 185
如何合作 / 189
小结 / 196
第九章 共同点 / 199
打破藩篱的好处 / 202
社会认同 / 205
一美元剃须俱乐部如何用共同点击垮行业巨头 / 208
控制内克尔立方体 / 211
如何找到共同点 / 214
小结 / 216
原则四:触及灵魂
第十章 技能训练的重要性 / 221
高技能人才更具说服力 / 224
转向技能训练 / 231
知其然,更要知其所以然 / 233
有技巧地生活的艺术 / 234
小结 / 241
第十一章 鼓舞他人 / 243
鼓舞是如何起作用的 / 246
打破旁观者魔咒 / 248
广告人也能做一些好事 / 254
通过个人权威施加影响 / 256
如何鼓舞他人 / 257
小结 / 263
结 语 / 267
为什么说服很重要 / 268
再谈品格 / 269
当今时代需要触及灵魂的说服 / 270
致 谢 / 273
注 释 / 275
浏览器不支持脚本!
摘要:本文以贾森·哈里斯的《有效说服:如何获得他人的认同》为核心,系统梳理了说服力在现代社会中的重要价值与实践路径。文章从说服的底层逻辑、认知与心理机制、沟通表达技巧以及实际应用与自我修炼四个方面展开,深入解析作者关于“如何让他人心甘情愿地接受观点与行动建议”的关键思想。通过对信任建立、情绪共鸣、理性论证与长期影响力的多层次探讨,本文力求呈现一本既具理论深度又高度可操作的说服指南。无论是在职场协作、商业谈判,还是在人际交往与自我成长中,本书所揭示的原则都具有普遍意义,能够帮助读者在尊重他人的前提下,实现更高质量的沟通与共识。
一、说服的核心逻辑
在《有效说服:如何获得他人的认同》中,贾森·哈里斯首先强调,说服并非操纵,而是一种建立在理解与尊重基础上的影响力行为。这一核心逻辑打破了人们对“说服就是强行改变他人想法”的误解,使说服回归到沟通的本质。
作者指出,说服的起点并不是表达自我,而是理解他人。只有真正站在对方的立场上,洞察其需求、顾虑与价值取向,说服才可能产生效果。这种逻辑要求说服者具备高度的同理心与观察力。
此外,哈里斯认为,说服是一个过程而非一次性行为。有效的说服往往需要多次互动,通过持续一致的信息传递和行为表现,逐步建立影响力。这种长期视角是本书的重要思想基础。
二、认知与心理机制
在认知层面,书中大量引用心理学原理,说明人们如何做出判断与决策。作者认为,大多数决定并非完全理性,而是受到情绪、经验和直觉的深刻影响,这为说服提供了现实切入点。
哈里斯特别强调“确认偏误”的存在,人们更容易接受与自身原有观念一致的信息。因此,说服时应先找到双方的共同点,再在此基础上逐步引入新的观点,而不是直接对立。
同时,情绪在说服中的作用被反复强调。积极的情绪体验能够降低心理防御,使人更愿意倾听与接受。作者提醒,说服者需要学会管理场景氛围,而不仅仅是语言内容。
三、沟通表达技巧
在具体方法上,《有效说服》为读者提供了大量可操作的沟通技巧。作者认为,清晰而有结构的表达,是赢得认同的基础。混乱的信息只会增加对方的理解成本。
讲故事是书中反复提及的重要技巧。相比冰冷的数据,故事更容易引发共鸣,使抽象观点变得具体可感。通过故事,说服者能够在潜移默化中传递价值观。
此外,提问式沟通被视为高阶说服方式。通过恰当的问题,引导对方自行得出结论,往往比直接陈述更具说服力。这种方式既尊重对方,又增强了认同感。
四、实践应用与修炼
哈里斯在书中强调,说服能力并非天赋,而是一种可以通过练习不断提升的技能。在职场中,从会议发言到项目推进,说服力几乎决定了个人影响范围。
在商业与谈判场景中,作者提醒读者要关注长期关系,而非短期胜负。真正有效的说服,应当让双方都感到被尊重与受益,这样的结果才具有可持续性。
从个人成长角度看,说服他人之前,往往需要先说服自己。清晰的价值观、稳定的情绪和一致的行为,是形成个人影响力的重要基础,也是作者倡导的自我修炼方向。
总结:
总体而言,《有效说服:如何获得他人的认同》通过系统化的逻辑、扎实的心理学基础和丰富的实践建议,重新定义了“说服”的意义。它不再是技巧的堆砌,而是一种以人为本的沟通哲学。
通过阅读与实践本书中的原则,读者不仅能够提升表达与影响能力,更能够在复杂的人际环境中建立信任、促成合作,实现更成熟、更有力量的个人成长。
本文由nayona.cn整理
联系我们

关注公众号

微信扫一扫
支付宝扫一扫 