《AI大战略》阿莎·萨克塞纳

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《AI大战略》阿莎·萨克塞纳【文字版_PDF电子书_】

《AI大战略》阿莎·萨克塞纳

书名:AI大战略
作者:[美]阿莎·萨克塞纳(Asha Saxena)着/李欣瑜 译
出版社:中译出版社(原中国对外翻译出版公司)
译者:李欣瑜
出版日期:2024-4
页数:288
ISBN:9787500177722
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内容简介:

人工智能时代,AI如何赋能企业,实现企业价值指数级增长?面对人工智能、大数据、云计算、人型机器人和智能设备的飞速发展,企业如何应对剧变?本书以AI为基点,详细阐述了企业为什么需要人工智能、如何利用人工智能,以及人工智能如何成功赋能企业所需的框架和重要元素等,描绘了一幅人工智能帮助企业实现商业价值指数级增长的路线图。

作者简介:

阿莎·萨克塞纳(Asha Saxena)

哥伦比亚大学客座教授,战略创新领导者,为医疗管理硕士(MHA)、公共管理硕士(MPA)、工商管理硕士(MBA)和高级管理人员工商管理硕士(EMBA)等学生讲授人工智能、大数据和数据分析领域的课程,并且担任大数据领域课程主讲人。

目  录:

第一章 网飞和星巴克如何改变世界

一、大卫与歌利亚:以弱胜强的故事 / 004

二、小小的邮购 DVD 出租公司 / 006

三、流媒体 / 009

四、数据驱动型创新 / 011

五、从汽车到飞行汽车 / 015

六、街角的咖啡店 / 017

七、四大象限 / 019

八、倍增型思维的结果 / 022

九、从提出正确的问题开始 / 023

第二章 人工智能正在改变游戏规则

一、人工智能的演变 / 031

二、数据分析的四种类型 / 039

三、人工智能可以做什么 / 042

四、大数据 / 045

五、大数据的潜力 / 048

六、机器人和智能设备 / 051

七、影响显而易见 / 053

八、先进的机器正在改变游戏规则 / 056

九、盈利希望渺茫 / 057

十、以特斯拉和亚马逊的商业模式思考 / 059

第三章 比萨和化妆品有什么共同之处

一、两种方法,两种不同的结果 / 066

二、达美乐效应 / 068

三、它值得被拥有 / 072

四、人工智能和小型公司 / 077

五、更高效的招聘 / 078

六、基于数据的市场营销 / 080

七、更健康的选择 / 082

八、错失良机 / 084

九、采取措施 / 086

第四章合乎道德和可持续的人工智能

一、什么是合乎道德的人工智能 / 093

二、只依靠道德框架还不够 / 096

三、商业案例 / 097

四、两全其美 / 101

五、人为因素 / 104

六、前进的最佳道路 / 107

第五章评估你的企业

一、增长评估 / 114

二、目标评估 / 116

三、创新的动力 / 118

四、真实的和想象中的发展限制 / 120

五、优化型企业 / 123

六、扩张型企业 / 124

七、创新型企业 / 129

八、倍增型企业 / 131

第六章数据准备要素

一、数据基础 / 137

二、数据准备框架 / 140

三、组织成熟度和战略目标 / 142

四、组织成熟度和数据管理 / 149

五、内部能力和参与度 / 156

六、内在能力和转型 / 165

第七章成为倍增型企业

一、规划一个数据战略 / 173

二、发现最紧迫的问题 / 174

三、现有的条件非常重要 / 179

四、寻找正确的数据及其相关性 / 181

五、数据的商业价值 / 184

六、数据性能指标 / 186

七、选择正确的方法 / 188

八、确立目标 / 189

第八章应用、衡量和推广人工智能

一、谨防凭空揣测 / 202

二、评估和行动的标准 / 205

三、产品开发 / 207

四、客户获取 / 209

五、定价和成本 / 214

六、扩大人工智能的应用规模 / 216

第九章未来会怎样

一、数据集中化的隐患 / 225

二、人工智能和数据分散化 / 226

三、创新重塑世界 / 230

四、我们如何向前迈进 / 232

致谢 / 235

术语表 / 239

参考文献 / 241

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摘要:本文以《AI大战略》及其作者阿莎·萨克塞纳为核心,对全书思想体系与现实价值进行系统梳理与深度解读。文章首先概括性呈现该书的整体框架,指出其以人工智能为时代背景,围绕国家、企业与个人三大层面,构建一套兼具前瞻性与可操作性的战略认知体系。随后从战略视野、技术逻辑、组织变革与伦理治理四个方面展开论述,剖析作者如何将复杂的AI技术转化为可理解、可落地的战略语言,并强调长期主义与人本价值在AI时代的重要性。全文力求在理论阐释与现实启示之间取得平衡,既呈现《AI大战略》的思想深度,也揭示其对当下社会与未来发展的指导意义,为读者理解人工智能浪潮中的机遇与挑战提供清晰路径。

1、宏观视角下的AI战略

《AI大战略》最突出的特点之一,是阿莎·萨克塞纳站在宏观层面审视人工智能的发展。她并未将AI简单视为一项技术工具,而是将其放置于全球竞争、国家治理与产业升级的大背景中进行分析。这种视角使读者能够理解AI如何成为重塑国际格局的重要力量。

在书中,作者强调人工智能已经成为新一轮科技革命的核心引擎,其影响不亚于蒸汽机和电力的出现。通过对历史技术浪潮的回顾,阿莎·萨克塞纳指出,每一次技术跃迁都会带来权力结构和经济模式的深刻变化,而AI正处在这样的关键节点。

此外,她还分析了不同国家在AI战略上的差异化选择,指出政策引导、数据资源和人才体系是决定AI竞争成败的关键因素。这种宏观比较不仅增强了论述的现实感,也为读者理解各国AI布局提供了清晰框架。

通过宏观视角的铺陈,《AI大战略》帮助读者跳出单点技术思维,认识到AI战略是一项系统工程,需要长期规划与整体协同。这一部分为全书奠定了高度与格局。

2、技术逻辑与商业价值

在阐述AI的技术基础时,阿莎·萨克塞纳并未陷入晦涩的专业细节,而是从逻辑层面解释算法、数据与算力之间的关系。她通过通俗化的表达,让非技术背景的读者也能理解AI运作的核心原理。

作者进一步指出,技术本身并不自动产生价值,只有与真实的商业场景和社会需求结合,AI才能释放潜力。书中通过多个案例说明,成功的AI应用往往源于对业务流程的深刻理解,而非单纯追求技术先进性。

在商业层面,《AI大战略》强调“数据驱动决策”的重要性。阿莎·萨克塞纳认为,AI能够帮助企业从海量数据中提炼洞见,从而实现效率提升与模式创新,但前提是企业具备相应的数据治理能力。

通过对技术逻辑与商业价值的结合分析,作者为企业管理者提供了一套评估AI项目的思维工具,避免盲目跟风技术热点,突出战略理性的重要性。

3、组织变革与人才重塑

阿莎·萨克塞纳在《AI大战略》中多次强调,人工智能的真正挑战不在技术本身,而在组织与人的适应能力。她认为,AI时代要求组织结构更加灵活,决策机制更加开放。

书中指出,传统自上而下的管理模式难以应对AI带来的快速变化,企业需要构建跨部门协作与持续学习的文化。这种组织变革不仅关乎效率,更关乎创新能力的持续释放。

在人才层面,作者提出“复合型能力”的概念,认为未来的核心人才应同时具备技术理解力、业务洞察力与伦理判断力。单一技能将逐渐失去竞争优势,而跨界能力将成为关键。

通过对组织与人才的系统讨论,《AI大战略》提醒读者,AI并非替代人类,而是倒逼人类角色升级。这一观点为企业与个人的转型提供了清晰方向。

4、伦理治理与未来方向

在全书的后半部分,阿莎·萨克塞纳将目光投向AI伦理与治理问题。她指出,随着AI深入社会运行的各个层面,算法偏见、隐私保护和责任归属等问题日益凸显。

作者认为,缺乏伦理约束的AI发展将削弱公众信任,甚至引发社会风险。因此,技术创新必须与制度建设同步推进,通过透明机制与法律框架保障AI的可控性。

在未来展望中,《AI大战略》强调“以人为本”的发展理念。阿莎·萨克塞纳主张,将人类价值嵌入AI系统设计之中,使技术服务于社会福祉,而非单纯追求效率最大化。

这一部分为全书注入了深刻的人文关怀,使《AI大战略》不仅是一部技术与商业战略之书,也是一部关于未来社会选择的思考之作。

总结:

总体而言,《AI大战略》通过宏观战略、技术逻辑、组织变革与伦理治理四个维度,构建了一套完整的AI认知体系。阿莎·萨克塞纳以清晰的结构和深入浅出的表达,帮助读者理解人工智能如何从概念走向现实,并深刻影响国家、企业与个人的未来。

在不确定性加剧的时代背景下,本书所倡导的长期主义视角与人本价值导向尤显珍贵。它提醒我们,真正的AI大战略,不只是技术领先,更是智慧、责任与远见的综合体现。

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