许林芳《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课【Dh-0042】

课程简介

许林芳老师是前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委
• 《阿里管理三板斧》开发者，全网阅读量过亿
• 《阿里文化建构与落地》开发者，阿里内部传承
• 《阿里政委体系运作与实践》开发者，批量复制阿里政委
前农夫山泉人力资源总经理（CHO）
• 搭建农夫山泉企业文化体系，完成企业上下思想统一
• 重构公司职级体系、绩效管理体系，规范组织管控系统
• 搭建人才培养体系，建立人才梯队，支持业务扩张
课程结构：
政委体系的背后逻辑
政委选育用留
政委的四大实践内容
政委的五项修炼
如下痛点，我们是否感同深受
人力资源部门陷入“专业深井”，不能与业务贴着打
人力资源团队仍忙于“职能活动”
公司管理层忙于业务，文化没人关注
想建一支阿里式的HR团队，但不知从何下手

课程目录

【许林芳】《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课，教你懂业务、促人才
1–第一单元_学浪视频观看流程.mp4
10–第一单元_第八集：人才盘点的九个盒子.mp4
11–第一单元_第九集：促人才机制：人才培养体系.mp4
12–第一单元_第十集：促人才：招聘.mp4
13–第二单元_第十一集：四大实践之三：提效能.mp4
14–第二单元_第十二集：提效能：绩效361.mp4
15–第二单元_第十三集：四大实践之四：推文化.mp4
16–第二单元_第十四集：五项修炼：闻味道、照镜子.mp4
17–第二单元_第十五集：五项修炼：揪头发.mp4
18–第二单元_第十六集：五项修炼：摸温度、搭场子.mp4
2–第一单元_【必看】如何领取ppt？.mp4
3–第一单元_第一集：HR遇到的这些问题，你是否感同身受？.mp4
4–第一单元_第二集：人力资源的底层逻辑.mp4
5–第一单元_第三集：如何运作？选育用留.mp4
6–第一单元_第四集：案例讲解：阿里体系搭建.mp4
7–第一单元_第五集：四大实践之一：懂业务.mp4
8–第一单元_第六集：四大实践之二：促人才.mp4
9–第一单元_第七集：促人才：人才盘点.mp4
资料包
│ HRBP的实践与修炼（1天）.pdf

有需要联系v；加客服窗口的联系方式

摘要：许林芳的《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课【Dh-0042】深入探讨了HRBP在职场中的角色和技能，从实践与修炼两个维度，为HRBP提供了全面的工作指南。本文将从实践方法、修炼路径、案例分析、未来展望四个方面对课程内容进行详细解读。

1、实践方法

许林芳在课程中提出了HRBP的四大实践方法，分别是：战略合作伙伴、业务专家、变革推动者和员工关怀者。首先，作为战略合作伙伴，HRBP需要与业务部门紧密合作，共同制定公司战略。其次，作为业务专家，HRBP要深入了解业务，为业务部门提供专业的人力资源支持。再次，作为变革推动者，HRBP要推动企业变革，助力企业持续发展。最后，作为员工关怀者，HRBP要关注员工需求，提升员工满意度。

在实践方法中，许林芳强调了沟通能力的重要性。HRBP需要具备良好的沟通技巧，与各部门、各层级的员工进行有效沟通，确保信息畅通。此外，他还提到了数据分析能力，HRBP要善于运用数据分析工具，为企业决策提供有力支持。

课程中还介绍了HRBP在实际工作中如何运用这些实践方法，通过案例分析，使学员更加直观地了解HRBP的工作内容和技巧。

2、修炼路径

许林芳在课程中提出了HRBP的五大修炼路径，分别是：自我认知、情绪管理、沟通技巧、领导力和团队协作。首先，自我认知是HRBP修炼的基础，只有了解自己，才能更好地服务他人。其次，情绪管理是HRBP必备的能力，要学会控制情绪，保持冷静。再次，沟通技巧是HRBP的核心能力，要学会倾听、表达、说服和协调。此外，领导力是HRBP在职场中取得成功的关键，要学会激励、引导和决策。最后，团队协作是HRBP在团队中发挥作用的保障，要学会与团队成员共同进步。

在修炼路径中，许林芳强调了持续学习的重要性。HRBP要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。他还提到了实践与反思相结合的方法，通过实践中的问题，反思自己的不足，不断改进。

课程中还通过实际案例，展示了HRBP在修炼过程中的成长和变化。

3、案例分析

许林芳在课程中选取了多个实际案例，深入剖析了HRBP在职场中的困境和解决方案。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，使学员能够从多个角度了解HRBP的工作。例如，某企业因员工流失率高而陷入困境，HRBP通过分析原因，提出了一系列解决方案，最终成功降低了员工流失率。

在案例分析中，许林芳强调了HRBP在解决问题时的思维方式和方法。他提到，HRBP要具备全局观念，从企业战略的高度出发，综合考虑各种因素，制定切实可行的解决方案。

通过案例分析，学员能够更加直观地了解HRBP的工作内容和技巧，为实际工作提供借鉴。

4、未来展望

许林芳在课程中展望了HRBP的未来发展趋势。他认为，随着企业竞争的加剧，HRBP的角色将更加重要。未来，HRBP需要具备更高的综合素质，包括战略思维、业务能力、创新能力等。同时，HRBP要关注新兴技术的发展，如人工智能、大数据等，将这些技术应用于人力资源管理工作。

在展望未来时，许林芳还提到了HRBP在职场中的机遇和挑战。他认为，HRBP要抓住机遇，迎接挑战，不断提升自己，为企业发展贡献力量。

课程最后，许林芳对HRBP的未来发展提出了建议，为学员指明了方向。

总结：

许林芳的《HRBP的四大实践和五大修炼》视频课【Dh-0042】为HRBP提供了全面的工作指南，从实践方法、修炼路径、案例分析、未来展望四个方面，深入解读了HRBP在职场中的角色和技能。通过学习这门课程，HRBP可以提升自己的综合素质，为企业发展贡献力量。

本文由nayona.cn整理

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