胡光书精益管理实战课(完结)【Da-0028】

课程简介

什么是精益管理?
你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理，做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功，赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系，要提升企业的经营效率就一定要降成本吗？
未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本，企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺，这极有可能就损伤了客户价值动了企业存在的根基但是浪费不一样，在你付出的成本里那些没有给客户创造价值，客户也不会买单的部分就是浪费浪费不仅消耗公司还消耗员工、消耗客户。
所以如果你想要提升企业的经营效率该怎么办呢？
就是去发现浪费消灭浪费而经济管理的全套方法就是要帮你把企业里所有的浪费，这门课依然能给你带去启发毕竟消除浪费激发员工的活力，在任何企业中都是永远绕不开的话题，精益管理既能帮你修炼增强体质的基本功也能让你掌握敏捷高效的科学管理方法欢迎致力于基业长青的你跟我一起来修炼这门功课。

最后再来说一下谁适合学这门课
这门课我会给你交付一系列具体的手法让你知道如何真正激发员工的积极性让员工能够主动思考，消除浪费提升效率而不是总要管理者推一步才动一步，最后再来说一下谁适合学这门课简单的来讲就是对企业生产效率负责的人。
这些人是谁呢？
首先肯定是企业的创始人再然后是负责生产的高管总监至于说具体适合的行业前面我们也提到了没有特别的限制，如果你的企业是制造业这门课一定是必修课，除了我前面提到的我辅导的企业你听过的优秀的中国制造业企业、比如美的、比亚迪、公牛插座大多都在用精益管理，所以不用犹豫跟上即可那如果你所在的企业不是制造业。

课程目录

胡光书·《精益管理实战课》（完结）
hgs-0427丨00丨发刊词：消灭浪费，重塑企业的盈利体质.mp3
hgs-0427丨00丨发刊词：消灭浪费，重塑企业的盈利体质.pdf
hgs-0427丨00丨学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）.pdf
hgs-0427丨00丨精益管理工具手册.pdf
hgs-0427丨01丨价值观选择：做好精益管理，需要怎样的价值观？.mp3
hgs-0427丨01丨价值观选择：做好精益管理，需要怎样的价值观？.pdf
hgs-0427丨02丨方法论准备：做好精益管理的6大心法.mp3
hgs-0427丨02丨方法论准备：做好精益管理的6大心法.pdf
hgs-0427丨03丨全景预览：推行精益管理要经历哪几个阶段？.mp3
hgs-0427丨03丨全景预览：推行精益管理要经历哪几个阶段？.pdf
hgs-0428丨04丨速胜项目：怎样让员工迅速看到清扫整理的价值？.mp3
hgs-0428丨04丨速胜项目：怎样让员工迅速看到清扫整理的价值？.pdf
hgs-0429丨05丨稳步推进（上）：怎样确定清扫整理的基准？.mp3
hgs-0429丨05丨稳步推进（上）：怎样确定清扫整理的基准？.pdf
hgs-0430丨06丨稳步推进（下）：怎样推动清扫整理持续改善？.mp3
hgs-0430丨06丨稳步推进（下）：怎样推动清扫整理持续改善？.pdf
hgs-0501丨07丨工具支持：怎样用目视化降低精益管理的实施难度？.mp3
hgs-0501丨07丨工具支持：怎样用目视化降低精益管理的实施难度？.pdf
hgs-0502丨08丨启动大会：做精益变革，我们究竟在做什么？.mp3
hgs-0502丨08丨启动大会：做精益变革，我们究竟在做什么？.pdf
hgs-0503丨09丨改善提案活动：怎样激发员工的积极性？.mp3
hgs-0503丨09丨改善提案活动：怎样激发员工的积极性？.pdf
hgs-0504丨10丨心理安全：怎样让员工放下包袱，大胆提改善建议？.mp3
hgs-0504丨10丨心理安全：怎样让员工放下包袱，大胆提改善建议？.pdf
hgs-0505丨11丨赋能员工：怎样提升员工解决难题的能力？.mp3
hgs-0505丨11丨赋能员工：怎样提升员工解决难题的能力？.pdf
hgs-0506丨12丨转培训：怎样提高培训的效果？.mp3
hgs-0506丨12丨转培训：怎样提高培训的效果？.pdf
hgs-0507丨13丨人效提升：怎样培养多能工，实现少人化？.mp3
hgs-0507丨13丨人效提升：怎样培养多能工，实现少人化？.pdf
hgs-0508丨14丨模块复盘：改善提案活动怎样帮企业做好知识管理？.mp3
hgs-0508丨14丨模块复盘：改善提案活动怎样帮企业做好知识管理？.pdf
hgs-0509丨15丨整理进阶：怎么通过整理，解决库存问题？.mp3
hgs-0509丨15丨整理进阶：怎么通过整理，解决库存问题？.pdf
hgs-0510丨16丨动作整顿：怎样排除废动作，提升作业效率？.mp3
hgs-0510丨16丨动作整顿：怎样排除废动作，提升作业效率？.pdf
hgs-0511丨17丨毒害清洁：怎样减少工作场所的健康隐患？.mp3
hgs-0511丨17丨毒害清洁：怎样减少工作场所的健康隐患？.pdf
hgs-0512丨18丨业务画卷：怎样找到业务流程中的卡点？.mp3
hgs-0512丨18丨业务画卷：怎样找到业务流程中的卡点？.pdf
hgs-0513丨19丨自主保全：怎么减少设备故障率？.mp3
hgs-0513丨19丨自主保全：怎么减少设备故障率？.pdf
hgs-0514丨20丨专业保全：怎样提高公司的设备改良能力？.mp3
hgs-0514丨20丨专业保全：怎样提高公司的设备改良能力？.pdf
hgs-0515丨21丨转产改善：怎样缩短转产时间？.mp3
hgs-0515丨21丨转产改善：怎样缩短转产时间？.pdf
hgs-0516丨22丨准时化：怎样减少生产过程中的浪费？.mp3
hgs-0516丨22丨准时化：怎样减少生产过程中的浪费？.pdf
hgs-0517丨23丨均衡化：怎样减少生产的波动？.mp3
hgs-0517丨23丨均衡化：怎样减少生产的波动？.pdf
hgs-0518丨24丨质量管理：怎样提高良品率？.mp3
hgs-0518丨24丨质量管理：怎样提高良品率？.pdf
hgs-0519丨25丨方针管理：怎样制定公司的中长期目标？.mp3
hgs-0519丨25丨方针管理：怎样制定公司的中长期目标？.pdf
hgs-0520丨26丨方针落地：怎样把公司的目标，转化为行动？.mp3
hgs-0520丨26丨方针落地：怎样把公司的目标，转化为行动？.pdf
hgs-0521丨27丨方针拉通：怎么做好方针的拉通对齐？.mp3
hgs-0521丨27丨方针拉通：怎么做好方针的拉通对齐？.pdf
hgs-0522丨28丨方针监查：怎样确保方针有效执行？.mp3
hgs-0522丨28丨方针监查：怎样确保方针有效执行？.pdf
hgs-0523丨29丨价值经营：向前一步，精益管理往哪里去？.mp3
hgs-0523丨29丨价值经营：向前一步，精益管理往哪里去？.pdf
hgs-0524丨30丨怎样找一个靠谱的精益管理顾问？.mp3
hgs-0524丨30丨怎样找一个靠谱的精益管理顾问？.pdf

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摘要：胡光书精益管理实战课（完结）【Da-0028】是一堂深入浅出的精益管理课程，通过实战案例解析，帮助学员掌握精益管理的核心要义，提升企业竞争力。本文将从课程内容、实战案例、讲师风采和课程评价四个方面对胡光书精益管理实战课进行详细阐述。

1、课程内容

胡光书精益管理实战课以精益管理的核心理念为核心，系统讲解了精益生产的起源、发展、原理和实践方法。课程内容丰富，包括精益生产的基本概念、精益管理的五大原则、七大浪费、价值流图分析、看板管理、持续改进等。通过理论讲解与实战案例相结合的方式，使学员能够深入理解精益管理的精髓，并将其应用于实际工作中。

课程还特别强调了精益管理在企业管理中的应用，如如何通过精益管理提升企业效率、降低成本、提高产品质量等。此外，课程还涉及了精益管理在企业文化建设、团队协作、员工培训等方面的内容，使学员能够全面了解精益管理的应用场景。

课程内容注重实战性，通过大量的案例分析，使学员能够直观地了解精益管理在实际工作中的运用，提高学员的实战能力。

2、实战案例

胡光书精益管理实战课精选了多个行业、不同规模企业的实战案例，如制造业、服务业、物流业等。这些案例涵盖了企业生产、运营、管理等多个方面，使学员能够从不同角度了解精益管理的应用。

课程中，讲师通过深入剖析案例，揭示了企业在实施精益管理过程中遇到的问题和解决方案，使学员能够从中吸取经验教训，避免在自身工作中重蹈覆辙。

实战案例的讲解，使学员能够将理论知识与实际工作相结合，提高解决实际问题的能力。

3、讲师风采

胡光书老师拥有丰富的精益管理实践经验，曾在国内多家知名企业担任精益管理顾问。他在课程中，以生动幽默的语言、深入浅出的讲解，使学员能够轻松掌握精益管理的核心要义。

胡光书老师注重与学员的互动，鼓励学员提问、分享经验，使学员在轻松愉快的氛围中学习。他的专业素养和敬业精神，赢得了学员的一致好评。

胡光书老师的授课风格独特，善于将复杂问题简单化，使学员能够快速掌握精益管理的精髓。

4、课程评价

胡光书精益管理实战课自推出以来，受到了广大企业学员的青睐。学员们纷纷表示，通过学习这门课程，他们对精益管理有了更深入的了解，为企业提升竞争力提供了有力支持。

课程评价普遍较高，学员们认为胡光书老师的讲解生动有趣，实战案例丰富，使他们在短时间内掌握了精益管理的核心要义。

许多学员表示，通过学习这门课程，他们已经将所学知识应用于实际工作中，取得了显著成效。

总结：

胡光书精益管理实战课（完结）【Da-0028】通过系统讲解精益管理的核心理念、实战案例解析、讲师风采展示和课程评价等方面，为学员提供了一堂全面、深入的精益管理课程。通过学习这门课程，学员能够掌握精益管理的精髓，提升企业竞争力。

本文从课程内容、实战案例、讲师风采和课程评价四个方面对胡光书精益管理实战课进行了详细阐述，旨在帮助读者全面了解这门课程。

本文由nayona.cn整理

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