《跨越鸿沟》白长虹、张彤

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《跨越鸿沟》白长虹、张彤【文字版_PDF电子书_】

内容简介：

本书以“跨越鸿沟”为核心框架，深入探讨中国企业在创新创业过程中面临的关键挑战与突破路径。内容涵盖创新理论、战略设计、组织变革、技术应用、市场开拓及风险管理等多个维度，通过丰富的本土案例——如华为、阿里巴巴、比亚迪等企业的实践，分析它们如何应对技术迭代、市场变化和资源约束等难题，实现从追随者到引领者的转变。书中不仅总结了成功经验，还反思了失败教训，提供了可操作的方法论和工具，如创新生态系统构建、数字化转型策略及跨界协同模式等。同时，本书结合全球视野与中国语境，探讨了政策环境、文化因素和社会责任对创新创业的影响，旨在帮助读者构建全面的认知体系，推动企业在实践中实现质的飞跃。

作者简介：

白长虹，1965年出生。教授、博士生导师。南开大学学术委员会委员，现任南开大学商学院院长兼远程与继续教育学院院长。

目  录：

鱼和熊掌何以得兼——海康威视的隔板式治理智慧/

陈光沛 魏 江 杨升曦 王 青　1

一、市场化改革中国有企业的“两难选择”　1

二、海康威视的目标冲突：市场逻辑与行政逻辑　2

三、金字塔结构：制度逻辑的“分层过滤器”　4

四、双元领导下的隔板式治理　7

五、海康威视的制度担当：产业发展的“试金石”与“信号枪”　8

六、案例发现与启示　10

参考文献　12

弥合文化的鸿沟：海信并购东芝TVS的融合共治策略/

单 宇 苏 岳 周 琪 马宝龙　14

一、海信逆向并购东芝TVS 　15

二、海信整合东芝TVS所遇到的挑战　16

三、模式的根本性转变：“融合共治”下的组织新生　17

四、文化牵引的活力　21

参考文献　22

数字化转型下的“细分产权”奇招：海尔内部创业的治理密码/

刘方龙 李新春　23

一、海尔的“三权”之变　24

二、案例展开：创业小微如何运转　26

三、从细分产权到正式产权的演化路径　28

四、回顾与总结　31

参考文献　31

惠人达己：华诚制衣应对东道国恶性事件的破局之策/

宫月晨 冯永春 王 玲　33

一、互惠意识淡薄　34

二、萌生互惠意识　37

三、植入互惠规范　39

四、实现三方互惠　42

五、成功抵御恶性事件冲击　45

六、案例小结　46

参考文献　46

同题共答：关键核心技术持续突破的“之江新范式”/

孙冰梅 尹西明 陈 劲 孙德强　47

一、应运而生的科技新力量——之江实验室　47

二、体制机制创新的“之江实践”　49

三、关键核心技术持续突破的“之江新范式”——以场景为驱动打造

“创新联合体的联合体”　57

四、以创新联合体，促科技现代化　60

参考文献　61

组织的“构型韧性”：京东与淘宝的“多重实现”能力比较/

李鸿磊 张敬伟　63

一、引子　63

二、对组织韧性的重新思考(个体vs网络)　65

三、“多重实现”能力的根源　66

四、构型韧性是指企业有能力通过多元路径响应用户需求　69

五、塑造企业构型韧性不是简单地塑造企业的核心竞争力　70

六、塑造企业构型韧性也不是一味地强调合作伙伴多元化　71

七、塑造企业构型韧性更不是强调把企业变成纵向一体化　73

八、企业提升构型韧性的四种策略　74

参考文献　77

“双碳时代”的突围：德龙钢铁的绿色转型之路/

许 晖 杨金东 王泽鹏　78

一、引子　78

二、德龙钢铁的绿色发展概况　80

三、德龙钢铁的绿色转型过程　81

参考文献　90

“知识炼金术”：青岛啤酒用数字化重塑组织边界/

王 琳 陈志军 阴晓雪 崔子钰　91

一、一瓶啤酒的“边界感”觉醒 　91

二、危中寻机：从知识焦虑到创业警觉　93

三、第一场战役：重组——用旧知识再造新场景　94

四、第二场战役：整合——让新知识跨界成生态　95

五、第三场战役：解耦——删繁就简的果断之举　97

六、给中国企业的五条边界重构建议　99

参考文献　101

内容为王：哔哩哔哩如何让用户生成内容永续不断/

崔 淼 钱金芳 王之澜　102

一、内容为王：可持续UGC生态的底层逻辑　102

二、技术底座：可持续UGC生态的支撑体系　103

三、社区运营：可持续UGC生态的黏性互动机制　106

四、平台治理：可持续UGC生态的制度支持　110

五、商业闭环：持续的用户生成内容　112

六、实践启示　113

参考文献　114

从“被卡脖子”到“创新引领者”：中国高速列车牵引系统的世纪逆袭/

宋 娟　116

一、一场关于“卡脖子”的逆袭之战　116

二、“追赶”与“引领”的对照　117

三、从交流异步牵引系统到永磁同步牵引系统：关键核心技术的

突围之路　118

四、从技术突围到战略跃升：株洲所牵引系统案例的总结与启示　122

尾声：从“被卡脖子”到“创新引领者”　124

参考文献　125

从0到1：中核海得威以创新扩散实现技术跃迁/

王泽鹏 杨 斌 杨金东　127

一、引子　127

二、碳14时期：开创同位素标记技术应用呼气诊断先河　129

三、碳13时期：尿素碳13碳14呼气诊断全产业链布局　132

四、碳+时期：“同心多元”的同位素产业延伸　135

参考文献　139

会思考的“数字纤维”：容智信息怎样用数字化为企业赋能/

罗瑾琏 李树文 唐慧洁 张志菲　140

一、引子　140

二、案例企业选择及其概况　141

参考文献　150

从卖产品到创价值：不断迭代的威猛(中国)数智化解决方案/

王 玲 冯永春 崔连广　152

一、数智化转型机遇　153

二、围绕产品开发数智化解决方案　154

三、围绕服务开发数智化解决方案阶段　157

四、围绕价值开发数智化解决方案阶段　160

参考文献　164

跨越鸿沟：美团、小米和ofo如何逐浪新经济创业商业模式/

王烽权 江积海　165

一、故事的开始：单点突破，找到那根撬动市场的杠杆　166

二、故事的转折：场景延伸，从单一场景到百花齐放　169

三、故事的高潮：生态协同，构建难以复制的生态护城河　173

四、故事的总结：新经济创业企业的生存哲学　177

参考文献 178

纲举而目张：小米商业模式创新的三个引路牌/

张 璐 邓雨婷 张 强 长 青 雷 婧　180

一、需求导向：市场需求型商业模式的形成机理　181

二、用户共创：小米参与型商业模式的形成机理　185

三、科技驱动：技术创新型商业模式的形成机理　189

参考文献　194

为项目型组织解忧：海油工程以“模块化”建造方式实现价值创新/

刘俊颖 洪妍妍 关新雅 金晓剑　196

一、引子　196

二、“拆”与“合”的艺术：模块化背后的价值飞跃密码　198

三、追踪现场的脚步：从港口到答案的调研之旅　200

四、跨越深海与极地：价值创新的现场解码　201

五、从港口到会议桌：这场模块化突围带给我们的启示　206

参考文献　208

自我革新：“海尔系”的裂变创业与价值共创/

宫舒文 李志刚 王举颖 彭 涛　210

一、海尔的困境与破局　211

二、海尔的裂变共创实践　212

三、裂变价值共创关键环节　214

四、裂变价值共创模式　216

五、管理启示　218

六、在共生中进化　220

参考文献　221

场景创造：中青旅乌镇、迪士尼、米哈游、字节跳动的修炼/

王 倞 妥艳媜 白长虹 宋瑞杰　223

一、聚合场景的组合式创造　225

二、开放场景的延伸式创造　228

三、场景创造的两种机制　230

四、场景创造的双核引擎　234

五、管理启发　235

参考文献　237

本书作者团队/238

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摘要：《跨越鸿沟》白长虹、张彤，是一部深入探讨人际交往障碍与沟通技巧的佳作。本书以生动的故事和实用的方法，帮助读者跨越心理鸿沟，建立和谐的人际关系。

1、故事背景

《跨越鸿沟》以现代都市为背景，讲述了主人公白长虹在职场和生活中遇到的种种人际交往难题。她与同事、朋友、家人之间的矛盾和冲突，反映了现实生活中普遍存在的人际交往障碍。

白长虹在职场中遭遇了同事的排挤和领导的误解，生活中也面临着家庭关系的紧张。这些困境让她深感痛苦，也让她开始反思自己的沟通方式和人际关系处理能力。

在寻求解决之道的过程中，白长虹结识了张彤，一个擅长人际沟通的专家。张彤用自己的经验和智慧，帮助白长虹逐步克服了人际交往的难题，实现了自我成长。

2、沟通技巧

《跨越鸿沟》中，白长虹和张彤共同探讨了多种沟通技巧。这些技巧包括倾听、表达、同理心、非暴力沟通等，旨在帮助读者提升人际交往能力。

倾听是沟通的基础，白长虹在张彤的指导下学会了如何倾听他人的需求和感受。表达则要求真实、清晰、有礼貌，白长虹通过练习，逐渐掌握了如何表达自己的观点和需求。

同理心是建立良好人际关系的关键，白长虹学会了站在他人的角度思考问题，从而更好地理解他人，减少冲突。非暴力沟通则是一种避免冲突、增进和谐的沟通方式，白长虹在张彤的帮助下，学会了运用这种方法解决人际矛盾。

3、心理障碍

《跨越鸿沟》揭示了人际交往中常见的心理障碍，如自卑、恐惧、猜疑等。白长虹在克服这些心理障碍的过程中，逐渐实现了自我成长。

自卑是人际交往的一大障碍，白长虹在张彤的帮助下，学会了如何正视自己的不足，并努力提升自己。恐惧则源于对未知的担忧，白长虹通过不断尝试和挑战，克服了对失败的恐惧。

猜疑是人际关系的毒瘤，白长虹在张彤的引导下，学会了如何信任他人，从而建立了更加稳固的人际关系。

4、实际应用

《跨越鸿沟》不仅提供了理论指导，还结合实际案例，展示了如何将沟通技巧和心理障碍克服方法应用于日常生活和工作。

白长虹在职场中运用沟通技巧，成功化解了与同事的矛盾，提升了工作效率。在生活中，她通过克服心理障碍，改善了与家人的关系，收获了幸福。

《跨越鸿沟》为读者提供了实用的建议和方法，帮助他们解决人际交往中的实际问题，实现自我成长。

总结：

《跨越鸿沟》白长虹、张彤以生动的故事和实用的方法，帮助读者跨越心理鸿沟，建立和谐的人际关系。本书不仅具有理论价值，更具有实际应用意义，是提升人际交往能力的重要读物。

通过阅读本书，读者可以学会如何倾听、表达、同理他人，克服心理障碍，建立良好的人际关系。这不仅有助于提升个人素质，还能为工作和生活带来积极的影响。

本文由nayona.cn整理

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