《东风汽车公司 东风志1984-2007(下卷)》.pdf

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内容简介：凡例 一、 《东风汽车公司志(1984-2007)》是已出版的《第二汽车制造厂志(1969-1983)》的续修本。本志记述主体上限始自1984年，下限截至2007年。考虑对某些事件因果关系及完整性记述的需要，个别内容有突破时限的前延后伸；部分篇章因企业体制变革，导致所记述主体发生变化（如撤并、职能调整、重组等），而使某些事件记述即时终止，未能述及下限；或有部分后续转至其他篇章。 ． 《东风汽车公司志(1984-2007)》的编纂以MLZY、MZD思想、DXP理论及“三个代表”重要思想为指导，坚持用辩证唯物ZY、历史唯物ZY和科学发展观的立场、观点、方法，力求实事求是地反映企业24年间生产经营、体制改革、企业管理、产品研发、技术创新、党群建设，尤其是建立现代企业制度的基本状况和发展轨迹。 三、本志主体采用述、记、志、图、表、录的志书体例，结构采用纲目体，分篇、章、节、目归类记述。全志除序言、图片、附录和后记外，共设15篇，纵向贯穿史实，横向分类专列。 四、鉴于本志记述的24年间，东风汽车公司（二汽）顺应国家改革开放的形势发生了巨大变化，已从一个计划经济体制下的工厂演变成含有几十上百家合资、控股分（子）公司的特大型国有企业，呈现了多元化格局，为了记述的完整与脉络清晰，本志在一些篇章设置分类上对传统志书体例有所突破，望史志界专家和同行不吝赐教。 五、本志所涉及企业和机构、单位名称，除特殊场合需要或首次出现使用全称外，其余基本采用简称。1992年，第二汽车制造厂更名为东风汽车公司，本志于更名前使用“二汽”简称，更名后使用“东风公司”简称；如内容涉及前后两段时期则或称二汽（东风公司），或称东风公司（二汽），均视实际需要而定。基层单位名称称谓亦用此原则。 六、本志人物篇在收录了1984-2007年间去世的老领导饶斌、孟少农传略的同时，还设章介绍了对东风公司有较大贡献和影响的人物，如出任过国家党政领导的原二汽（东风公司）人物及历任东风公司（二汽）的主要领导、科技精英（享受国家政府津贴者）及曾获国家、省、部级劳动模范和奖章等称号的人物。其他篇章出现人物，则本着“因事系人”的原则，职务以当时称谓为准。 七、本志资料来源以查阅档案和搜集文献、报刊、公司年鉴、公司下属部门志书及各相关单位提交的资料长编为主，并以此为依据。对于因时间跨度长而造成的史料流失、内容存疑之处，尽量配合相关知情者提供的私人记载和口碑材料作为补充，力求尊重史实原貌，做到准确和全面。 八、本志引用数据均经提供部门核定。文中涉及外文缩写，一般在首次出现时以括号加上中文注释；对于已约定俗成、普遍通用认可的则不再另加注释。编纂人员：周强编纂单位：《东风汽车公司志》编辑部 编内容时限：1984-2007

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摘要：《东风汽车公司 东风志1984-2007(下卷)》.pdf 以详实的历史资料和丰富的图片资料，全面记录了东风汽车公司从1984年至2007年的发展历程，展现了东风汽车公司在改革开放和市场经济大潮中的成长与变革。

1、发展历程

《东风志1984-2007(下卷)》详细记录了东风汽车公司从1984年至2007年的发展历程。在这段时间里，东风汽车公司经历了从计划经济向市场经济的转型，从单一车型向多车型发展的转变，以及从国内市场向国际市场的拓展。文章通过回顾东风汽车公司的历史事件，展现了公司在各个发展阶段所取得的成就和面临的挑战。

在1984年至1990年期间，东风汽车公司主要致力于产品研发和技术创新，成功推出了东风EQ1090型汽车，成为国内最早实现轿车化的汽车企业之一。1991年至2000年，东风汽车公司开始实施多元化发展战略，涉足汽车零部件、汽车金融等领域。2001年至2007年，东风汽车公司积极拓展国际市场，与多家国际知名汽车企业建立了合作关系。

文章通过对东风汽车公司发展历程的梳理，揭示了公司在不同历史时期的发展特点和战略选择，为读者提供了宝贵的历史资料。

2、技术创新

技术创新是东风汽车公司发展的重要驱动力。《东风志1984-2007(下卷)》详细介绍了东风汽车公司在技术创新方面的成果。文章指出，东风汽车公司在研发过程中，始终坚持自主创新，不断引进国际先进技术，并结合自身实际进行改进和创新。

在发动机技术方面，东风汽车公司成功研发了东风EQ1090型汽车发动机，实现了国内轿车发动机的自主研发。在车身技术方面，东风汽车公司引进了国际先进的汽车车身制造技术，提高了汽车的安全性和舒适性。在新能源汽车领域，东风汽车公司积极研发混合动力汽车和纯电动汽车，为我国新能源汽车产业的发展做出了贡献。

文章通过对东风汽车公司技术创新的阐述，展现了公司在技术创新方面的实力和成果，为读者提供了有益的启示。

3、市场拓展

市场拓展是东风汽车公司发展的重要战略。《东风志1984-2007(下卷)》详细介绍了东风汽车公司在市场拓展方面的成果。文章指出，东风汽车公司在市场拓展过程中，始终坚持“以市场为导向，以客户为中心”的原则，不断优化产品结构，提高市场竞争力。

在国内市场方面，东风汽车公司通过推出多款适应市场需求的新车型，成功占据了国内轿车市场的份额。在国际市场方面，东风汽车公司积极拓展海外市场，与多家国际知名汽车企业建立了合作关系，实现了产品出口和海外市场的拓展。

文章通过对东风汽车公司市场拓展的阐述，展现了公司在市场拓展方面的策略和成果，为读者提供了有益的借鉴。

4、企业文化

企业文化是东风汽车公司发展的灵魂。《东风志1984-2007(下卷)》详细介绍了东风汽车公司的企业文化。文章指出，东风汽车公司始终坚持“以人为本，追求卓越”的企业文化理念，注重员工培养和企业文化建设。

在员工培养方面，东风汽车公司建立了完善的培训体系，为员工提供良好的职业发展平台。在企业文化建设方面，东风汽车公司积极开展各类文化活动，增强员工的凝聚力和向心力。

文章通过对东风汽车公司企业文化的阐述，展现了公司在企业文化方面的特色和成果，为读者提供了有益的思考。

总结：《东风汽车公司 东风志1984-2007(下卷)》.pdf 以详实的历史资料和丰富的图片资料，全面记录了东风汽车公司从1984年至2007年的发展历程，展现了公司在改革开放和市场经济大潮中的成长与变革。通过对公司发展历程、技术创新、市场拓展和企业文化的阐述，本文揭示了东风汽车公司在各个发展阶段所取得的成就和面临的挑战，为读者提供了宝贵的历史资料和有益的启示。

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