前期策划及总承包管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：上海建工集团股份有限公司编着
- 出 版 社：上海：上海科学技术出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787547810736
- 页数：147 页
图书介绍：本书是虹桥综合交通枢纽工程施工策划及工程管理的总结成果。全书以虹桥交通枢纽工程的建设为背景，详细介绍了前期策划的全过程，从总平面布置到总体施工部署再到深化的关键工序的策划，向读者展现了一个庞大的交通枢纽是如何从无到有、从小到大的施工构思；同时，本书精选了施工过程中的典型案例，讲述虹桥综合交通枢纽总承包的施工管理过程，以鲜明的事实阐述虹桥枢纽工程“总承包、总集成”的管理机制及“以科技为武器，以行政为手段，做到结果精彩，过程也精彩”的管理理念。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：钻爆法施工的海底隧道最小岩石覆盖厚度确定方法下一篇：隧道施工技术 《前期策划及总承包管理》目录 标签：编着 前期 策划 股份 集团
第1章 交通枢纽案例介绍及虹桥综合交通枢纽工程概况1
1.1 国内交通枢纽案例介绍2
1.1.1 浦东国际机场二期航站区航站楼工程2
1.1.2 上海铁路南站工程3
1.1.3 广州新白云国际机场3
1.1.4 北京首都国际机场3号航站楼4
1.2 国外交通枢纽案例介绍5
1.2.1 德国法兰克福机场5
1.2.2 日本名古屋综合交通枢纽7
1.3 虹桥综合交通枢纽总体概况7
1.3.1 工程总体概况7
1.3.2 规划元素分析8
1.3.3 核心区建筑物规划13
第2章 虹桥综合交通枢纽工程施工阶段策划分析19
2.1 周边环境因素分析20
2.1.1 动拆迁因素20
2.1.2 道路因素分析22
2.1.3 河流因素分析22
2.1.4 拟建物相互关系分析23
2.2 策划考虑因素分析25
2.2.1 工程时间紧、任务重、体量大25
2.2.2 工程建设要求高，技术难度大26
2.2.3 界面纵横交错，各工种、各工序立体交叉施工27
2.2.4 劳动队伍及设备保障的组织跨度大27
第3章 虹桥综合交通枢纽工程施工阶段总平面布置29
3.1 总平面布置原则30
3.2 办公、生活区的布置30
3.2.1 办公、生活区的布置原则30
3.2.2 办公、生活区的布置策划30
3.2.3 实施32
3.3 施工区水、电的布置34
3.3.1 施工区用水、用电布置原则34
3.3.2 施工区用水、用电策划34
3.3.3 实施36
3.4 道路的布置40
3.4.1 道路布置原则40
3.4.2 三阶段道路的策划40
3.4.3 实施43
3.5 排水的布置46
3.5.1 排水原则46
3.5.2 核心区阶段性排水的策划46
3.5.3 实施46
3.6 临时驳堆点的布置47
3.6.1 临时驳堆点方案的策划47
3.6.2 实施与管理48
第4章 虹桥综合交通枢纽工程前期工作策划49
4.1 核心区关键施工段控制性节点策划50
4.1.1 各工程理想的关键节点50
4.1.2 各工程关键节点50
4.1.3 高铁虹桥站工程总进度控制节点51
4.2 总体施工流程策划51
4.3 核心区关键的工序策划52
4.3.1 地铁盾构进出的策划52
4.3.2 桩墙施工的策划58
4.3.3 基坑工程的策划63
4.3.4 结构工程策划74
4.3.5 钢结构工程策划77
4.3.6 清水混凝土策划86
4.3.7 幕墙工程策划88
4.3.8 安装工程策划89
4.3.9 塔吊布置的策划90
第5章 总承包管理组织构架93
5.1 总承包组织管理原则94
5.2 总承包组织管理机构94
5.3 总承包管理机构95
5.3.1 技术部的管理95
5.3.2 质安部的管理96
5.3.3 工程部的管理96
5.3.4 合约部的管理97
5.3.5 综合办公室的管理97
第6章 总承包管理案例分析99
6.1 超大超深基坑施工管理100
6.1.1 超大超深基坑的围护质量及安全控制100
6.1.2 建立各项管理制度101
6.1.3 专业分包单位的管理103
6.1.4 与监理、设计单位的协调管理103
6.1.5 与基坑监测单位的协调管理104
6.1.6 对分包单位的过程管理104
6.2 多坐标系统控制下的群体建筑测量管理104
6.2.1 基岩点及引测点104
6.2.2 建立三级网坐标控制系统104
6.2.3 工程测量的一般管理108
6.2.4 多系统的触合108
6.3 模板工程的策划及管理109
6.3.1 前期工作资料的收集及整理110
6.3.2 模板工程的设计及施工策划110
6.3.3 模板工程的管理112
6.4 质量、安全创优管理114
6.4.1 质量、安全创优目标的策划及管理组织体系的确立114
6.4.2 质量管理116
6.4.3 安全管理117
6.4.4 关键工序、特殊工序监控118
6.4.5 过程监控的有效制度119
6.5 重点监控的分部工程121
6.6 大型机械设备的管理123
6.6.1 联控体系的建立124
6.6.2 制定群塔运行控制的相关规定124
6.6.3 大型机械设备良好运转的保障措施124
6.6.4 确保机械设备非工作状态安全管理规定124
6.6.5 大型机械设备安全卡控规定124
6.6.6 大型机械使用时其他安全技术规定125
6.7 大型工程封闭式管理125
6.7.1 范围、形式和时间126
6.7.2 封闭管理原则127
6.7.3 封闭实施节点127
6.7.4 凭证进出制度128
6.7.5 消防管理措施129
6.7.6 安保管理要求129
6.7.7 封闭管理考核129
6.8 现场平面管理及工程界面的协调管理129
6.8.1 现场平面管理129
6.8.2 工程现场界面的协调管理132
6.9 架子队管理135
6.10 特色管理136
6.10.1 铁路触网及铁路线安全管理136
6.10.2 机场的扬尘、飞塑控制及限高管理137
6.11 对专业分包的管理139
6.11.1 对幕墙专业分包的管理139
6.11.2 对安装专业分包的管理142
后记146
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1、项目前期策划
前期策划是项目成功的关键环节，而“前期策划及总承包管理.pdf电子书版文档下载”提供了丰富的策划方法和技巧。首先，文档详细介绍了项目策划的基本原则和流程，帮助读者建立正确的策划思维。其次，针对不同类型的项目，文档提供了针对性的策划方案，如城市规划、房地产开发等。最后，文档还强调了策划过程中的风险控制，为项目顺利推进提供了有力保障。
在项目前期策划方面，文档还提供了以下内容：
1. 项目可行性研究的方法和步骤；
2. 项目目标定位和战略规划；
3. 项目组织架构和团队建设；
4. 项目投资估算和资金筹措。
2、总承包管理
总承包管理是项目实施过程中的重要环节，文档对总承包管理的理论和实践进行了全面阐述。首先，文档介绍了总承包管理的概念、原则和模式，使读者对总承包管理有了清晰的认识。其次，文档详细分析了总承包管理的组织架构、职责分工和协调机制，为实际操作提供了指导。最后，文档还针对总承包管理中的风险控制、合同管理和质量控制等方面进行了深入探讨。
在总承包管理方面，文档还提供了以下内容：
1. 总承包管理的法律法规和标准规范；
2. 总承包合同签订和履行；
3. 总承包项目的进度、质量和成本控制；
4. 总承包项目的验收和移交。
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4、应用价值
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具体应用价值包括：
1. 提高项目策划和管理的科学性；
2. 降低项目风险，提高项目成功率；
3. 促进项目管理人才队伍建设；
4. 推动项目管理行业标准化、规范化发展。
总结：
本文通过对“前期策划及总承包管理.pdf电子书版文档下载”的详细阐述，全面分析了该文档在项目前期策划和总承包管理方面的应用价值。该文档为相关从业人员提供了有益的参考和借鉴，有助于提高项目管理水平，降低项目风险，推动我国项目管理行业的健康发展。
本文由nayona.cn整理
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