品“孙子兵法”学管理PDF电子书下载
军事
- 作 者：吴学刚编着
- 出 版 社：北京：外文出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787119069760
- 页数：299 页
图书介绍：《孙子兵法》是我国古代的一本着名兵书，其战略战术思想为纵横商海的管理者们提供了借鉴。本书的作者从战略的高度挖掘《孙子兵法》在商业管理中的应用，从人才的管理、目标的管理、危机管理、创新管理等过个角度阐述其管理思想。全书内容浅近流畅，案例丰富。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：唯一的规则下一篇：群目标跟踪 《品“孙子兵法”学管理》目录 标签：兵法 编着 管理
第一章 料敌制胜的战略管理3
保全自身，蓄势待发3
了解对手，更要了解自己8
品牌铸就辉煌12
出其不意，攻其无备16
低成本是制胜的法宝21
市场细分，准确定位25
危机中寻觅机遇30
知己之长，充分发挥34
第二章 未战而庙算的决策管理战略41
注重超前的战略意识41
迅速正确地做决策45
优秀的洞察力是决策的基础49
决策决定着企业的发展53
好的决策能够应对变化57
充分调查，科学决策62
决策不能脱离市场信息67
决策一定要避免混乱71
第三章 力求全胜的目标管理战略79
愿景指明前进的方向79
管理者的胆识决定目标的高度83
制定目标务必务实88
不容忽视的阶段性目标92
目标必须切实可行97
注重目标的效益101
愿景：团队的最高目标105
避免目标成为冒进的推手109
第四章 健全完善的制度管理战略115
现代管理的基本要求115
制度面前人人平等119
赏罚分明才是好制度123
以法管人，以情感人127
避免水土不服的管理制度131
过犹不急，尺度问题135
好制度是不断完善的140
没有规矩，不成方圆144
第五章 合军聚众的团队管理战略151
团结就是力量151
爱员工，才会被员工爱155
树立让人心悦诚服的威信159
把激情传递给下属164
人心齐，泰山移169
成为以身作则的管理者173
对下属要一视同仁176
扭成一股绳，力量才会大180
第六章 选贤任能的人才管理战略187
人才是团队发展的基础187
人才在精而不在多192
充分尊重人才197
大胆启用拔尖人才201
用专长征服下属205
懂得放权209
慎重地选拔和使用人才213
人才与岗位相匹配218
第七章 未雨绸缪的危机管理战略225
心存危机者才能生存225
未雨绸缪，防患未然230
在危机中成长235
认识危机才能控制危机240
盲目扩张很容易陷入危机244
危机也可以是一种激励248
谨慎可以减少危机252
具备「如履薄冰」的危机意识257
第八章 善于出奇的创新管理战略263
「变」是不变的真理263
突破思维常规，创新观念268
永远不要停下创新的脚步272
更新观念，消除过时思维276
不可一味「复制」281
创新要以市场为导向286
鼓励创新，允许失败291
创造性模仿也是一种创新296
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摘要：本文以“品“孙子兵法”学管理.pdf电子书版文档下载”为中心，从孙子兵法的管理智慧出发，详细阐述了孙子兵法在企业管理中的应用，旨在为企业管理者提供有益的启示和借鉴。
1、孙子兵法的管理智慧
孙子兵法是中国古代兵家经典之作，其核心思想是“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。孙子兵法中的管理智慧，不仅适用于军事领域，更适用于企业管理。孙子兵法强调“知己知彼，百战不殆”，要求企业管理者深入了解企业内外部环境，准确把握市场动态，从而制定出科学合理的经营策略。
孙子兵法还强调“以逸待劳，以静制动”，要求企业管理者善于利用资源和时间，以最小的成本获得最大的效益。此外，孙子兵法还强调“兵不厌诈”，要求企业管理者在竞争中善于运用策略和手段，以实现企业的长远发展。
孙子兵法的管理智慧，为企业管理者提供了丰富的启示，有助于提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
2、孙子兵法在企业管理中的应用
孙子兵法在企业管理中的应用主要体现在以下几个方面：
首先，孙子兵法强调“知己知彼”，要求企业管理者深入了解企业自身和竞争对手，从而制定出有针对性的经营策略。
其次，孙子兵法强调“以逸待劳”，要求企业管理者善于利用资源和时间，提高企业的运营效率。
再次，孙子兵法强调“兵不厌诈”，要求企业管理者在竞争中善于运用策略和手段，以实现企业的长远发展。
3、“品“孙子兵法”学管理.pdf电子书版文档下载”的价值
“品“孙子兵法”学管理.pdf电子书版文档下载”是一本将孙子兵法的管理智慧与现代企业管理相结合的电子书。该书具有以下价值：
首先，该书以通俗易懂的语言，深入浅出地阐述了孙子兵法的管理智慧，使读者能够轻松理解并应用于实际工作中。
其次，该书结合实际案例，详细分析了孙子兵法在企业管理中的应用，为企业管理者提供了有益的借鉴。
再次，该书内容丰富，涵盖了孙子兵法的各个方面，有助于读者全面了解孙子兵法的管理智慧。
4、孙子兵法在企业管理中的启示
孙子兵法在企业管理中的启示主要包括以下几点：
首先，企业管理者要具备敏锐的市场洞察力，准确把握市场动态，制定出有针对性的经营策略。
其次，企业管理者要善于利用资源和时间，提高企业的运营效率。
再次，企业管理者要善于运用策略和手段，在竞争中脱颖而出。
总结：
孙子兵法作为中国古代兵家经典之作，其管理智慧对现代企业管理具有重要的启示意义。通过学习“品“孙子兵法”学管理.pdf电子书版文档下载”，企业管理者可以更好地运用孙子兵法的管理智慧，提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。
孙子兵法的管理智慧，不仅适用于军事领域，更适用于企业管理。通过深入研究和应用孙子兵法的管理智慧，企业管理者可以更好地应对市场竞争，实现企业的长远发展。
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