
铁路工程施工组织与管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者:熊着
- 出 版 社:成都:西南交通大学出版社
- 出版年份:1993
- ISBN:781022526X
- 页数:164 页
图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:内燃机车柴油机下一篇:编组站调车自动控制 《铁路工程施工组织与管理》目录 标签:工程施工 铁路 施工 组织 工程
目录1
第一章 绪论1
第一节社会主义企业管理概念1
第二节铁路企业管理的特点2
第三节铁路基本建设管理4
第二章施工准备11
第一节施工调查11
第三节组织准备12
第二节技术准备12
第四节施工场地准备13
第五节临时工程14
第六节辅助企业29
第三章施工组织设计36
第一节编制的依据和原则36
第二节编制的办法和内容37
第三节综合性施工组织设计39
第四节路基土石方工程施工组织设计55
第五节桥涵工程施工组织设计71
第六节隧道工程施工组织设计78
第四章网络计划技术83
第一节概述83
第二节网络图的绘制84
第三节网络计划的时间参数计算98
第四节网络计划关键线路的确定及优化103
第五节网络计划在铁路工程中的应用举例104
第五章铁路工程定额与概预算109
第一节铁路工程定额109
第二节铁路工程概预算112
第六章计划管理131
第一节计划管理的性质和特点131
第二节铁路施工计划管理132
第七章质量管理140
第一节质量管理的任务和要求140
第二节全面质量管理140
第八章招标投标及竣工验收148
第一节招标与投标148
第二节竣工验收交接151
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摘要:本文以《铁路工程施工组织与管理.pdf电子书版文档下载》为中心,从施工组织、项目管理、质量控制、安全管理四个方面对铁路工程施工组织与管理进行详细阐述,旨在为铁路工程建设提供有益的参考和借鉴。
1、施工组织
铁路工程施工组织是确保工程顺利进行的关键环节。首先,施工组织应明确工程目标,制定合理的施工方案。其次,合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等,确保施工过程中资源充足。最后,建立健全施工组织机构,明确各部门职责,确保施工组织有序、高效。
在施工组织过程中,要注重施工进度控制。通过制定详细的施工进度计划,合理分配施工任务,确保工程按期完成。同时,加强施工过程中的协调与沟通,确保各施工环节顺利进行。
此外,施工组织还应关注施工质量。通过建立健全质量管理体系,严格执行质量标准,确保工程质量达到预期目标。同时,加强对施工过程中的质量检查,及时发现并解决问题,确保工程质量。
2、项目管理
铁路工程施工项目管理是确保工程顺利进行的重要保障。首先,要建立健全项目管理组织,明确项目经理职责,确保项目管理工作有序开展。其次,制定科学的项目管理计划,明确项目目标、任务、时间节点等,确保项目按计划推进。
在项目管理过程中,要注重成本控制。通过合理编制预算,严格控制项目成本,确保项目经济效益。同时,加强对项目成本的分析与控制,及时发现并解决成本问题。
此外,项目管理还应关注合同管理。严格按照合同约定,履行合同义务,确保项目合同顺利执行。同时,加强合同纠纷的预防和处理,维护项目利益。
3、质量控制
铁路工程施工质量控制是确保工程质量的关键环节。首先,要建立健全质量管理体系,明确质量标准,确保工程质量达到预期目标。其次,加强施工过程中的质量控制,严格执行质量检查制度,确保工程质量。
在质量控制过程中,要注重施工工艺和施工材料的管理。通过选用优质的施工工艺和材料,确保工程质量。同时,加强对施工过程中的工艺和材料检查,确保施工质量。
此外,质量控制还应关注施工过程中的变更管理。对于施工过程中的变更,要严格按照变更程序进行审批,确保变更不影响工程质量。
4、安全管理
铁路工程施工安全管理是确保施工人员生命财产安全的重要保障。首先,要建立健全安全管理体系,明确安全责任,确保施工安全。其次,加强施工过程中的安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
在安全管理过程中,要注重施工现场的安全防护。通过设置安全警示标志、配备安全防护设施等,确保施工现场安全。同时,加强对施工现场的安全检查,及时发现并消除安全隐患。
此外,安全管理还应关注施工过程中的应急处理。建立健全应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
总结:
本文从施工组织、项目管理、质量控制、安全管理四个方面对《铁路工程施工组织与管理.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述,为铁路工程建设提供了有益的参考和借鉴。在实际工程中,要结合实际情况,灵活运用这些管理方法,确保铁路工程施工顺利进行。
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