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施工企业责任成本管理

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交通运输

  • 作 者:张志成,张有利主编
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7113032060
  • 页数:127 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:国产轿车、吉普车配件经营手册下一篇:沥青铺装层病害防治与典型实例 《施工企业责任成本管理》目录 标签:成本管理 施工企业 有利 主编 成本

目录1

第一章 总论1

第一节 责任成本管理的概念1

第二节 责任成本管理的意义11

第三节 责任成本核算与工程成本核算的区别18

第四节 责任成本管理的体制21

第二章 工程局、工程处的责任成本管理27

第一节 责任成本管理基础资料的编制27

第二节 中标工程概预算的分解和工程项目目标利润的确定32

第三节 工程项目预计盈亏的处理36

第三章 责任预算的编制38

第一节 材料、电力、劳动力情况的调查39

第二节 成本的可控范围的确定41

第三节 工天责任单价的确定43

第四节 材料、电力责任单价的确定46

第五节 机械台班责任单价的确定51

第六节 单项工程或者工序其他直接费和间接费费率的确定61

第七节 单项工程或者工序工程数量的确定65

第八节 单项工程或者工序成本降低率的确定68

第九节 责任中心责任成本预算的编制69

第十节 责任资金预算的编制77

第四章 责任预算执行过程的控制82

第一节 责任控制的形式和内容82

第二节 责任资金预算执行过程的控制83

第三节 责任成本预算执行过程的控制87

第一节 计量验收任务量的原则94

第五章 任务量的计量和验收94

第二节 任务量验收的内容95

第六章 责任成本的核算98

第一节 责任成本核算的方法和步骤98

第二节 材料采购、储备责任成本的核算99

第三节 其他职能部门责任成本的核算105

第四节 工程队及班组责任成本的核算105

第七章 对责任中心业绩的评价及经济利益的兑现121

第一节 责任成果的考核与评价121

第二节 责任中心经济利益的兑现124

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摘要:本文以《施工企业责任成本管理.pdf电子书版文档下载》为研究对象,从责任成本管理的概念、实施方法、案例分析以及发展趋势四个方面进行了详细阐述,旨在为施工企业提高成本管理水平提供有益参考。

1、责任成本管理概述

责任成本管理是施工企业成本管理的重要组成部分,它强调以责任为核心,将成本控制与责任落实相结合。通过明确责任主体、细化责任目标、强化责任考核,实现成本的有效控制。责任成本管理不仅有助于提高施工企业的经济效益,还能提升企业的市场竞争力。

《施工企业责任成本管理.pdf电子书版文档下载》对责任成本管理的概念、原则、方法进行了系统阐述,为施工企业提供了理论指导。书中详细介绍了责任成本管理的组织架构、责任划分、成本核算、考核评价等方面的内容,有助于企业建立健全责任成本管理体系。

此外,书中还结合实际案例,分析了责任成本管理在施工企业中的应用效果,为读者提供了有益借鉴。

2、责任成本管理实施方法

责任成本管理的实施方法主要包括以下几个方面:

(1)明确责任主体。施工企业应明确各部门、各岗位的责任,确保责任到人,形成全员参与的成本管理格局。

(2)细化责任目标。根据企业发展战略和市场需求,制定切实可行的责任成本目标,确保责任目标的明确性和可操作性。

(3)强化责任考核。建立健全责任考核制度,对各部门、各岗位的成本管理情况进行考核,奖优罚劣,激发员工成本管理意识。

《施工企业责任成本管理.pdf电子书版文档下载》详细介绍了这些实施方法,为施工企业提供了可操作的指导。

3、责任成本管理案例分析

《施工企业责任成本管理.pdf电子书版文档下载》通过多个实际案例,展示了责任成本管理在施工企业中的应用效果。以下为其中几个典型案例:

(1)某施工企业在实施责任成本管理后,通过优化施工方案、加强材料管理、提高施工效率等措施,实现了成本降低10%的目标。

(2)某施工企业在责任成本管理过程中,发现项目管理漏洞,及时采取措施进行整改,避免了项目成本超支。

(3)某施工企业通过责任成本管理,提高了员工成本意识,降低了企业成本,提升了市场竞争力。

4、责任成本管理发展趋势

随着我国建筑市场的不断发展,责任成本管理在施工企业中的地位日益重要。未来,责任成本管理将呈现以下发展趋势:

(1)信息化管理。利用信息技术手段,实现责任成本管理的自动化、智能化,提高管理效率。

(2)精细化管理。进一步细化责任成本管理,实现成本控制的精细化、精准化。

(3)协同化管理。加强企业内部各部门之间的协同,实现资源优化配置,提高整体成本管理水平。

总结:

《施工企业责任成本管理.pdf电子书版文档下载》为施工企业提供了全面的责任成本管理理论和方法,有助于企业提高成本管理水平。通过实施责任成本管理,施工企业可以实现成本降低、效益提升,增强市场竞争力。

本文从责任成本管理的概述、实施方法、案例分析以及发展趋势四个方面进行了详细阐述,为施工企业提供了有益参考。

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