装备供应链拟人智能管理PDF电子书下载
军事
- 作 者：卢庆龄，涂序彦着
- 出 版 社：北京：国防工业出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787118086683
- 页数：172 页
图书介绍：本书运用“软件人”技术、广义算子模型理论及现代供应链理论研究我军装备物流的规律，并设计装备供应链智能管理系统，从而降低装备管理费用，优化和重组装备管理业务流程，减少装备器材筹措、供应、储存的环节，提高装备器材物资的周转效率，降低装备物资的库存量，为部队装备管理提供优质高效服务，为最终提高部队战斗力和实现装备的精确保障奠定理论基础。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：兵工政策 上下一篇：向统帅报告 新世纪国防建言 《装备供应链拟人智能管理》目录 标签：拟人 供应链 装备 智能 供应
第1章 绪论1
第2章 供应链管理4
2.1供应链4
2.1.1供应链的概念4
2.1.2供应链的特性4
2.1.3供应链的类型5
2.2供应链管理6
2.2.1供应链管理的概念6
2.2.2供应链管理的内容7
2.2.3供应链管理的实施方式7
2.3供应链管理系统7
2.4装备供应链8
2.4.1装备供应链的概念8
2.4.2装备供应链的特征9
2.4.3装备供应链的类型11
2.4.4装备供应链的结构模型13
2.5装备供应链管理13
2.5.1装备供应链管理的概念13
2.5.2装备供应链管理的原则13
2.5.3装备供应链管理的目标14
2.5.4装备供应链管理的内涵15
2.5.5装备供应链管理中的信息流控制17
2.6装备供应链智能管理19
第3章 拟人系统20
3.1人工生命20
3.1.1人工生命的内涵20
3.1.2人工生命的研究内容20
3.1.3人工生命平台22
3.1.4广义人工生命23
3.2拟人控制系统26
3.2.1拟人控制系统的概念26
3.2.2拟人控制系统的体系结构26
3.3拟人智能管理系统30
3.3.1拟人智能管理系统的概念30
3.3.2拟人智能管理系统RIMS的双重管理体制31
3.3.3拟人管理模型32
3.3.4集散管理模式33
第4章 软件人35
4.1软件人的提出35
4.1.1软件人的研究背景35
4.1.2软件人的学术意义36
4.1.3软件人的应用价值36
4.2软件人概念及结构模型37
4.2.1软件人的概念37
4.2.2软件人结构模型37
4.3软件人平台39
4.4软件人生命模型39
4.4.1软件人生命过程模型39
4.4.2软件人的遗传繁衍模型40
4.4.3软件人的生命活动模型42
4.4.4软件人环境适应度模型42
4.5软件人与智体的区别43
4.6软件人的功能特性43
4.7软件人的安全44
4.8软件人群体组织模型46
4.9管控策略与机制47
4.10广义软件人49
第5章 软件人通信模型50
5.1智能通信50
5.1.1分布智能通信50
5.1.2互动智能通信51
5.1.3移动智能通信51
5.2通信模型52
5.2.1常用智体通信模型52
5.2.2软件人通信模型53
5.3软件人通信框架54
5.4软件人通信方式55
5.4.1基于E-mail的通信55
5.4.2基于手机短消息的通信55
5.4.3基于RSS技术的通信56
第6章 多重广义管理模型58
6.1广义管理模型58
6.1.1广义管理模型的概念58
6.1.2广义管理模型的体系结构61
6.1.3广义管理模型的建模方法62
6.2广义算子模型64
6.2.1广义算子模型的概念64
6.2.2广义算子的建模方法66
6.3多重广义算子模型67
6.3.1多重广义算子模型的概念67
6.3.2多重广义算子的建模方法68
第7章 装备供应链智能管理系统71
7.1装备供应链智能管理系统的相关概念及特点71
7.1.1相关概念71
7.1.2供应链智能管理系统的特点72
7.1.3装备供应链智能管理业务流程72
7.2装备供应链智能管理系统的设计方法与开发策略73
7.2.1智能化74
7.2.2集成化75
7.2.3协调化76
7.2.4网络化76
7.2.5开发策略77
7.3装备供应链智能管理系统关键技术78
7.3.1数据仓库和数据挖掘78
7.3.2广义管理模型78
7.3.3多库协同软件技术79
7.3.4多媒体智能接口技术79
7.3.5智能优化技术80
7.4装备供应链智能管理系统方案设计80
7.4.1结构方案80
7.4.2应用方案82
7.4.3软件方案82
7.4.4硬件方案83
第8章 供应链拟人协调机制与策略85
8.1软件人自律协调模式85
8.1.1软件人协调模式85
8.1.2导引协调的参数分析86
8.1.3协调算法描述87
8.2软件人群的协调控制87
8.2.1软件人群协调控制的特点87
8.2.2软件人群协调控制的策略88
8.3软件人群协调控制模型89
8.3.1基于合同网模型的软件人群体之间的协调89
8.3.2基于公共知识库的软件人群体内部协调90
8.3.3软件人社会协调模型的实现92
8.4装备供应链协调机制93
8.4.1装备供应链协调机制的内涵93
8.4.2装备供应链协调机制的类型94
8.4.3装备供应链协调机制的建立95
8.4.4装备供应链协调机制的实施95
8.5装备供应链协调策略96
第9章 供应链拟人协商模型与策略98
9.1供应链协商系统98
9.1.1协商定义98
9.1.2协商类型98
9.1.3协商系统的原理及组成99
9.2装备供应链协商模式102
9.2.1敏捷供应链协商模式102
9.2.2集成化供应链协商模式103
9.2.3伙伴选择供应链协商模式105
9.3供应链拟人协商模型106
9.3.1供应链协商模型要素106
9.3.2供应链协商模型107
9.4供应链拟人协商策略109
9.4.1基于时间的提议策略109
9.4.2基于对方行为的提议策略110
9.4.3基于类型及对方提议保留值的提议策略111
9.4.4多种策略整合的提议策略111
9.4.5基于案例推理的协商策略111
9.5供应链拟人协商技术113
9.5.1基于博弈论的技术113
9.5.2基于启发式方法的技术115
9.5.3基于争论的技术115
第10章 供应链拟人协作模型与策略116
10.1供应链协作概述116
10.1.1供应链协作概念116
10.1.2供应链协作内容116
10.1.3供应链协作的意义117
10.1.4供应链协作结构117
10.2供应链拟人协作模型118
10.2.1军地供应链协作118
10.2.2军内供应链协作120
10.2.3基于软件人的装备供应链协作管理121
10.3供应链拟人协作机制123
10.3.1供应链协作实现机制124
10.3.2军地协作机制125
10.3.3军内协作机制127
10.3.4基于软件人的供应链协作机制128
10.4供应链拟人协作策略129
10.4.1信息共享策略129
10.4.2库存协作策略131
10.4.3基于多软件人的装备供应链协作策略132
10.5供应链拟人协作技术133
10.5.1供应链协作中的供应商选择技术133
10.5.2供应链协作的运作技术136
10.5.3供应链协作绩效评价技术138
第11章 供应链网络化管理关键技术140
11.1网络化供应链管理系统特征140
11.2网络化供应链管理系统体系结构140
11.3网络环境下供应链管理系统的关键技术142
11.3.1组件技术142
11.3.2组件集成技术142
11.3.3系统集成技术143
11.4网络化管理安全143
11.4.1网络化安全管理的作用144
11.4.2网络安全管理的技术144
第12章 装备供应链拟人智能系统146
12.1采购系统模型147
12.1.1采购流程147
12.1.2采购中的供应商评价与选择148
12.1.3软件人协商150
12.2生产控制系统模型155
12.2.1生产计划155
12.2.2生产控制156
12.3库存控制模型157
12.3.1库存控制策略157
12.3.2库存控制方法157
12.3.3库存软件人工作流程160
12.4运输模型161
12.5装备供应链智能管理原型系统设计162
12.5.1装备供应链系统方案162
12.5.2采购协商系统设计164
12.5.3协调控制系统设计166
12.6装备物流供应链智能管理原型系统实现167
参考文献170
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摘要：本文以“装备供应链拟人智能管理.pdf电子书版文档下载”为中心，从文档内容、应用价值、技术特点和管理优势四个方面进行详细阐述，旨在为读者提供对装备供应链拟人智能管理的全面了解，以期为我国装备供应链管理提供有益的参考。
1、文档内容
“装备供应链拟人智能管理.pdf电子书版文档下载”详细介绍了装备供应链拟人智能管理的概念、原理、方法和应用。文档首先阐述了装备供应链的基本概念和特点，接着介绍了拟人智能技术的原理和应用，最后结合实际案例，分析了装备供应链拟人智能管理的实施步骤和效果。
文档内容丰富，结构清晰，涵盖了装备供应链拟人智能管理的各个方面，为读者提供了全面的理论和实践指导。
文档中，作者对装备供应链拟人智能管理的理论基础进行了深入剖析，包括拟人智能技术、供应链管理理论等，为读者提供了坚实的理论基础。
2、应用价值
装备供应链拟人智能管理具有显著的应用价值。首先，它可以提高装备供应链的运行效率，降低成本。通过拟人智能技术，可以实现供应链的实时监控、预测和优化，提高供应链的响应速度和灵活性。
其次，装备供应链拟人智能管理有助于提升供应链的协同能力。通过拟人智能技术，可以实现供应链各环节的信息共享和协同作业，提高供应链的整体竞争力。
最后，装备供应链拟人智能管理有助于降低供应链风险。通过实时监控和预测，可以及时发现潜在风险，并采取相应措施进行防范，确保供应链的稳定运行。
3、技术特点
装备供应链拟人智能管理具有以下技术特点：一是智能化。通过拟人智能技术，可以实现供应链的自动感知、决策和执行，提高供应链的智能化水平。
二是协同化。装备供应链拟人智能管理强调供应链各环节的协同作业，实现信息共享和资源优化配置。
三是自适应。装备供应链拟人智能管理可以根据实际情况，动态调整管理策略，提高供应链的适应能力。
4、管理优势
装备供应链拟人智能管理具有以下管理优势：一是提高管理效率。通过拟人智能技术，可以实现供应链的自动化管理，降低人工成本，提高管理效率。
二是降低管理风险。装备供应链拟人智能管理可以实时监控供应链运行状态，及时发现和解决潜在问题，降低管理风险。
三是提升管理质量。装备供应链拟人智能管理可以实现供应链的精细化管理，提高管理质量，为我国装备供应链发展提供有力保障。
总结：
本文对“装备供应链拟人智能管理.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述，从文档内容、应用价值、技术特点和管理优势四个方面进行了全面分析。装备供应链拟人智能管理作为一种新兴的管理模式，具有广泛的应用前景和巨大的发展潜力。
装备供应链拟人智能管理在提高供应链运行效率、降低成本、提升协同能力和降低风险等方面具有显著优势，为我国装备供应链管理提供了有益的参考。
本文由nayona.cn整理
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