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装备指挥决策论

装备指挥决策论PDF电子书下载

军事

  • 作 者:宋华文着
  • 出 版 社:北京:国防工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787118093698
  • 页数:244 页

图书介绍:本书阐述了装备指挥决策的相关概念、构成要素、主要特征和地位作用;研究了装备指挥决策的发展过程;在对影响装备指挥决策的主要因素及其作用机理进行分析的基础上,阐释了装备指挥决策信息流动机理和决策行为机理;探讨了装备指挥决策风险的内涵及来源;研究了装备指挥决策的组织依据、原则、内容和程序;介绍了装备指挥决策方法;探索了装备指挥决策信息控制和行为调控的过程与方法。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:合同防御战术教程下一篇:血色足迹 战争 《装备指挥决策论》目录 标签:指挥 决策 装备

第一章 装备指挥决策概述1

第一节 装备指挥决策的基本概念1

一、决策1

二、指挥决策6

三、装备指挥决策8

第二节 装备指挥决策的基本特点11

一、适应性11

二、对抗性11

三、风险性12

四、复杂性13

五、时效性14

六、非重复性15

第三节 装备指挥决策的基本原则16

一、知彼知己,科学预测17

二、统筹全局,把握关键17

三、群体谋划,集中决断18

四、实时反馈,全程追踪19

五、机变灵活,适时高效20

第四节 装备指挥决策的基本要求20

一、精细准确,适时决策21

二、高效运转,快速决策21

三、动态调整,连续决策22

四、自主协同,联合决策23

五、系统评估,科学决策23

第五节 装备指挥决策的地位作用24

第二章 装备指挥决策发展历程26

第一节 冷兵器时代装备指挥决策26

第二节 热兵器时代装备指挥决策29

第三节 机械化时代装备指挥决策34

第四节 信息化时代装备指挥决策35

第三章 装备指挥决策机理37

第一节 影响装备指挥决策的主要因素37

一、装备指挥决策信息38

二、装备指挥决策行为43

三、装备指挥决策手段46

四、装备指挥决策环境49

第二节 装备指挥决策信息流动机理53

一、装备指挥决策信息的流动过程54

二、装备指挥决策信息的流动条件55

三、装备指挥决策信息的流动规则58

第三节 装备指挥决策行为控制机理60

一、装备指挥决策行为过程60

二、装备指挥决策行为控制条件67

三、装备指挥决策行为控制规则70

第四章 装备指挥决策机制构建73

第一节 影响装备指挥决策机制构建的主要因素73

一、作战指挥体制73

二、装备保障体制74

三、装备指挥体制74

四、装备指挥手段75

五、传统文化因素75

第二节 装备指挥决策机制构建的思路方法76

一、着眼全局,系统分析76

二、需求牵引,科学定位76

三、剖析机理,遵循规律77

四、把握关节,以点带面77

第三节 装备指挥决策机制构建设想78

一、构建装备指挥决策机制基本框架78

二、完善装备指挥决策组织制度80

三、控制装备指挥决策信息81

四、调控装备指挥决策行为82

第五章 装备指挥决策信息控制86

第一节 装备指挥决策信息控制系统86

一、信息控制系统的内涵与功能86

二、信息控制系统的构成要素88

第二节 装备指挥决策信息控制目标92

一、信息内容控制的目标92

二、信息流动控制的目标96

第三节 装备指挥决策信息控制程序101

一、信息状态分析102

二、纠偏调控设计104

三、下达调控指令106

四、实时追踪反馈107

第四节 装备指挥决策信息资源的管控107

一、加强组织领导,形成集中统一的管控体制107

二、转变管控方式,提高信息资源的利用效率108

三、加快规范化建设,实现信息管控协调有序108

四、建设数据库系统,打牢信息管控数据基础109

第六章 装备指挥决策行为调控110

第一节 装备指挥决策行为偏差的产生110

一、信息活动过程产生的行为偏差110

二、方案优选过程产生的行为偏差114

第二节 装备指挥决策行为偏差的纠正117

一、避免认知偏差,形成对决策问题的正确认识117

二、打破思维定势,实现对决策问题的理性思考117

三、防止个人偏好,走出决策过程中的主观误区118

第三节 决策支持系统对装备指挥决策行为的调控118

一、决策支持系统对装备指挥人员心理的影响118

二、决策支持系统对克服决策行为偏差的作用121

三、人机结合装备指挥决策行为的实现124

第四节 装备指挥决策行为的组织调控126

一、装备指挥员的领导活动127

二、装备指挥决策任务的分工128

三、装备指挥决策权限的分配130

四、装备指挥决策权限的控制131

五、装备指挥人员的协作活动132

六、装备指挥人员的沟通活动132

第七章 装备指挥决策过程134

第一节 装备指挥决策的程序134

一、明确决策问题135

二、确定决策目标135

三、制定可行方案136

四、分析评估方案136

五、选择满意方案137

六、决策组织实施137

七、监督与反馈137

第二节 装备指挥决策的依据138

一、军事战略方针、作战意图与决心138

二、作战任务及兵力编成与部署139

三、装备保障任务与需求139

四、装备保障能力现状140

五、有关敌情140

六、战场环境条件140

第三节 装备指挥决策的主要阶段141

一、组织筹划阶段141

二、组织实施阶段145

三、组织撤收阶段147

第八章 装备指挥决策方法149

第一节 决策思维方法149

一、经验思维法149

二、逻辑思维法150

三、直觉思维法153

第二节 决策推理方法156

一、形象推理方法156

二、系统推理方法157

三、辩证推理方法157

四、公理推理方法158

第三节 系统决策方法159

一、系统整体法159

二、结构功能法159

三、控制反馈法160

四、系统演化法161

第四节 定量决策方法161

一、线性规划方法162

二、图与网络方法167

三、风险决策法170

四、启发式算法191

第九章 装备指挥决策支持系统198

第一节 装备指挥决策支持系统概述198

一、决策支持与决策支持系统198

二、装备指挥决策支持系统201

三、装备指挥决策支持系统功能203

第二节 装备指挥决策支持系统体系结构204

一、装备指挥决策支持系统设计原则与要求204

二、装备指挥决策支持系统的主要组成部分207

三、装备指挥决策支持系统的体系结构框架209

第三节 装备指挥决策支持系统实现途径211

一、复合模型的表示与处理211

二、模型库、方法库与知识库的管理212

三、智能化的人机交互技术213

四、数字地图与地理信息库技术214

第十章 装备指挥决策艺术216

第一节 装备指挥决策制定艺术216

一、洞察艺术216

二、谋划艺术218

三、决断艺术219

第二节 装备指挥决策领导艺术220

一、识人用人的艺术220

二、沟通协调的艺术222

三、授权与控制的艺术224

第三节 装备指挥决策谋略艺术226

一、把握全局的艺术226

二、利用战机的艺术227

三、谋略素养的提升227

第四节 装备指挥决策中的文化因素230

一、文化因素对装备指挥决策的影响230

二、装备指挥决策群体文化的塑造233

参考文献237

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摘要:本文以“装备指挥决策论.pdf电子书版文档下载”为中心,从装备指挥决策论的基本概念、研究方法、应用领域以及发展趋势四个方面进行了详细阐述,旨在为读者提供全面了解装备指挥决策论的理论与实践。

1、基本概念

装备指挥决策论是研究装备指挥决策的理论体系,它以装备系统为研究对象,探讨装备指挥决策的规律、方法和策略。装备指挥决策论的核心是装备指挥决策,它是指在装备系统的运行过程中,根据装备系统的状态、任务需求和环境条件,对装备系统的运行进行科学、合理、高效的指挥和控制。

装备指挥决策论的基本概念包括:装备系统、装备指挥、决策、决策过程、决策模型、决策方法等。这些概念构成了装备指挥决策论的理论框架,为装备指挥决策提供了理论指导。

装备指挥决策论的研究对象是装备系统,装备系统是指由装备、人员、信息、能源等要素组成的有机整体。装备指挥决策论的研究内容主要包括装备系统的运行状态、任务需求、环境条件以及装备指挥决策的规律、方法和策略。

2、研究方法

装备指挥决策论的研究方法主要包括定性和定量相结合的方法、系统分析方法、仿真模拟方法等。定性方法主要指对装备指挥决策的理论、规律、策略等进行定性分析;定量方法主要指对装备指挥决策的模型、算法、参数等进行定量分析。

系统分析方法是指将装备指挥决策视为一个系统,运用系统论的方法对装备指挥决策进行整体分析,探讨装备指挥决策的内部结构和外部环境。仿真模拟方法是指通过建立装备指挥决策的仿真模型,对装备指挥决策进行模拟实验,以验证理论假设和优化决策方案。

此外,装备指挥决策论的研究方法还包括案例分析法、比较分析法、实验研究法等。这些方法相互补充,为装备指挥决策论的研究提供了丰富的手段。

3、应用领域

装备指挥决策论在军事、民用、工业等领域具有广泛的应用。在军事领域,装备指挥决策论为军事指挥决策提供了理论支持,提高了装备指挥决策的科学性和有效性。在民用领域,装备指挥决策论为装备管理、装备保障、装备维修等提供了决策依据,促进了装备产业的健康发展。

装备指挥决策论在工业领域的应用主要体现在装备生产、装备设计、装备研发等方面。通过运用装备指挥决策论,企业可以优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本,从而提升企业的核心竞争力。

此外,装备指挥决策论在交通运输、环境保护、公共安全等领域也具有广泛的应用前景。随着装备指挥决策论研究的不断深入,其应用领域将不断拓展。

4、发展趋势

随着科学技术的不断发展,装备指挥决策论的研究将呈现出以下发展趋势:一是装备指挥决策理论的不断完善,将更加注重装备指挥决策的智能化、网络化、集成化;二是装备指挥决策方法的创新,将更加注重定性与定量相结合、系统分析与仿真模拟相结合;三是装备指挥决策应用领域的拓展,将更加注重装备指挥决策在军事、民用、工业等领域的广泛应用。

装备指挥决策论的发展将有助于提高装备指挥决策的科学性和有效性,为我国装备产业的发展提供有力支持。

总结:

装备指挥决策论作为一门新兴学科,在装备指挥决策领域具有重要地位。本文从基本概念、研究方法、应用领域以及发展趋势四个方面对装备指挥决策论进行了详细阐述,旨在为读者提供全面了解装备指挥决策论的理论与实践。

装备指挥决策论的研究与发展将为我国装备产业的发展提供有力支持,有助于提高装备指挥决策的科学性和有效性。

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