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现代有轨电车运营组织及安全管理

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交通运输

  • 作 者:中车唐山机车车辆有限公司组编;黄振晖,张华,王艳荣等编着
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787111585244
  • 页数:187 页

图书介绍:本书参考国内外大量相关文献以及现代有轨电车系统设计、建设、运营的实际资料,不仅丰富了现代有轨电车系统运营管理的相关内容,同时还结合我国现代有轨电车系统运营管理在设计、实施等阶段的具体问题进行了论述。主要内容包括:现代有轨电车运营管理概述,车辆的选型、运用及检修,交通及客流组织,系统运输能力,运行图的编制,运行控制及调度指挥,人员组织架构及运营经济性,运营安全及风险管理。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:公路工程试验检测 第2版下一篇:电动汽车技术100问 《现代有轨电车运营组织及安全管理》目录 标签:组编 有轨 机车车辆 电车 编着

第1章 现代有轨电车运营管理概述1

1.1现代有轨电车的发展及概念1

1.1.1现代有轨电车的发展1

1.1.2现代有轨电车的概念3

1.2国内外现代有轨电车运营现状4

1.2.1浑南现代有轨电车运营情况5

1.2.2苏州现代有轨电车1号线运营情况9

1.2.3墨尔本有轨电车运营情况12

1.2.4巴黎有轨电车T3线运营情况15

1.2.5现代有轨电车系统的运营情况总结18

1.3现代有轨电车系统运营管理21

1.3.1运营管理模式21

1.3.2运营管理的目标与主要内容25

1.3.3现代有轨电车运营方案体系27

第2章 车辆的选型、运用及检修30

2.1车辆的选型30

2.1.1车辆选型原则30

2.1.2车辆的技术特点30

2.1.3车辆的类别及适用条件34

2.1.4车辆选型流程44

2.1.5车辆编组44

2.2运用及检修计划50

2.2.1列车运行计划50

2.2.2车辆的运用、配备与检修计划54

第3章 交通及客流组织59

3.1交通组织59

3.1.1路权分配原则59

3.1.2车道布置方式60

3.1.3交叉口转换方式61

3.1.4路段交通组织65

3.1.5交通衔接66

3.2客流组织68

3.2.1乘客交通组织68

3.2.2行人交通组织68

第4章 系统运输能力69

4.1系统能力的概念69

4.2运输能力影响因素70

4.2.1线路通过能力影响因素70

4.2.2列车能力分析74

4.2.3车站对运输能力的约束74

4.2.4其他能力影响分析75

4.3能力计算75

4.3.1线路能力计算75

4.3.2列车能力计算75

4.3.3可用能力计算76

4.4提高运行效率的措施77

4.4.1提高列车运行速度的措施77

4.4.2提高乘客出行速度的途径与措施77

4.5提高输送能力的措施77

4.5.1运输能力加强的途径77

4.5.2运输能力加强的措施79

4.5.3加强列车输送能力的措施79

第5章 运行图的编制80

5.1运行图的基本概念80

5.2运行图的图解及分类81

5.2.1运行图的图解81

5.2.2运行图的分类81

5.3运行图的要素85

5.3.1时间要素86

5.3.2数量要素87

5.3.3其他要素89

5.4运行图编制方法89

5.4.1编制原则89

5.4.2编图资料准备90

5.4.3编制步骤90

5.4.4编制说明91

5.4.5运行图检查91

5.5指标计算与相关问题92

5.5.1指标计算92

5.5.2新图使用前的准备工作93

5.5.3编制列车时刻表93

5.5.4运行图编制要考虑的实际问题94

第6章 运行控制及调度指挥96

6.1运行控制系统的组成及功能96

6.1.1运行控制系统的组成96

6.1.2运行控制系统的功能96

6.2调度指挥系统100

6.2.1调度指挥系统的定位100

6.2.2调度指挥系统的组成101

6.2.3调度指挥系统的功能103

6.2.4调度指挥系统方案104

6.2.5应急调度指挥105

第7章 人员组织架构及运营经济性107

7.1人员组织架构107

7.1.1组织架构设计原则107

7.1.2组织架构设计目标108

7.1.3组织架构管理部门及岗位设置108

7.1.4组织架构案例110

7.2运营经济效果分析117

7.2.1票价理论117

7.2.2运营收入及税费122

7.2.3运营总成本124

7.2.4运营补贴机制128

7.2.5运营收入和成本估算实例131

第8章 运营安全及风险管理133

8.1概述133

8.1.1安全风险管理现状133

8.1.2安全风险管理目标137

8.1.3安全风险管理内涵138

8.1.4安全风险管理内容138

8.2运营安全风险管理过程139

8.2.1系统分析139

8.2.2风险评估140

8.2.3风险处理148

8.2.4监督和检查151

8.3运营安全管理和保障153

8.3.1安全管理方针153

8.3.2安全管理手段154

8.3.3安全保障系统155

8.3.4安全监控系统157

8.3.5安全文化保障161

8.3.6安全风险管理法规162

8.4事故救援和应急管理162

8.4.1概述162

8.4.2事故救援理论166

8.4.3事故救援仿真168

8.4.4事故救援管理系统175

附录 危险因素识别技术182

参考文献186

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摘要:本文以《现代有轨电车运营组织及安全管理.pdf电子书版文档下载》为中心,详细阐述了现代有轨电车运营组织及安全管理的重要性、组织结构、安全管理措施以及发展趋势。通过对该文档的深入分析,旨在为我国有轨电车运营提供有益的参考和借鉴。

1、组织结构

现代有轨电车运营组织结构主要包括运营部门、技术部门、安全部门、财务部门等。运营部门负责电车线路的规划、运营调度、乘客服务等;技术部门负责电车车辆的维修、保养、更新等;安全部门负责电车运营过程中的安全监督、事故调查等;财务部门负责电车运营的财务预算、成本控制等。这种组织结构有利于提高有轨电车运营的效率和管理水平。

在运营部门中,线路规划是关键环节。合理的线路规划可以缩短乘客出行时间,提高电车运营效率。同时,运营调度也是运营组织的重要部分,通过科学的调度,可以确保电车运行的安全、准时、高效。此外,乘客服务也是运营部门的重要职责,提供优质的乘客服务可以提高乘客满意度。

技术部门在电车运营中扮演着重要角色。车辆的维修和保养是保证电车正常运行的基础,而车辆的更新换代则是提升电车性能的关键。技术部门需要不断引进新技术、新设备,提高电车运营的技术水平。

2、安全管理

安全管理是现代有轨电车运营的核心环节。安全管理措施主要包括安全培训、安全检查、应急预案等。安全培训可以提高员工的安全意识和操作技能;安全检查可以及时发现和消除安全隐患;应急预案可以确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地应对。

安全培训是安全管理的基础。通过定期组织安全培训,可以提高员工的安全意识和操作技能,降低事故发生的概率。安全检查是安全管理的重要手段。通过定期对电车线路、车辆、设备等进行安全检查,可以及时发现和消除安全隐患,确保电车运营的安全。

应急预案是安全管理的重要组成部分。在突发事件发生时,应急预案可以指导相关部门和人员迅速、有效地应对,最大限度地减少事故损失。因此,制定完善的应急预案对于提高有轨电车运营的安全性具有重要意义。

3、发展趋势

随着科技的不断发展,现代有轨电车运营组织及安全管理呈现出以下发展趋势:智能化、绿色化、网络化。智能化主要体现在电车车辆的自动驾驶、智能调度等方面;绿色化主要体现在电车车辆的节能减排、环保材料等方面;网络化主要体现在电车运营的物联网、大数据等方面。

智能化是现代有轨电车运营的重要发展方向。通过引入人工智能、大数据等技术,可以实现电车车辆的自动驾驶、智能调度等功能,提高电车运营的效率和安全性。绿色化是现代有轨电车运营的必然趋势。随着环保意识的不断提高,电车车辆的节能减排、环保材料等方面将得到广泛关注。

网络化是现代有轨电车运营的重要特征。通过物联网、大数据等技术,可以实现电车运营的实时监控、数据分析等功能,为电车运营提供有力支持。同时,网络化还可以提高电车运营的透明度,方便乘客了解电车运营情况。

4、总结

本文通过对《现代有轨电车运营组织及安全管理.pdf电子书版文档下载》的深入分析,阐述了现代有轨电车运营组织及安全管理的重要性、组织结构、安全管理措施以及发展趋势。有轨电车运营组织及安全管理是确保电车运营安全、高效、绿色、智能的关键。随着科技的不断发展,我国有轨电车运营组织及安全管理将不断优化,为城市交通发展提供有力支持。

总之,现代有轨电车运营组织及安全管理是一个复杂而系统的工程。只有不断优化组织结构、加强安全管理、关注发展趋势,才能确保有轨电车运营的安全、高效、绿色、智能。这对于我国城市交通发展具有重要意义。

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