公路工程施工项目管理及优化PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：李忻忻，赵之仲，张弛，张鲁军，刘晓红编着
- 出 版 社：徐州：中国矿业大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787564622497
- 页数：285 页
图书介绍：本书系统介绍了公路工程施工项目管理过程，全面论述了公路工程项目的采购管理、人力资源管理、质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、信息管理、要素管理等理论、方法，并针对公路工程施工项目管理中存在的具体问题提出解决途径和优化方法。该书取材于工程实践，运用管理知识解决实际问题，实现了理论与实践的结合，具有较高的实用价值。 本书是二级建造师继续教育的培训教材，也可作为工程技术人员的学习资料及大中专院校师生的参考用书。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：英汉汽车新技术词典下一篇：高性能船舶用金属材料 《公路工程施工项目管理及优化》目录 标签：编着 工程施工 项目管理 公路 施工
第一章 绪论1
第一节 项目管理概论1
第二节 公路施工项目管理概况3
第二章 项目管理基础理论7
第一节 项目管理的基本职能和工作内容7
第二节 公路工程项目管理规划10
第三节 公路工程项目管理组织理论17
第三章 公路工程项目采购与合同管理27
第一节 公路工程项目采购管理27
第二节 网上招投标和大宗原材料的网上采购39
第三节 合同管理48
第四章 公路工程项目人力资源管理及优化53
第一节 项目人力资源管理概述53
第二节 公路施工项目人力资源组织规划56
第三节 公路施工项目人力资源获取60
第四节 公路施工项目人力资源开发64
第五节 公路工程施工项目团队建设71
第六节 公路工程项目人力资源成本管理79
第七节 公路工程项目人力资源管理优化90
第五章 公路工程施工项目质量和安全管理96
第一节 公路工程施工项目质量管理概述96
第二节 公路工程施工项目质量管理现状及优化方法103
第三节 质量成本管理116
第四节 职业健康安全管理126
第五节 公路工程项目环境管理131
第六章 公路工程施工项目进度管理及优化138
第一节 公路工程施工项目进度管理概述138
第二节 公路施工项目进度计划的编制及实施141
第三节 公路施工项目进度计划调整及优化149
第四节 公路工程施工进度管理的总结156
第七章 公路工程施工项目成本管理及优化158
第一节 施工成本管理概述158
第二节 施工项目成本预测与成本计划161
第三节 施工项目成本控制与核算164
第四节 公路工程项目成本分析与考核169
第五节 公路工程项目施工成本管理优化172
第八章 公路工程项目施工风险管理188
第一节 公路工程项目施工风险管理概述188
第二节 公路工程项目风险识别193
第三节 公路工程项目风险评估198
第四节 公路工程项目风险应对200
第五节 公路工程项目风险控制204
第六节 工程保证担保206
第七节 工程保险210
第八节 高速公路建设项目风险控制实例分析218
第九章 公路工程施工项目信息管理221
第一节 公路工程项目信息管理概述221
第二节 公路工程项目信息管理系统224
第三节 公路工程项目文档管理系统234
第四节 公路工程项目信息管理实现要点237
第十章 公路工程施工项目生产要素管理239
第一节 材料管理239
第二节 施工机械管理249
第三节 资金管理265
第十一章 公路工程项目综合管理272
第一节 公路工程项目综合管理概述272
第二节 公路工程项目综合计划制定274
第三节 公路工程项目综合计划的实施278
第四节 公路工程项目整体变更控制282
参考文献285
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摘要：本文以《公路工程施工项目管理及优化.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从项目管理、优化策略、质量控制及案例分析四个方面进行了详细阐述，旨在为公路工程施工项目管理提供有益的参考和借鉴。
1、项目管理
公路工程施工项目管理是确保工程顺利进行的关键环节。首先，项目规划阶段要明确项目目标、范围、进度和质量要求，制定详细的项目计划。其次，在项目实施阶段，要加强对施工过程的监控，确保各项指标符合要求。最后，项目收尾阶段要进行全面的质量检查和验收，确保工程交付使用。
项目管理中，团队协作至关重要。项目经理要具备良好的沟通能力和组织协调能力，确保项目团队成员之间的信息畅通和任务分配合理。此外，项目风险管理也是项目管理的重要内容，要识别、评估和控制项目风险，确保项目顺利进行。
《公路工程施工项目管理及优化.pdf电子书版文档下载》中详细介绍了项目管理的方法和技巧，为公路工程施工项目管理提供了有益的指导。
2、优化策略
优化策略是提高公路工程施工效率和质量的重要手段。首先，要优化施工方案，根据工程特点选择合适的施工工艺和设备。其次，要优化施工组织，合理安排施工顺序和资源配置，提高施工效率。最后，要优化施工管理，加强现场监督和检查，确保工程质量。
优化策略还包括技术创新和人才培养。通过引进新技术、新工艺，提高施工质量和效率。同时，要加强人才培养，提高施工人员的技能水平，为工程项目的顺利实施提供有力保障。
《公路工程施工项目管理及优化.pdf电子书版文档下载》中详细阐述了优化策略的实施方法和注意事项，为公路工程施工提供了有益的借鉴。
3、质量控制
质量控制是公路工程施工管理的重要环节。首先，要建立健全质量管理体系，明确质量目标和责任。其次，要加强对原材料、施工过程和成品的检验，确保工程质量符合要求。最后，要建立质量追溯制度，对质量问题进行及时处理和整改。
质量控制过程中，要注重过程控制和质量改进。通过定期开展质量检查和评审，及时发现和解决质量问题，不断提高工程质量水平。同时，要加强与相关方的沟通和协调，确保工程质量得到广泛关注和支持。
《公路工程施工项目管理及优化.pdf电子书版文档下载》中详细介绍了质量控制的方法和措施，为公路工程施工质量控制提供了有益的指导。
4、案例分析
案例分析是公路工程施工项目管理的重要环节。通过对实际工程案例的分析，可以总结经验教训，为类似工程提供借鉴。本文选取了几个具有代表性的公路工程施工项目案例，从项目管理、优化策略、质量控制等方面进行了详细分析。
案例分析表明，公路工程施工项目管理需要综合考虑各种因素，采取科学合理的措施。通过优化项目管理、实施优化策略、加强质量控制，可以有效提高公路工程施工质量和效率。
《公路工程施工项目管理及优化.pdf电子书版文档下载》中收录了多个案例分析，为公路工程施工项目管理提供了有益的参考。
总结：
本文从项目管理、优化策略、质量控制及案例分析四个方面对《公路工程施工项目管理及优化.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述，为公路工程施工项目管理提供了有益的参考和借鉴。
公路工程施工项目管理是一个复杂的过程，需要综合考虑各种因素。通过优化项目管理、实施优化策略、加强质量控制，可以有效提高公路工程施工质量和效率。希望本文的研究成果能为我国公路工程施工项目管理提供有益的启示。
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