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旅游汽车企业营运管理

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交通运输

  • 作 者:邵振一主编;国家旅游局人教司编
  • 出 版 社:北京:旅游教育出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7563702792
  • 页数:124 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:汽车维修机工具典型结构 下下一篇:蒸汽机车 下 《旅游汽车企业营运管理》目录 标签:人教 营运 主编 国家 旅游

第一章 营运管理概论1

第一节 营运管理的地位与作用1

第二节 营运管理的任务和要求6

第三节 营运管理组织机构及其职能9

第四节 营运科与企业内外的业务联系14

第二章 旅游汽车营运业务18

第一节 旅游汽车客运概述18

第二节 旅游汽车客运市场特点及研究25

第三节 旅游汽车客运市场调查与预测的方法30

第四节 旅游汽车运价概述42

第五节 合同与旅游汽车业务合同45

第一节 旅游汽车运输生产活动50

第三章 旅游汽车营运组织50

第二节 旅游汽车营运条件与营运指标体系54

第三节 汽车行驶线路及其类型68

第四节 不定线营运方式72

第五节 定线营运方式78

第四章 旅游汽车营运调度85

第一节 营运调度工作概述85

第二节 运输网点间最短径路的确定89

第三节 电子技术在营运调度中应用概况100

第五章 旅游汽车营运服务105

第一节 旅游汽车营运服务质量及其特性105

第二节 营运服务质量管理109

第三节 全面质量管理的基础工作与常用方法114

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摘要:本文以“旅游汽车企业营运管理.pdf电子书版文档下载”为中心,从企业战略、运营管理、市场营销和人力资源四个方面对旅游汽车企业的营运管理进行深入探讨,旨在为旅游汽车企业提供有益的参考和借鉴。

1、企业战略

旅游汽车企业要实现可持续发展,必须制定明确的企业战略。首先,企业应明确市场定位,针对不同客户群体提供差异化的服务。其次,企业应关注行业发展趋势,及时调整经营策略。最后,企业应加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。

在“旅游汽车企业营运管理.pdf电子书版文档下载”中,详细介绍了企业战略规划的方法和步骤,包括市场分析、竞争分析、SWOT分析等,为企业制定战略提供了理论依据。

此外,书中还强调了企业战略的动态调整,要求企业根据市场变化及时调整战略,以适应不断变化的市场环境。

2、运营管理

运营管理是旅游汽车企业实现经济效益的关键。首先,企业应优化资源配置,提高运营效率。其次,企业应加强车辆管理,确保车辆安全、舒适、可靠。最后,企业应关注客户体验,提升服务质量。

“旅游汽车企业营运管理.pdf电子书版文档下载”中,对运营管理进行了详细阐述,包括车辆调度、维修保养、安全管理等方面的内容,为企业提供了实用的运营管理经验。

此外,书中还介绍了企业信息化建设的重要性,强调企业应利用信息技术提高运营效率,降低运营成本。

3、市场营销

市场营销是旅游汽车企业获取客户、扩大市场份额的重要手段。首先,企业应制定有效的营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略等。其次,企业应加强品牌宣传,提升品牌形象。最后,企业应关注客户需求,提供个性化服务。

在“旅游汽车企业营运管理.pdf电子书版文档下载”中,对市场营销进行了全面分析,包括市场调研、营销策划、营销执行等方面的内容,为企业提供了丰富的市场营销经验。

此外,书中还强调了网络营销的重要性,要求企业充分利用互联网平台,拓展市场空间。

4、人力资源

人力资源是旅游汽车企业发展的核心。首先,企业应建立完善的人力资源管理体系,包括招聘、培训、考核、激励等。其次,企业应关注员工福利,提高员工满意度。最后,企业应加强团队建设,提升团队凝聚力。

“旅游汽车企业营运管理.pdf电子书版文档下载”中,对人力资源进行了深入探讨,包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理等方面的内容,为企业提供了人力资源管理的理论指导和实践经验。

此外,书中还强调了企业文化的重要性,要求企业营造良好的企业文化,激发员工潜能。

总结:

本文通过对“旅游汽车企业营运管理.pdf电子书版文档下载”的分析,从企业战略、运营管理、市场营销和人力资源四个方面对旅游汽车企业的营运管理进行了深入探讨。旅游汽车企业应结合自身实际情况,借鉴书中的理论和方法,不断提升企业竞争力。

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