战略思维理论和方法PDF电子书下载
军事
- 作 者：段培君主编
- 出 版 社：北京：中共中央党校出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787503546754
- 页数：194 页
图书介绍：本书是中央党校教材。中央党校是教育培训中高级领导干部和理论干部的最高学府，2001年根据中央党校教学布局，中央党校哲学教研部开设战略学教研室，专门负责战略思维教学和研究。十年来中央党校为高中级干部开设了战略学系统讲座，设立“战略思维与领导能力”研究专题，承担了多项国家重点和重大研究项目，从多学科角度对战略思维及其应用进行了比较系统研究，本书就是这一教学和科研的阶段性成果。全书分导论和十二章节，加后记：导论-战略思维重要意义、战略思维历史演变与《周易》、战略思维历史演变与《孙子兵法》、战略思维历史演变与《战争论》、战略思维基本特征、战略思维基本方法、战略思维与系统科学、博弈思维与战略决策、战略思维与发展战略、战略思维与风险管理、战略思维与创新、战略思维与可持续发展战略、提高战略思维能力。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：空战武器鉴赏指南 珍藏版下一篇：简氏枪械鉴赏指南 典藏版 彩印 《战略思维理论和方法》目录 标签：主编 思维 理论 战略 方法
导论 战略思维的重要意义1
第一节 战略思维提出的国内背景1
第二节 战略思维提出的全球背景5
第三节 战略思维理论的发展8
一、战略视野：从战略到大战略9
二、战略结构：从军事战略到发展战略15
三、战略模式：从零和博弈到非零和博弈18
四、战略机制：从他组织到自组织21
五、战略优势：从比较优势到竞争优势22
第一章 战略思维的历史演变与《周易》25
第一节 《周易》战略思维的理论表述25
一、战略家与阴谋家的分野——君子之德26
二、整体性的战略思维——太极观29
三、辩证性的战略思维——阴阳观31
四、变动性的战略思维——三才观33
第二节 《周易》之战略家培训方案34
一、战略家之假想训练方案——居则观其象而玩其辞35
二、战略家之实战训练方案——动则观其变而玩其占36
三、战略家之至高境界——神无方而易无体37
第三节 周文王周武王的灭商战略——刚柔并济39
第二章 战略思维的历史演变与《孙子兵法》44
第一节 《孙子兵法》中的战争战略45
第二节 《孙子兵法》中的军事战略49
第三节 《孙子兵法》中的国家战略思想53
一、修道保法思想53
二、慎战全胜思想56
三、保国安民思想57
第三章 战略思维的历史演变与《战争论》59
第一节 《战争论》的战争哲学思想59
第二节 《战争论》的军事战略思想62
第三节 《战争论》的大战略思想64
一、克劳塞维茨对政治目的的考虑和谋划65
二、战争是政治的一种工具67
三、军事战略必须服从国家政治战略68
四、《战争论》与战略思维的发展71
第四章 战略思维的基本特征75
第一节 目标与手段的效用性结构75
第二节 全局与局部的整体性结构79
第三节 现在与未来的预见性和发展性结构82
第五章 战略思维的基本方法85
第一节 目标定位85
第二节 目标与手段的协调89
第三节 驾驭全局92
第四节 战略预见94
一、均衡分析方法94
二、概率评估方法95
三、复杂方法96
第五节 战略发展97
第六章 战略思维与系统科学100
第一节 科学世界观和系统方法论100
一、科学描述的世界图式100
二、系统世界观101
第二节 系统结构与结构调整战略102
一、单向作用与集中化系统的结构与行为102
二、相互作用与市场结构的形成103
第三节 自组织与市场取向的改革战略105
一、正反馈、负反馈机制的构建105
二、正反馈和负反馈系统的自组织作用106
第四节 波动的调控与可持续发展战略108
一、系统的延滞、波动与战略决策108
二、调控波动实现可持续发展109
第七章 博弈方法与战略思维112
第一节 非合作博弈113
一、囚徒困境113
二、动态博弈：先动还是后动114
三、威胁与承诺的可信性116
四、边缘策略117
第二节 合作博弈118
一、人性的实验：最后通牒游戏118
二、重复博弈与合作119
三、惩罚产生合作120
四、利益产生合作121
五、公平分配产生合作122
第八章 战略思维与发展战略125
第一节 发展战略理论的历史演进125
一、经济增长的发展战略125
二、“经济增长＋社会变革”的发展战略126
三、可持续发展战略128
四、以人为中心的综合发展战略129
五、中国特色的科学发展战略130
第二节 科学发展的战略思维价值132
一、战略思维的全局性原则与全面发展132
二、战略思维的联系性原则与协调发展133
三、战略思维的长远性原则与可持续发展134
四、战略思维的重点性原则与科学发展观的第一要义135
五、战略思维的目的性原则与以人为本137
第九章 战略思维与风险管理139
第一节 风险社会与战略思维新任务139
一、战略预见是战略思维在当代战略环境的特别要求139
二、战略预见对于风险管理具有特殊意义140
第二节 战略预见方法的类型分析141
一、均衡分析方法的发展与作用141
二、概率预见方法的特点与适用性143
三、复杂方法的基础与预见可能144
四、战略预见方法的互补146
第三节 风险管理与危机处理148
一、风险评估149
二、风险管理150
三、危机处理151
第十章 战略思维与创新154
第一节 战略思维的新视角：创新154
一、熊彼特的创新理论154
二、技术创新战略156
三、制度创新战略161
第二节 战略思维的新发展：竞争优势164
一、比较优势：传统战略优势164
二、竞争优势：当代战略优势165
第十一章 战略思维与可持续发展战略171
第一节 可持续发展是一种全新发展观171
第二节 科学发展观是吸收可持续发展理念的发展观173
第三节 坚定不移地推进可持续发展战略176
一、可持续发展面临的问题176
二、推进可持续发展的战略举措177
第十二章 提高战略思维能力181
第一节 科学认识战略思维的特点181
第二节 全面把握战略思维的方式183
一、整体性思维方式183
二、过程性思维方式184
三、开放性思维方式185
四、创造性思维方式186
第三节 努力培养战略思维能力186
一、加强学习，投身实践186
二、坚持实事求是，运用辩证思维188
三、明确价值取向，强化战略意识191
后记194
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摘要：本文深入探讨了“战略思维理论和方法.pdf电子书版文档下载”这一资源，从理论框架、实践应用、案例分析以及未来展望四个方面进行了全面阐述，旨在为读者提供对战略思维理论和方法的理解和应用指导。
1、理论框架
“战略思维理论和方法.pdf电子书版文档下载”首先介绍了战略思维的基本理论框架。该框架包括战略思维的定义、特征、类型以及战略思维的基本原则。通过这些理论框架，读者可以系统地了解战略思维的本质和内涵。
在理论框架的阐述中，电子书详细分析了战略思维的五大要素：环境分析、目标设定、资源整合、风险评估和战略实施。这些要素构成了战略思维的核心内容，为读者提供了战略思考的全面视角。
此外，电子书还介绍了战略思维的方法论，包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等经典工具。这些方法论为读者提供了战略分析的实用工具，有助于在实际工作中运用战略思维解决问题。
2、实践应用
“战略思维理论和方法.pdf电子书版文档下载”不仅阐述了战略思维的理论框架，还重点介绍了战略思维在实践中的应用。电子书通过多个案例，展示了战略思维在企业管理、市场营销、人力资源管理等方面的实际应用。
在实践应用部分，电子书详细分析了战略思维在企业管理中的应用，包括企业战略规划、战略实施、战略评估等环节。通过这些案例，读者可以了解到战略思维在企业管理中的重要作用。
此外，电子书还介绍了战略思维在市场营销和人力资源管理中的应用。通过具体案例，读者可以学习到如何运用战略思维制定市场营销策略、优化人力资源配置等。
3、案例分析
为了使读者更好地理解战略思维的应用，电子书精选了多个具有代表性的案例进行分析。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的学习素材。
在案例分析中，电子书对每个案例进行了深入剖析，揭示了战略思维在解决实际问题时的重要作用。通过这些案例，读者可以学习到如何运用战略思维解决实际问题，提高自身的战略思维能力。
此外，电子书还对案例进行了总结和归纳，提炼出战略思维在各个领域的应用规律，为读者提供了宝贵的经验借鉴。
4、未来展望
随着社会经济的不断发展，战略思维在各个领域的应用越来越广泛。针对这一趋势，“战略思维理论和方法.pdf电子书版文档下载”对未来战略思维的发展进行了展望。
电子书认为，未来战略思维将更加注重创新、协同和可持续发展。在创新方面，战略思维将更加关注新技术、新业态、新模式的应用；在协同方面，战略思维将更加注重跨部门、跨行业、跨领域的合作；在可持续发展方面，战略思维将更加注重环境保护、资源节约和绿色低碳发展。
通过对未来战略思维的展望，电子书为读者提供了对未来战略思维发展的思考方向，有助于读者把握战略思维的发展趋势。
总结：
本文通过对“战略思维理论和方法.pdf电子书版文档下载”的深入分析，全面阐述了战略思维的理论框架、实践应用、案例分析以及未来展望。这些内容为读者提供了对战略思维理论和方法的理解和应用指导，有助于提高读者的战略思维能力。
文章总结内容第二自然段：在当今快速变化的社会经济环境中，战略思维的重要性日益凸显。通过学习和应用战略思维，读者可以更好地应对挑战，把握机遇，实现个人和组织的可持续发展。
本文由nayona.cn整理
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