美国武器装备采办要览PDF电子书下载
军事
- 作 者：辜希着
- 出 版 社：北京：航空工业出版社
- 出版年份：2004
- ISBN：7801833546
- 页数：360 页
图书介绍：本书系统介绍美国武器装备采办管理制度的政治制度背景，方针政策，管理策略，三大决策支持系统，基本管理模式，各种专项管理技术以及采办改革，反映当前美国武器装备采办管理制度全貌。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：海战下一篇：美国陆军 《美国武器装备采办要览》目录 标签：要览 采办 武器装备 武器 装备
第一章 概述1
引言1
第一节 采办的基本概念2
第二节 采办的性质和任务4
第三节 行政部门、立法部门和国防承包商在国防采办中的作用6
第四节 国防采办的特点9
第五节 采办类别12
第二章 采办方面的法律、法规和政策15
第一节 综述15
第二节 主要法律依据15
第三节 行政指令17
第四节 国防部指令性文件18
第五节 国防采办政策19
第三章 国防采办的管理机构和职责26
第一节 国防部的采办指挥线26
第二节 负责采办、技术和后勤的国防部副部长的工作班子28
第三节 国防部采办管理机构29
第四章 采办策略34
第一节 概述34
第二节 制定采办策略38
第三节 执行采办策略45
第四节 偏离采办策略47
第五节 制定采办计划48
第五章 三大决策支持系统51
第一节 概述51
第二节 要求生成系统52
第三节 采办管理系统60
第四节 规划、计划和预算系统62
第五节 三大决策支持系统之间的相互关系67
第六章 采办基本过程69
第七章 采办过程综述73
第一节 阶段划分73
第二节 采办项目及其审查者与决策者78
第三节 各里程碑决策需要的信息82
第四节 技术审查和技术审核86
第八章 立项96
第一节 方案前阶段任务需求的确定96
第二节 里程碑0批准进入方案探索阶段99
第九章 方案101
第一节 阶段0方案探索101
第二节 里程碑Ⅰ批准启动新采办项目102
第十章 方案确定与降低风险105
第一节 阶段Ⅰ方案确定与降低风险105
第二节 里程碑Ⅱ批准进入工程研制和制造过程确定阶段107
第十一节 工程研制和制造过程确定109
第一节 阶段Ⅱ 工程研制和制造过程确定109
第二节 里程碑Ⅲ 批准进入生产或部署阶段111
第十二节 生产、部署和使用保障113
第一节 阶段Ⅲ 生产、部署113
第二节 使用保障114
第三节 重大改型的批准115
第四节 退役处理116
第十三节 系统工程管理117
第一节 概述117
第二节 系统工程管理计划120
第三节 项目的技术规划和控制121
第四节 系统工程过程136
第五节 工程专业综合151
第十四章 综合产品与过程研制157
第一节 概述157
第二节 IPPD迭代过程160
第三节 IPPD工具162
第四节 实施IPPD的障碍165
第五节 IPT（产品综合工作组）166
第十五章 费用管理169
第一节 概述169
第二节 寿命周期费用分析171
第三节 费用估算175
第四节 费用预算181
第五节 费用控制183
第六节 间接费用管理196
第十六章 合同管理204
第一节 概述204
第二节 合同的类型及其选择准则209
第三节 合同的订立217
第四节 合同的管理220
第五节 小结222
第十七章 风险管理224
第一节 概述224
第二节 风险管理的机构与职责231
第三节 风险管理过程和方法236
第四节 各采办阶段的风险管理活动260
第五节 风险管理与项目管理264
第十八章 试验与评定270
第一节 概述270
第二节 试验与评定总计划272
第三节 国防部试验与评定过程275
第四节 试验与评定的管理和执行机构277
第五节 试验与评定执行单位结构287
第六节 寿命周期各阶段的试验与评定工作289
第十九章 建模与仿真292
第一节 概述292
第二节 定义293
第三节 基于仿真的采办296
第二十章 制造管理298
第一节 概述298
第二节 采办过程中的制造管理工作299
第三节 制造策略307
第四节 制造管理大纲与制造计划309
第五节 生产性管理311
第六节 从研制向生产的过渡314
第七节 制造控制316
第二十一章 采办后勤320
第一节 概述320
第二节 采办各阶段的采办后勤管理活动322
第三节 后勤要素323
第四节 保障性分析331
第五节 后勤试验与评定336
第六节 合同中的后勤问题341
第二十二章 美国国防采办改革350
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摘要：本文以《美国武器装备采办要览.pdf电子书版文档下载》为中心，详细阐述了美国武器装备采办的特点、流程、政策以及发展趋势，为读者提供了全面了解美国武器装备采办的重要参考。
1、特点
美国武器装备采办具有以下特点：一是高度集中化，由国防部统一负责；二是市场化程度高，采用竞争性招标方式；三是技术先进，注重创新；四是周期长，流程复杂。
美国武器装备采办高度集中化，由国防部统一负责，确保了武器装备采办的国家战略利益。同时，市场化程度高，采用竞争性招标方式，有利于提高武器装备的质量和性能。此外，美国武器装备采办注重技术创新，不断推动武器装备的更新换代。然而，由于流程复杂，周期较长，导致武器装备采办效率相对较低。
美国武器装备采办的特点使其在世界上具有很高的竞争力。然而，这也带来了一系列问题，如成本过高、周期过长等。因此，美国在武器装备采办方面不断进行改革，以提高效率和降低成本。
2、流程
美国武器装备采办流程主要包括需求分析、方案设计、招标投标、合同签订、生产制造、验收交付等环节。
需求分析是武器装备采办的第一步，通过分析国家安全需求，确定武器装备的性能指标和数量。方案设计阶段，根据需求分析结果，设计出满足要求的武器装备方案。招标投标阶段，通过公开招标，选择合适的承包商进行生产制造。合同签订阶段，明确双方的权利和义务。生产制造阶段，承包商按照合同要求进行生产。验收交付阶段，对武器装备进行验收，确保其符合要求。
美国武器装备采办流程严谨，各个环节相互衔接，确保了武器装备的质量和性能。然而，由于流程复杂，导致周期较长，影响了武器装备的更新换代速度。
3、政策
美国武器装备采办政策主要包括采购政策、合同政策、质量管理政策等。
采购政策旨在规范武器装备采购行为，确保采购过程的公平、公正、公开。合同政策规定了合同签订、履行、变更、解除等方面的要求。质量管理政策则要求承包商在武器装备生产过程中，严格执行质量管理体系，确保武器装备的质量。
美国武器装备采办政策严格，有利于提高武器装备的质量和性能。然而，政策过于繁琐，导致采购过程复杂，影响了武器装备的采办效率。
4、发展趋势
美国武器装备采办发展趋势主要包括：一是信息化、智能化，提高武器装备的性能和作战能力；二是军民融合，推动武器装备技术的创新；三是国际合作，共同应对全球安全挑战。
信息化、智能化是美国武器装备采办的重要趋势。通过应用先进的信息技术和人工智能技术，提高武器装备的性能和作战能力。军民融合则是推动武器装备技术创新的重要途径。通过军民融合，可以充分利用民用技术，提高武器装备的性能。国际合作则是应对全球安全挑战的必然选择。
美国武器装备采办发展趋势表明，未来武器装备将更加先进、高效、智能。然而，这也对武器装备采办提出了更高的要求，需要不断进行改革和创新。
总结：
本文从特点、流程、政策以及发展趋势四个方面对《美国武器装备采办要览.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述，为读者提供了全面了解美国武器装备采办的重要参考。
美国武器装备采办具有高度集中化、市场化程度高、技术先进等特点，但其流程复杂、周期较长。在政策方面，美国武器装备采办政策严格，但过于繁琐。未来，美国武器装备采办将朝着信息化、智能化、军民融合、国际合作等方向发展。
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