港口装卸企业管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：杨茅甄主编；黄玲副主编
- 出 版 社：北京：中国物资出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787504738806
- 页数：277 页
图书介绍：本书讲述了港口装卸企业管理的相关概念与理论知识。从港口企业、港口装卸企业市场开发与服务营销、港口装卸企业生产管理、港口装卸企业机械设备管理、库场管理、安全质量管理等方面着手讲述了相关概念及理论实务知识。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：发动机及其组件的拆装与检测必备知识下一篇：混合动力汽车结构原理与维修 《港口装卸企业管理》目录 标签：主编 港口装卸 装卸 港口 企业管理
第一章 港口与港口企业1
第一节 港口概述1
第二节 港口企业与港口装卸企业12
第二章 港口装卸企业市场开发与服务营销23
第一节 港口装卸企业服务营销概述23
第二节 港口装卸企业客户服务27
第三节 航运市场和港口市场34
第四节 港口装卸企业商务管理39
第五节 港口收费业务管理54
第三章 港口装卸企业生产管理62
第一节 港口装卸工艺管理62
第二节 港口装卸企业生产计划84
第三节 港口装卸调度管理93
第四节 港口装卸企业统计101
第四章 港口装卸企业劳动管理113
第一节 港口装卸企业劳动组织113
第二节 装卸劳动定额管理126
第五章 港口装卸企业机械设备管理143
第一节 港口装卸机械与库场机械143
第二节 港口装卸工属具管理158
第三节 港口机械设备管理170
第四节 港口机械设备维修组织172
第六章 港口装卸企业库场管理183
第一节 港口库场管理概述183
第二节 港口库场作业计划及作业管理188
第三节 港口库场业务主要单证报表196
第四节 港口理货200
第七章 港口装卸企业安全质量管理218
第一节 港口装卸企业安全质量管理218
第二节 港口危险货物装卸管理232
第八章 港口装卸企业信息管理236
第一节 集装箱码头管理信息系统236
第二节 EDI在集装箱运输管理中的应用245
第九章 港口口岸管理255
第一节 港区管理255
第二节 口岸管理260
参考文献269
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摘要：本文以“港口装卸企业管理.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了港口装卸企业管理的重要性、管理内容、管理方法以及发展趋势，旨在为港口装卸企业提高管理效率提供有益参考。
1、重要性
港口装卸企业作为我国交通运输体系的重要组成部分，其管理效率直接关系到我国物流行业的整体发展。有效的港口装卸企业管理不仅能够提高装卸作业效率，降低成本，还能提升港口的竞争力。此外，良好的管理还能保障港口装卸作业的安全，减少事故发生。
随着我国经济的快速发展，港口吞吐量逐年攀升，对港口装卸企业的管理提出了更高的要求。因此，加强港口装卸企业管理，提高管理效率，已成为我国港口行业亟待解决的问题。
港口装卸企业管理的重要性体现在以下几个方面：一是提高装卸作业效率，降低物流成本；二是提升港口竞争力，促进港口经济发展；三是保障装卸作业安全，减少事故发生；四是优化港口资源配置，提高港口运营效益。
2、管理内容
港口装卸企业管理主要包括以下几个方面：一是装卸作业管理，包括装卸工艺、设备、人员等方面的管理；二是安全管理，包括安全制度、安全培训、安全检查等方面的管理；三是质量管理，包括质量标准、质量检测、质量改进等方面的管理；四是成本管理，包括成本核算、成本控制、成本分析等方面的管理。
装卸作业管理是港口装卸企业管理的基础，主要包括装卸工艺优化、设备维护保养、人员培训等方面。通过优化装卸工艺，提高装卸效率；加强设备维护保养，确保设备正常运行；加强人员培训，提高人员素质，从而提高装卸作业效率。
安全管理是港口装卸企业管理的关键，关系到装卸作业的顺利进行。通过建立健全安全制度，加强安全培训，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保装卸作业安全。
3、管理方法
港口装卸企业管理方法主要包括以下几种：一是标准化管理，通过制定标准化的作业流程、设备操作规程、人员培训计划等，提高管理效率；二是信息化管理，利用信息技术手段，实现装卸作业、安全管理、质量管理、成本管理等各个方面的信息化管理；三是绩效管理，通过建立绩效考核体系，对员工进行绩效考核，激发员工积极性；四是风险管理，通过识别、评估、控制风险，降低风险损失。
标准化管理是港口装卸企业管理的基础，通过制定标准化的作业流程和设备操作规程，使装卸作业更加规范，提高作业效率。信息化管理是港口装卸企业管理的发展趋势，通过信息技术手段，实现装卸作业、安全管理、质量管理、成本管理等各个方面的信息化管理，提高管理效率。
绩效管理是港口装卸企业管理的重要手段，通过建立绩效考核体系，对员工进行绩效考核，激发员工积极性，提高工作效率。风险管理是港口装卸企业管理的重要内容，通过识别、评估、控制风险，降低风险损失，保障企业稳定发展。
4、发展趋势
随着我国港口行业的快速发展，港口装卸企业管理呈现出以下发展趋势：一是智能化管理，利用人工智能、大数据等技术，实现装卸作业、安全管理、质量管理等方面的智能化管理；二是绿色化管理，注重环境保护，降低能源消耗，实现可持续发展；三是国际化管理，积极参与国际竞争，提高我国港口装卸企业的国际竞争力。
智能化管理是港口装卸企业管理的发展方向，通过人工智能、大数据等技术，实现装卸作业、安全管理、质量管理等方面的智能化管理，提高管理效率。绿色化管理是港口装卸企业管理的重要任务，注重环境保护，降低能源消耗，实现可持续发展。
国际化管理是港口装卸企业管理的重要趋势，通过积极参与国际竞争，提高我国港口装卸企业的国际竞争力，推动我国港口行业的发展。
总结：
本文从重要性、管理内容、管理方法以及发展趋势四个方面对“港口装卸企业管理.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述，旨在为港口装卸企业提高管理效率提供有益参考。
随着我国港口行业的快速发展，加强港口装卸企业管理，提高管理效率，已成为我国港口行业亟待解决的问题。港口装卸企业管理的重要性体现在提高装卸作业效率、提升港口竞争力、保障装卸作业安全、优化港口资源配置等方面。
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