公路工程建设管理执行控制体系理论与应用PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：张少锦编着
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787114073250
- 页数：195 页
图书介绍：本书首先介绍了公路工程建设管理执行控制体系的构建背景，然后系统地介绍了执行控制体系6个子系统的相关知识，包括质量、进度、投资、安全、社会等目标执行控制的方法和措施；组织结构子系统的构成要素及运行机制；CPF（合同化管理、程序化管理、格式化管理）管理的内涵和内容；信息化管理子系统的构建意义和框架模型；执行控制文化的特点和建设内容；执行控制体系及其运行效果评价的方法和指标体系。在此基础上，结合实际公路工程项目，阐述该体系的构建和应用过程。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：摩托车调试维修等级工培训教材 初级下一篇：汽车检测与故障诊断 《公路工程建设管理执行控制体系理论与应用》目录 标签：公路工程 建设管理 编着 公路 体系
第1章 概述1
1.1 公路工程建设管理的现状分析和发展趋势1
1.2 公路工程建设执行控制理念6
1.3 公路工程建设执行控制体系的构建15
第2章 公路工程建设执行控制组织系统28
2.1 公路工程建设执行控制组织系统的要素28
2.2 公路工程建设执行控制组织系统的运行机制35
第3章 公路工程建设的“CPF”管理49
3.1 合同化管理49
3.2 程序化管理58
3.3 格式化管理65
第4章 公路工程建设的信息化管理73
4.1 信息化管理概述73
4.2 公路工程项目信息资源规划78
4.3 公路工程项目信息化管理系统89
4.4 公路工程建设信息化管理的策划与实施99
第5章 公路工程建设目标的执行控制106
5.1 概述106
5.2 质量目标的执行控制110
5.3 安全目标的执行控制124
5.4 进度目标的执行控制132
5.5 投资目标的执行控制137
5.6 社会目标的执行控制141
第6章 公路工程建设执行控制文化153
6.1 项目文化建设概述153
6.2 项目执行控制文化的提出154
6.3 项目执行控制文化的建设156
6.4 项目执行控制文化建设的具体措施161
第7章 公路工程建设执行控制体系评价164
7.1 概述164
7.2 执行控制体系构成评价172
7.3 体系运行过程评价179
7.4 执行控制体系运行效果综合评价181
第8章 公路工程建设执行控制体系的应用184
8.1 广州珠江黄埔大桥建设概况184
8.2 黄埔大桥项目执行控制组织架构的建立与运行186
8.3 黄埔大桥项目的执行控制文化189
8.4 黄埔大桥项目建设目标的“CPFI”管理189
8.5 黄埔大桥项目执行控制的成果194
参考文献195
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摘要：本文以《公路工程建设管理执行控制体系理论与应用.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从理论框架、实践应用、问题分析及对策建议四个方面对公路工程建设管理执行控制体系进行了深入探讨，旨在为我国公路工程建设管理提供理论支持和实践指导。
1、理论框架
《公路工程建设管理执行控制体系理论与应用.pdf电子书版文档下载》首先构建了公路工程建设管理执行控制体系的理论框架。该框架以项目管理理论为基础，结合公路工程建设的特殊性，从组织架构、管理制度、技术标准、质量控制、进度管理、成本管理、风险管理等方面进行了系统阐述。
在组织架构方面，该体系强调建立健全的组织架构，明确各部门职责，确保管理工作的有序进行。在管理制度方面，该体系提出了一系列管理制度，如合同管理制度、质量管理制度、进度管理制度等，以规范工程建设管理行为。在技术标准方面，该体系强调严格执行国家及行业标准，确保工程质量。在质量控制、进度管理、成本管理、风险管理等方面，该体系也提出了相应的管理措施。
此外，该体系还强调了信息化技术在公路工程建设管理中的应用，以提高管理效率。通过构建理论框架，为公路工程建设管理提供了科学的理论指导。
2、实践应用
《公路工程建设管理执行控制体系理论与应用.pdf电子书版文档下载》不仅阐述了理论框架，还结合实际案例，对公路工程建设管理执行控制体系在实践中的应用进行了详细分析。
文章以某高速公路建设项目为例，介绍了该体系在项目组织架构、管理制度、技术标准、质量控制、进度管理、成本管理、风险管理等方面的具体应用。通过案例分析，展示了该体系在实际工程中的有效性和可行性。
此外，文章还探讨了公路工程建设管理执行控制体系在不同类型工程中的应用，如桥梁、隧道、道路等，为不同类型工程的管理提供了借鉴。
3、问题分析
在实践应用过程中，公路工程建设管理执行控制体系也面临着一些问题。本文从以下几个方面对这些问题进行了分析：
一是组织架构不完善，导致管理效率低下；二是管理制度不健全，存在漏洞；三是技术标准执行不严格，影响工程质量；四是质量控制、进度管理、成本管理、风险管理等方面存在不足。
针对这些问题，文章提出了相应的对策建议，如优化组织架构、完善管理制度、严格执行技术标准、加强质量控制、进度管理、成本管理、风险管理等。
4、对策建议
针对公路工程建设管理执行控制体系存在的问题，本文提出了以下对策建议：
一是加强组织架构建设，明确各部门职责，提高管理效率；二是完善管理制度，填补管理漏洞，规范工程建设管理行为；三是严格执行技术标准，确保工程质量；四是加强质量控制、进度管理、成本管理、风险管理，提高工程建设管理水平。
此外，文章还强调了信息化技术在公路工程建设管理中的应用，以提高管理效率。通过实施这些对策建议，有望提高公路工程建设管理执行控制体系的整体水平。
总结：
本文通过对《公路工程建设管理执行控制体系理论与应用.pdf电子书版文档下载》的研究，深入探讨了公路工程建设管理执行控制体系的理论框架、实践应用、问题分析及对策建议。这为我国公路工程建设管理提供了有益的理论支持和实践指导。
本文的研究成果对于提高公路工程建设管理水平、确保工程质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。在今后的工作中，应继续深化对公路工程建设管理执行控制体系的研究，为我国公路工程建设事业的发展贡献力量。
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