船舶集成制造管理理论与方法PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：葛世伦，潘燕华，任南着
- 出 版 社：北京：科学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787030279736
- 页数：302 页
图书介绍：本书紧扣集成管理的理念,分析造船集成管理、造船系统工程，造船成组技术，精益造船、造船并行工程，造船项目管理，在造船流程关键点上进行阐述。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：节能与新能源汽车年鉴 2011下一篇：斜拉桥 《船舶集成制造管理理论与方法》目录 标签：管理理论 船舶 集成 理论 方法
第1章 绪论1
1.1 世界船舶工业发展概况1
1.2 我国船舶工业发展概述2
1.2.1 我国船舶工业发展现状2
1.2.2 我国船舶工业发展特点4
1.2.3 我国船舶工业发展面临的主要问题6
1.3 船舶制造管理的复杂性7
1.3.1 产品对象的复杂性8
1.3.2 组织管理的复杂性9
1.3.3 生产资源的复杂性9
1.3.4 成本控制的复杂性10
1.3.5 交货期控制的复杂性11
1.4 船舶集成制造管理的必要性11
1.4.1 造船模式发展历程11
1.4.2 在造船管理上与造船强国的主要差距14
1.4.3 船舶集成制造管理的必要性16
1.5 船舶集成制造管理概述18
1.5.1 船舶集成制造管理18
1.5.2 设计、制造、管理及信息一体化18
1.5.3 壳、舾、涂一体化19
1.5.4 信息资源的标准化20
第2章 船舶集成制造管理的理论基础22
2.1 船舶集成制造管理的理论需求22
2.2 集成管理理论23
2.2.1 集成管理23
2.2.2 造船集成管理25
2.3 系统工程理论25
2.3.1 系统工程26
2.3.2 造船系统工程26
2.4 成组技术理论28
2.4.1 成组技术28
2.4.2 成组技术的应用29
2.4.3 造船成组技术30
2.5 精益制造理论32
2.5.1 精益制造32
2.5.2 精益造船33
2.6 并行工程理论35
2.6.1 并行工程35
2.6.2 造船并行工程36
2.7 项目管理理论37
2.7.1 项目与项目管理38
2.7.2 项目管理内容与常用工具38
2.7.3 造船项目管理41
第3章 船舶建造流程概述45
3.1 船舶建造流程现状45
3.1.1 国外造船主流程45
3.1.2 国内造船主流程48
3.1.3 总装造船是现代造船模式的发展趋势48
3.2 现代造船模式下的总装造船主流程51
3.2.1 总装造船主流程设计的原则51
3.2.2 总装造船的主要工艺流程51
3.2.3 总装造船生产作业主流程53
3.2.4 总装造船车间作业流程53
3.2.5 总装造船作业主流程各区域要点分析56
3.3 总装造船主流程作业分析57
3.3.1 船体车间作业分析57
3.3.2 区域舾装作业62
3.3.3 区域涂装作业66
3.4 现代造船的生产组织管理68
3.4.1 造船生产组织管理的特点68
3.4.2 现代造船的生产组织管理69
3.5 造船工程物量的分析与反馈74
3.5.1 造船工程物量74
3.5.2 物量调查的基本方法74
3.5.3 与工时结合的造船工程物量分析75
3.5.4 造船工程物量的分解76
3.5.5 造船工程物量的采集和形式77
3.5.6 造船工程物量分析的作用78
第4章 船舶集成制造管理体系80
4.1 船舶集成制造管理体系框架80
4.1.1 船舶集成制造管理体系的内涵80
4.1.2 船舶集成制造管理体系的特点82
4.1.3 船舶集成制造管理的体系框架82
4.1.4 船舶集成制造管理的应用集成84
4.2 船舶建造资源集成优化86
4.2.1 船舶建造资源描述86
4.2.2 基于定置管理的建造资源区域集成化管理87
4.2.3 船舶建造资源优化90
4.2.4 船舶建造资源应用集成信息体系93
4.3 船舶建造工程分解体系94
4.3.1 船舶工程分解原理94
4.3.2 船舶工程分解体系建立95
4.3.3 进度结构分解95
4.3.4 产品结构分解99
4.3.5 组织结构分解102
4.4 船舶集成制造管理体系建模103
4.4.1 船舶集成制造管理模型结构103
4.4.2 组织模型104
4.4.3 过程模型105
4.4.4 功能模型118
4.4.5 信息模型123
第5章 船舶集成制造设计管理129
5.1 船舶集成制造设计思想129
5.1.1 船舶集成制造设计原则129
5.1.2 船舶集成制造设计模式130
5.1.3 船舶集成制造设计的特点132
5.2 船舶集成制造设计过程132
5.2.1 船舶集成制造设计过程132
5.2.2 初步设计134
5.2.3 详细设计134
5.2.4 生产设计135
5.3 船舶集成制造下深化生产设计的方法135
5.3.1 建立生产设计编码体系135
5.3.2 中间产品导向型设计出图136
5.3.3 强化托盘设计136
5.3.4 统一设计标准，贯彻标准化方针136
5.3.5 应用设计管理信息系统，实施信息化管理137
第6章 船舶集成制造工程计划管理138
6.1 船舶集成制造工程计划管理思想138
6.1.1 造船工程计划管理的内涵138
6.1.2 工程计划管理的功能139
6.1.3 工程计划管理的特点140
6.2 船舶集成制造工程计划管理体系140
6.2.1 造船工程计划管理体系140
6.2.2 造船工程计划编制内容144
6.2.3 造船工程计划编制方法158
6.3 船舶集成制造工程计划管理方法160
6.3.1 造船工程计划管理流程160
6.3.2 造船工程计划管理方法161
第7章 船舶集成制造物流管理166
7.1 集成模式下的采购管理166
7.1.1 造船企业采购管理的特点166
7.1.2 传统采购模式及存在问题167
7.1.3 船舶集成制造模式对采购管理的要求168
7.1.4 集成采购业务流程及采购管理内容170
7.2 钢板堆场管理175
7.2.1 钢板堆场管理概述175
7.2.2 钢板堆场管理流程175
7.2.3 入库作业过程设计176
7.2.4 出库作业过程设计178
7.3 分段堆场管理179
7.3.1 分段堆场管理概述180
7.3.2 分段堆场管理内容180
7.3.3 分段堆场计划编制方法181
7.4 托盘集配管理183
7.4.1 托盘管理的概念183
7.4.2 托盘管理业务流程187
7.4.3 托盘集配组织模式189
第8章 船舶集成制造成本控制193
8.1 船舶制造业成本控制概述193
8.2 船舶集成制造成本控制体系196
8.3 船舶集成制造成本控制的过程与方法199
8.3.1 船舶报价199
8.3.2 目标成本制定与分解204
8.3.3 设计成本控制207
8.3.4 采购成本控制209
8.3.5 制造过程成本控制210
8.3.6 实际成本核算215
8.3.7 成本分析217
8.4 船舶集成制造成本考核219
第9章 船舶集成制造质量管理220
9.1 船舶制造质量管理现状与特点220
9.1.1 船舶制造质量管理的特点220
9.1.2 我国造船企业质量管理的现状221
9.2 船舶集成制造质量管理体系222
9.2.1 船舶集成制造质量管理的职能222
9.2.2 船舶集成制造质量管理体系223
9.3 船舶集成制造质量管理过程225
9.3.1 船舶集成制造质量管理过程225
9.3.2 船舶集成制造质量管理内容225
第10章 船舶集成制造管理信息系统233
10.1 船舶集成制造管理信息系统总体架构233
10.1.1 船舶集成制造管理信息系统集成模型234
10.1.2 船舶集成制造管理信息系统功能框架234
10.1.3 系统核心业务流程237
10.2 船舶集成制造管理信息系统关键功能介绍240
10.2.1 工程计划与控制系统240
10.2.2 采购管理系统243
10.2.3 钢板堆场管理系统246
10.2.4 分段堆场管理系统249
10.2.5 托盘集配管理系统251
10.2.6 成本管理系统252
10.2.7 造船综合展示系统257
10.3 信息系统关键技术266
10.3.1 船舶集成制造信息资源管理267
10.3.2 与TRIBON系统的接口技术273
10.3.3 船舶集成制造管理多BOM转换技术278
10.3.4 船舶集成制造管理系统编码映射、集成技术286
10.3.5 基于MSWBS的船舶建造网络计划构建289
参考文献298
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摘要：本文以《船舶集成制造管理理论与方法.pdf电子书版文档下载》为中心，从理论框架、实践应用、技术创新和未来展望四个方面对船舶集成制造管理进行了深入探讨，旨在为我国船舶制造业的发展提供理论支持和实践指导。
1、理论框架
《船舶集成制造管理理论与方法.pdf电子书版文档下载》首先对船舶集成制造管理的理论框架进行了详细阐述。文章指出，船舶集成制造管理是一种以客户需求为导向，以信息技术为支撑，以供应链管理为核心的管理模式。这种管理模式强调跨部门、跨企业的协同合作，以提高船舶制造的效率和质量。
文章进一步分析了船舶集成制造管理的核心要素，包括产品设计、工艺规划、生产组织、质量控制、供应链管理等方面。通过对这些要素的深入研究，为船舶集成制造管理的实践提供了理论依据。
此外，文章还探讨了船舶集成制造管理的理论基础，如系统论、信息论、控制论等。这些理论为船舶集成制造管理提供了方法论指导，有助于提高船舶制造业的整体管理水平。
2、实践应用
在实践应用方面，《船舶集成制造管理理论与方法.pdf电子书版文档下载》以我国某知名船舶制造企业为例，详细介绍了船舶集成制造管理的具体应用。文章指出，该企业在实施船舶集成制造管理过程中，通过优化产品设计、改进工艺流程、加强生产组织、提高质量控制等措施，实现了生产效率的提升和产品质量的稳定。
此外，文章还分析了船舶集成制造管理在船舶制造过程中的优势，如缩短生产周期、降低生产成本、提高产品竞争力等。这些优势为我国船舶制造业的发展提供了有力支持。
同时，文章还探讨了船舶集成制造管理在国内外船舶制造业的应用现状，为我国船舶制造业的发展提供了有益借鉴。
3、技术创新
技术创新是推动船舶集成制造管理发展的关键因素。《船舶集成制造管理理论与方法.pdf电子书版文档下载》从以下几个方面对技术创新进行了阐述。
首先，文章介绍了船舶制造领域的新技术，如智能制造、大数据分析、云计算等。这些新技术为船舶集成制造管理提供了技术支撑，有助于提高船舶制造的智能化水平。
其次，文章分析了技术创新在船舶集成制造管理中的应用，如产品设计优化、工艺流程改进、生产组织优化等。这些应用有助于提高船舶制造的效率和质量。
最后，文章探讨了技术创新对船舶制造业未来发展的推动作用，为我国船舶制造业的发展提供了新的思路。
4、未来展望
面对未来，船舶集成制造管理将面临新的挑战和机遇。《船舶集成制造管理理论与方法.pdf电子书版文档下载》从以下几个方面对船舶集成制造管理的未来展望进行了探讨。
首先，文章指出，随着全球船舶制造业的竞争加剧，船舶集成制造管理将更加注重创新和可持续发展。
其次，文章分析了船舶集成制造管理在应对气候变化、节能减排等方面的作用，为我国船舶制造业的绿色发展提供了方向。
最后，文章探讨了船舶集成制造管理在国内外市场的竞争态势，为我国船舶制造业的发展提供了战略参考。
总结：
本文从理论框架、实践应用、技术创新和未来展望四个方面对《船舶集成制造管理理论与方法.pdf电子书版文档下载》进行了深入探讨，为我国船舶制造业的发展提供了有益借鉴。在新的历史时期，我国船舶制造业应积极借鉴先进的管理理念和技术，推动船舶集成制造管理的创新发展。
本文由nayona.cn整理
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