卡耐基的经营管理学PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：林郁主编
- 出 版 社：成都：成都出版社
- 出版年份：1996
- ISBN：7805759790
- 页数：297 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：中国历代经典宝库57 不死的探求 抱朴子下一篇：职业道德建设理论与实践 《卡耐基的经营管理学》目录 标签：经营管理 主编 经营 管理
卡耐基的经营管理学1
前言1
目录1
第一部 经营管理1
第一章·经营管理3
第二部 计划化13
第二章·目标的设定15
第三章·计划的种类30
第四章·计划化的第一阶段50
第五章·下意志决定66
第六章·完成计划82
第三部 组织化95
第七章·组织构造97
第八章·权力的转移和分化119
第九章·非正式或正式组织132
第四部 命令147
第十章·得到适当的人才149
第十一章·意志的传达165
第十二章·领导能力182
第十三章·动机的起因196
第十四章·从业员的评价及养成209
第十五章·部下问题的处理229
第五部 调整与统制245
第十六章·调整247
第十七章·统制过程258
第十八章·统制之人性面270
第六部 结论283
第十九章·总结285
后记297
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摘要：卡耐基的经营管理学.pdf电子书版文档下载，是一本集经营管理智慧与成功经验于一体的经典之作。本书以卡耐基的经营管理理念为核心，深入剖析了企业成功的关键因素，为读者提供了丰富的经营管理策略和技巧。本文将从四个方面对这本书进行详细阐述，帮助读者更好地理解和应用卡耐基的经营管理智慧。
1、经营管理理念
卡耐基的经营管理学.pdf电子书版文档下载中，卡耐基提出了“人性化管理”的理念。他认为，企业要成功，首先要关注员工的感受和需求，激发员工的积极性和创造力。这种理念强调以人为本，注重员工的发展和成长，从而提高企业的整体竞争力。
卡耐基还提出了“目标管理”的理念，强调企业要设定明确的目标，并制定相应的计划和措施，确保目标的实现。这种理念有助于企业提高工作效率，实现可持续发展。
此外，卡耐基还强调了“团队协作”的重要性。他认为，一个优秀的团队是企业成功的关键。因此，企业要注重团队建设，培养员工的团队意识和协作能力。
2、经营管理策略
在卡耐基的经营管理学.pdf电子书版文档下载中，卡耐基提出了许多实用的经营管理策略。例如，他强调企业要注重市场调研，了解市场需求，制定符合市场需求的经营策略。此外，他还提出了“差异化竞争”的策略，鼓励企业发挥自身优势，打造独特的品牌形象。
卡耐基还强调了“创新”的重要性。他认为，企业要不断进行技术创新和管理创新，以适应市场变化。这种策略有助于企业保持竞争优势，实现可持续发展。
此外，卡耐基还提出了“成本控制”的策略，强调企业要合理控制成本，提高经济效益。这种策略有助于企业降低运营风险，提高盈利能力。
3、成功案例分享
卡耐基的经营管理学.pdf电子书版文档下载中，收录了许多成功企业的案例。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，为读者提供了丰富的经营管理经验。通过分析这些案例，读者可以了解到成功企业的经营管理之道，为自己的企业借鉴。
例如，书中介绍了苹果公司的成功案例，分析了乔布斯如何通过创新和团队协作，将苹果公司打造成全球最具影响力的科技公司。此外，书中还介绍了华为、阿里巴巴等企业的成功案例，为读者提供了宝贵的经营管理经验。
通过这些案例，读者可以了解到成功企业的经营管理策略和技巧，为自己的企业提供借鉴和启示。
4、经营管理技巧
卡耐基的经营管理学.pdf电子书版文档下载中，卡耐基分享了许多实用的经营管理技巧。例如，他强调了沟通的重要性，认为良好的沟通是企业成功的关键。此外，他还提出了“激励员工”的技巧，强调企业要关注员工的成长和激励，提高员工的工作积极性。
卡耐基还提出了“时间管理”的技巧，强调企业要合理安排时间，提高工作效率。这种技巧有助于企业提高竞争力，实现可持续发展。
此外，卡耐基还分享了“危机管理”的技巧，强调企业在面对危机时要冷静应对，制定有效的应对措施。这种技巧有助于企业降低风险，提高企业的抗风险能力。
总结：
卡耐基的经营管理学.pdf电子书版文档下载是一本集经营管理智慧与成功经验于一体的经典之作。通过学习这本书，读者可以了解到卡耐基的经营管理理念、策略、案例和技巧，为自己的企业提供借鉴和启示。在当今竞争激烈的市场环境中，掌握卡耐基的经营管理智慧，将有助于企业实现可持续发展。
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