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1590-元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》-百度云网盘资源分享

资源目录：

1590-元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》
| ├──管理体系之财务BP训练营
| | ├──音视频文档
| | ├──001.00 前言.mp4 53.24M
| | ├──002.01 传统财务转型与财务BP的发展前景.mp4 173.21M
| | ├──003.02 业务合同.mp4 326.90M
| | ├──004.03 销售业务分析——收入预算与绩效指标.mp4 93.72M
| | ├──005.04 销售业务分析——经营分析与毛利率分析.mp4 166.69M
| | ├──006.05 销售业务分析——获客成本与产品定价.mp4 174.08M
| | ├──007.06 销售业务分析——盈利能力分析与回款分析.mp4 129.54M
| | ├──008.07 生产业务分析——生产预算编制与绩效管理.mp4 95.68M
| | ├──009.08 生产业务分析——工厂核算的主要方法.mp4 83.72M
| | ├──010.09 生产业务分析——差异分析与质量管理.mp4 187.04M
| | ├──011.10 生产业务分析——间接费用管理.mp4 44.21M
| | ├──012.11 生产业务分析——供应商管理.mp4 82.01M
| | ├──013.12 生产业务分析——存货管理.mp4 77.08M
| | ├──014.13 人力成本分析.mp4 92.00M
| | ├──015.14 全面预算体系.mp4 166.14M
| | ├──016.15 投资财务决策.mp4 130.41M
| | ├──017.16 估值模型.mp4 146.15M
| | ├──018.17 股权结构设计.mp4 117.86M
| | └──019.18 绩效报表的设计.mp4 101.22M
| ├──管理体系之财务分析训练营
| | ├──音视频文档
| | ├──001.01 业务周期与利润表.mp4 485.93M
| | ├──002.02 利润与赚钱.mp4 223.95M
| | ├──003.03.了解资产负债表.mp4 337.92M
| | ├──004.04 了解利润表.mp4 151.40M
| | ├──005.05 了解现金流量表与财务报表附注.mp4 99.51M
| | ├──006.06 财务报表分析的角度.mp4 180.97M
| | ├──007.07 偿债能力分析——短期偿债能力.mp4 316.91M
| | ├──008.08.偿债能力分析——长期偿债能力.mp4 372.56M
| | ├──009.09 偿债能力分析案例.mp4 124.51M
| | ├──010.10 盈利能力分析.mp4 209.44M
| | ├──011.11.比较几个家电行业盈利能力的特点.mp4 125.82M
| | ├──012.12 盈利能力分析——费用分析.mp4 315.81M
| | ├──013.13 营运能力分析——周转率分析.mp4 211.22M
| | ├──014.14 营运能力分析案例.mp4 122.92M
| | └──015.15 杜邦分析体系.mp4 269.45M
| ├──管理体系之成本分析训练营
| | ├──音视频文档
| | ├──001.（成本分析）01 理解成本.mp4 105.82M
| | ├──002.02 成本分配方法.mp4 153.31M
| | ├──003.03 物料的流转.mp4 87.65M
| | ├──004.04 直接材料的分配.mp4 131.75M
| | ├──005.05 人工费用的分配.mp4 132.66M
| | ├──006.06 制造费用的分配.mp4 104.91M
| | ├──007.07 辅助生产费用的分配.mp4 320.46M
| | ├──008.08 在产品与产成品之间分配.mp4 520.03M
| | ├──009.09 联产品与副产品的核算.mp4 44.35M
| | ├──010.10 品种法成本核算.mp4 278.31M
| | ├──011.11 分批法的成本核算.mp4 154.73M
| | ├──012.12 分步成本法的成本核算——逐步结转法.mp4 255.81M
| | ├──013.13 分步成本法的成本核算——平行结转法.mp4 151.59M
| | ├──014.（成本管理）01 变动成本与固定成本.mp4 351.51M
| | ├──015.02 完全成本法与变动成本法.mp4 461.29M
| | ├──016.03 生命周期法.mp4 95.27M
| | ├──017.04 安全库存管理.mp4 193.64M
| | ├──018.05 产能管理.mp4 101.23M
| | ├──019.06 约束理论.mp4 153.82M
| | ├──020.07 外包.mp4 62.90M
| | ├──021.08 质量成本分析.mp4 38.14M
| | ├──022.09 供应链管理.mp4 155.79M
| | └──023.10 价值链分析.mp4 77.15M
| ├──管理体系之内部控制训练营
| | ├──音视频文档
| | ├──001.01 风险的概念.mp4 36.42M
| | ├──002.02 风险类型.mp4 88.21M
| | ├──003.03 风险评估.mp4 54.64M
| | ├──004.04 风险应对.mp4 49.09M
| | ├──005.05 内部控制基础知识.mp4 167.06M
| | ├──006.06 货币资金（理解货币资金管理）.mp4 137.79M
| | ├──007.07 货币资金（资金支付授权审批）.mp4 159.81M
| | ├──008.08 货币资金（现金控制管理）.mp4 201.24M
| | ├──009.09 货币资金（银行存款控制制度）.mp4 125.52M
| | ├──010.10 货币资金（财务印章管理制度）.mp4 50.99M
| | ├──011.11 采购业务控制.mp4 342.45M
| | ├──012.12 销售业务内部控制.mp4 291.13M
| | ├──013.13 存货内部控制.mp4 291.13M
| | └──014.14 固定资产内部控制.mp4 127.73M
| ├──管理体系之全面预算训练营
| | ├──音视频文档
| | ├──001.01 全面预算训练营介绍.mp4 47.64M
| | ├──002.02 预算的概念和预算的流程.mp4 146.41M
| | ├──003.03 预算编制方法.mp4 237.68M
| | ├──004.04 预算的作用.mp4 79.29M
| | ├──005.05 预算启动.mp4 148.89M
| | ├──006.06 收入预算.mp4 230.25M
| | ├──007.07 应收账款预算.mp4 161.03M
| | ├──008.08 生产量预算.mp4 187.49M
| | ├──009.09 原材料采购预算.mp4 173.29M
| | ├──010.10 应付账款预算.mp4 80.00M
| | ├──011.11 直接人工、制造费用预算.mp4 175.13M
| | ├──012.12 在产品转产成品预算.mp4 75.96M
| | ├──013.13 产成品结转销售成本预算.mp4 93.26M
| | ├──014.14 人员工资薪酬预算.mp4 139.95M
| | ├──015.15 固定资产折旧与无形资产摊销.mp4 88.53M
| | ├──016.16 销管费用预算.mp4 115.60M
| | ├──017.17 财务费用预算.mp4 39.36M
| | ├──018.18 应交税费预算.mp4 115.24M
| | └──019.19 预算报表的填制.mp4 120.77M
| ├──民营企业税收优化
| | ├──音视频文档
| | ├──001.民营企业税收优化（1）.mp4 294.71M
| | ├──002.民营企业税收优化（2）.mp4 320.88M
| | ├──003.民营企业税收优化（3）.mp4 347.29M
| | └──004.民营企业税收优化（4）.mp4 192.56M
| ├──音视频文档
| ├──2018年财务报表.xlsx.xlsx 48.75kb
| ├──2019年财务报表.xlsx.xlsx 88.46kb
| ├──资料1（预算的基础信息）.docx.docx 25.70kb
| ├──资料2（2018年财务数据）.xlsx.xlsx 48.13kb
| ├──资料3（销售预算）.docx.docx 19.31kb
| └──资料4（生产预算）.docx.docx 18.57kb

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摘要：元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》是一本专为财务主管量身打造的财务管理指南。本书从财务管理的核心出发，详细阐述了财务体系的构建、管理方法、风险控制以及财务报表分析等内容，旨在帮助财务主管提升财务管理能力，为企业创造价值。

1、财务体系构建

元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》首先介绍了财务体系的构建原则和步骤。作者强调，财务体系的构建应遵循合法性、完整性、准确性、及时性和可比性等原则。在构建过程中，财务主管需要明确财务目标，合理设置财务组织架构，建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、完整和准确。

此外，本书还详细介绍了财务体系的各个组成部分，包括财务核算、财务分析、财务预算、财务决策等。通过这些内容的阐述，财务主管可以全面了解财务体系的运作机制，为企业的财务管理提供有力保障。

在构建财务体系的过程中，财务主管还需关注信息技术在财务管理中的应用。本书介绍了财务信息化建设的重要性，以及如何利用信息技术提高财务管理效率，降低成本。

2、管理方法

元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》对财务管理的各种方法进行了深入剖析。作者指出，财务主管应掌握预算管理、成本控制、资金管理、风险管理等核心管理方法。

在预算管理方面，本书强调了预算编制、执行、监控和调整的重要性，并提供了具体的预算编制方法和技巧。在成本控制方面，作者介绍了成本核算、成本分析和成本控制的方法，帮助财务主管降低企业成本。

资金管理是财务管理的核心内容之一。本书详细阐述了资金筹集、资金运用、资金回收和资金风险控制等方面的知识，为财务主管提供了全面的理论指导。

3、风险控制

财务风险是企业面临的重要风险之一。元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》对财务风险进行了全面分析，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

作者指出，财务主管应建立健全风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。在风险识别方面，本书介绍了财务风险识别的方法和技巧；在风险评估方面，作者提供了风险评估模型和工具；在风险控制方面，本书介绍了风险控制措施和策略。

此外，本书还强调了内部控制的重要性，认为内部控制是防范财务风险的有效手段。作者对内部控制体系的设计和实施提出了具体建议。

4、财务报表分析

财务报表是企业财务状况的重要反映。元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》对财务报表分析进行了详细讲解，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

作者介绍了财务报表分析的基本方法，如比率分析、趋势分析、比较分析等。通过这些方法，财务主管可以全面了解企业的财务状况，为决策提供依据。

此外，本书还介绍了财务报表分析在实际工作中的应用，如财务预测、财务决策、财务评价等。

总结：

元真《财务体系之管理体系（财务主管必修）》是一本实用性极强的财务管理指南。本书从财务体系的构建、管理方法、风险控制以及财务报表分析等方面，为财务主管提供了全面的理论指导和实践参考。

通过学习本书，财务主管可以提升财务管理能力，为企业创造价值。在今后的工作中，财务主管应不断学习、实践和创新，以适应不断变化的财务管理环境。

本文由nayona.cn整理

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