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为什么会失败

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哲学宗教

  • 作 者:王云立,丰雷编着
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:780050896X
  • 页数:359 页

图书介绍:借鉴宝典。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:西方美学通史 第3卷 十七十八世纪美学下一篇:人生的66把钥匙 《为什么会失败》目录 标签:编着 失败

目录1

写在前面的话1

第一章失败心理诊所1

一、你以为失败必是成功之母1

二、你以为人人都能发财5

三、你以为优秀者总能成功12

四、你以为货好不怕巷深15

五、你以为广告的力量是无穷的19

六、你以为一分付出就有一分收获24

七、你以为无商不奸,无奸不商28

八、诊断书32

第二章自我推销术的骗局39

○奸诈综合症·处方39

○蛮干症·处方39

○广告迷恋症·处方39

○封闭症·处方39

○“优秀者”综合症·处方39

○主观综合症·处方39

○麻木自虐症·处方39

一、为什么赚钱的是卡耐基?40

二、脱颖而出总有个限度51

○别的套路51

○好一个“我”字了得51

○三分钟后的错51

○人靠衣装马靠鞍51

○通晓人性的卡耐基51

○你希望别人喜欢你58

○看看疯人院58

○年薪超百万奥妙何在58

三、越抹越黑,越辩越烂58

四、你的目光应该放在什么地方66

○几个要点66

○不错,何赛的车子最好66

○桌子下面的一脚66

○推销时,你必须盯着对方看71

○听自己的声音71

○眼动、口动、耳动,还要脑动71

五、我的建议71

第三章人际关系的陷阱75

一、警告上层,你待人以诚吗?75

○IBM老总接人待物有一套88

○自以为是领导就应该如何如何88

○陆军指挥马文·柴斯论领导艺术88

○如果你决定去做,就要做好88

○目标不要只埋在你心里88

二、警告中层,协调上下和欺上瞒下相差甚远88

○不要迷信下行沟通99

三、警告下级,你尽忠职守了吗?99

○我的建议99

○怎样使企业领导接受你的建议99

○上层的狗屁逻辑:没有消息是最好的消息99

○中层好比关节99

○关于科技人员109

○关于女人109

四、学会游刃有余109

○言行不一致的对治法116

○花点时间自我检讨116

○一颗慈悲心116

○跨越年龄的差距116

第四章创业风险116

一、聪明与精明116

二、律他与自律122

○脱了胶的皮鞋122

○丝质胸衣与巨额广告费用122

○卡洛·道尼斯先生122

○情感管理法129

○已所不欲,勿施于人129

三、什么都捞不如咬紧一处129

○狗熊掰玉米的故事135

○花样出尽者的结局135

○把你所有的蛋放在一个篮子里135

四、不要多才多艺不要充当专家135

○看看罗伯特的遭遇141

○业不专精141

○不过是懂点儿化妆而已141

五、忙到精疲力竭绝对亏本141

○死神有时候走得很近145

六、临渊羡鱼者忌145

○可怜的班主任145

○不会游泳的北方人152

○小C的反省152

○股市逞英豪152

七、理想高于金钱152

○农夫与金银财宝157

○你到底想干些什么157

○邵逸夫和他的哥哥157

八、冒险与冒进157

○假如是个狗洞164

○霍英东言:能为人之不能为164

○你能想到,别人能做到164

九、不要曲高和寡 不要孤芳自赏164

○孤芳自赏的人最没用171

○小A与小B的故事171

第五章 走出谋略的误区171

一、迷信谋略的人172

○“马其诺防线”的崩溃182

○美人的悲叹182

○三个锦囊182

○色·戒182

○巨人歌赖斯182

消除这样的观念:计无不胜谋无不成182

二、迷信实力的人182

○好谋无断酿悲剧182

○难圆霸主梦192

三、迷信机遇的人192

经验之谈:实力的强大只是暂时的、局部的192

○可乐大战192

○奥斯特里茨战役192

○泛美的后台普留斯塔192

○泛美与TWA192

○小鸟吃掉秃鹰192

○千古遗恨走麦城192

○普留斯塔欲一箭双雕192

○花一分钱学一分乖201

四、合法避税与偷税如走钢丝201

机遇:成功者的飞行器失败者的试金石201

○不要落入“经验”的圈套201

○不要迷信“畅销例子”201

○“神奇之物”的结局201

○孤军奋战201

○杀人蜂传奇201

五、股票、期货玩的是谁的钱210

警钟:非法的偷漏税不做合法的擦边球少打210

○“利润粉饰”的末路210

○“捣鬼船”的秘密210

○“逃漏税天国”210

○陈老板的“小兄弟”210

○陈老板的“三件法宝”210

○连环偷税案210

○第四次追捕210

○神秘的包房220

六、你该赚哪一份钱220

谚语:老实人不玩股票、期货220

○哈特兄弟的银色星期四220

○中原国贸:冤大头220

○台湾人跑了220

○郑州期货酿“欺祸”220

○弱者的抗争220

○股票交易中的受骗者220

○财富集中于少数巨富220

○成功的阻碍来自眼前的小利230

○成大功者,有惊人的忍耐力230

○“苹果”的枯萎230

○芭言珍珠膏的得与失230

○“笔笔赚钱”笔笔赔230

启示录:为人绝不可太贪该你的总是你的230

七、便宜不能总占230

记住:这个世界上没有免费的午餐238

○丰田与“飞鸟”238

八、你卖给顾客的是什么238

○垮了的“奇迹公司”238

○宛如“空中楼阁”238

○成立艾迪温公司238

○T型车的末路246

○自我意识的泥潭246

○黄色与红色的战争246

○未来水世界246

——缺钱花的世界246

始终要牢记:你卖给顾客的到底是什么?246

九、你信文凭还是信人246

十、经济不景气也有畅销 经济再景气也有滞销254

教训:文凭不可尽信用人不可不疑254

○用人不疑,自吞苦果254

○人心难测254

○成功不靠大学254

○大学泛滥可亡国254

○纸上谈兵254

○证书多反成害254

○同病者不相怜263

○不景气所需的贩卖术263

○只有麒麟啤酒畅销263

○“你也能赚钱”纯属谎言263

○“谁都能赚钱的时代”已经结束263

○风水轮流转263

拗口令:263

别人的商品畅销会使你的商品不畅销。263

若想要你的商品畅销就要使别人的商品不畅销。263

风水轮流转,这与经济景气与否零相关。263

十一、不要迷信哈佛263

哈佛的毕业生有可能成功;271

哈佛的毕业生同样可能失败;271

比尔·盖茨的名言:271

但我绝对是一个非哈佛毕业生成功的例子。271

第六章失败者箴言271

○比尔·盖茨的选择271

○面试的诺亚方舟271

○哈佛的悲剧271

○哈佛的文凭不值钱271

○扑克战略271

一、失败者忠言之一:树立好的起点272

○慎选您的“同志”(二)286

二、失败者忠言之二:走出经营误区286

——索尼和丰田错选经销商的教训286

○慎选您的“同志”(三)286

——选人“重才轻德”的教训286

○慎选您的“同志”(一)286

——对目标看法不一致的合作,只能使事业泡汤286

○加盟集体:告别“孤独剑客”的时代286

○自信者,方可成286

——日本MARUMAN会社的教训286

○自知者,明286

——多角经营的是非(三)321

○兵不厌诈:小心对手的误导321

——西方公司投标败于“现代建设”的启示321

○天机不可泄露321

○吉列:鸡蛋不要放在一个篮子里321

○专利在呼唤:创意,不是万能的321

——日本“太阳工业”失利的故事321

○合同在呼唤:好心,不一定有好报321

——某企业关于交易合同执行的失败321

三、失败者忠言之三:须向管理要效益321

——时刻提高警惕,保护商业秘密321

○可口可乐:不可冒然取消成熟产品321

——多角经营的是非(一)321

○丸井商社:追二兔者不得一兔321

——“协和发酵”会社预估错误带来的危机321

○预计不等于事实,知名度不等于购买欲321

——“家庭服务公司”夺走了家庭主妇的乐趣321

○从顾客的角度想一想321

○言而无信,自取其辱321

——索尼的一次挫折321

○酒香也怕巷深321

——多角经营的是非(二)321

——保姆式管理的失败336

——日本FACE出版社的危机336

○支票无情:别让信任变成放纵336

○老板:留住人才336

——员工炒老板的故事336

四、失败者忠言之四:理顺关系336

○事必躬亲者,须戒336

○没有调查就没有发言权336

——日本“三泽房屋”的屋顶飞走336

○管理与管理密度的辩证336

——青岛啤酒质量管理的一次疏忽的损失336

○千里之堤,溃于蚁穴336

——缺乏风险管理的失败336

——日本大泽商会破产的启示358

后记358

○本篇结束语:正确对待失败358

——日本公害水俣病的教训358

○长鸣的警钟:毁灭环境便是毁灭人类358

——与外商打交道的学问358

○不知者,有“罪”358

——企业与公众的关系建设358

○寡助者败:培育行业间关系358

——日本“不二工业”姻亲关系惹来的恶果358

○生意不排斥人情,但不等于人情358

○CI在警告:忽视企业形象有恶果358

○合作关系的异化(二):不同属下保持最好的工作关系358

——麦克阿瑟将军被解职的思考358

○合作关系的异化(一):不与上级保持一致358

相关图书

  • 《熊谷裕子的甜点教室 不失败完美质感巧克力》(日)熊谷裕子,张华英着 2015
  • 《新手养花零失败》赵晶编着 2019
  • 《从0到亿 创业从失败开始》(中国)高佳奇,薛丰 2019
  • 《审计失败的成因与对策》李克亮 2018
  • 《心态的力量》凌子谦编着 2013
  • 《领袖力 从领导到领袖必修的七种根性》余世维着 2012
  • 《放纵在阿尔卑斯山下》蔡永恒着 2011
  • 《莎士比亚四大悲剧》(英)威廉·莎士比亚着 2013
  • 《意林 轻文库奇幻仙境系列 5 御灵骑士团·诺茵与彩狸》天色瞳着 2013
  • 《人生不必太计较》方若寒编着 2012

作者其它书籍

  • 《市政工程基础》杨岚编着 2009
  • 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编着 1959
  • 《《道德经》200句》崇贤书院编着 2018
  • 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编着 2019
  • 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编着 2019
  • 《看图自学吉他弹唱教程》陈飞编着 2019
  • 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编着 2020
  • 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编着 2019
  • 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编着 2019
  • 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编着 2019

出版社其它书籍

  • 《红色旅游的社会效应研究》吴春焕着 2019
  • 《社会学与人类生活 社会问题解析 第11版》(美)James M. Henslin(詹姆斯·M. 汉斯林) 2019
  • 《近代世界史文献丛编 19》王强主编 2017
  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
  • 《近代世界史文献丛编 36》王强主编 2017
  • 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
  • 《凯恩斯文集 第13卷 社会、政治和文学论集》严忠志译 2018
  • 《近代世界史文献丛编 11》王强主编 2017
  • 《近代世界史文献丛编 18》王强主编 2017

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摘要:本文以“为什么会失败.pdf电子书版文档下载”为中心,从四个方面详细阐述了电子书内容,旨在帮助读者深入理解失败的原因,为个人成长和事业发展提供有益的启示。

1、失败的定义与类型

失败是一个普遍存在的现象,它可以是个人在事业、学业、生活中遭遇的挫折,也可以是团队、企业等集体在发展过程中遇到的困境。失败的类型多种多样,包括个人失败、团队失败、企业失败等。在“为什么会失败.pdf电子书版文档下载”中,作者详细介绍了不同类型的失败及其特点。

个人失败通常源于个人能力不足、心态不端正、决策失误等原因。团队失败则可能是因为沟通不畅、协作不佳、目标不明确等。企业失败则可能涉及市场定位错误、管理不善、创新能力不足等方面。

了解失败的定义与类型有助于我们更好地认识失败,从而在遇到挫折时能够正确应对,避免重复犯同样的错误。

2、失败的原因分析

在“为什么会失败.pdf电子书版文档下载”中,作者从多个角度分析了失败的原因。首先,个人因素是导致失败的重要原因之一。个人能力不足、心态不端正、决策失误等都可能导致失败。

其次,环境因素也不容忽视。外部环境的变化、市场竞争的加剧、政策法规的限制等都可能对个人或团队造成压力,导致失败。

此外,组织因素也是导致失败的重要原因。组织结构不合理、管理制度不完善、企业文化不健康等都可能影响组织的正常运作,进而导致失败。

3、失败后的应对策略

面对失败,正确的应对策略至关重要。在“为什么会失败.pdf电子书版文档下载”中,作者提出了一系列应对策略,包括:

1. 保持积极心态,勇于面对挫折;

2. 深入分析失败原因,总结经验教训;

3. 不断调整策略,寻求新的发展机会;

4. 加强团队协作,共同应对挑战。

这些策略有助于我们在失败后迅速恢复信心,为未来的成功奠定基础。

4、失败对个人成长的意义

失败并非毫无价值,它对个人成长具有重要意义。在“为什么会失败.pdf电子书版文档下载”中,作者指出,失败可以让我们:

1. 增强抗压能力,学会在逆境中成长;

2. 提高自我认知,明确自身优势和不足;

3. 培养解决问题的能力,学会从失败中汲取经验。

通过不断面对失败,我们可以不断成长,最终实现人生价值。

总结:

本文从四个方面对“为什么会失败.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述,旨在帮助读者深入理解失败的原因,为个人成长和事业发展提供有益的启示。在现实生活中,我们应正确看待失败,学会从失败中汲取经验,不断提升自己。

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