借力而行 化零为整的整合时代PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：余江编着
- 出 版 社：成都：四川大学出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787569019865
- 页数：297 页
图书介绍：本书从改变人的思维角度出发，通过一个个真实的小案例，向读者揭示通过整合资源，从整合中找到自己所需的一切。内容涉及人们生活和工作的方方面面，引导读者在人生中不断获得新的机遇。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：晏子春秋译注下一篇：哈贝马斯：关键概念 《借力而行 化零为整的整合时代》目录 标签：借力 编着 整合 时代
第一章 给力时代须借力而行3
做小事靠自己，做大事靠大家3
为什么贫者越贫、富者越富7
今天，人类比任何时候都需要合作10
整合能够产生新的财富14
我们正处在整合资源的最佳时期17
第二章 整合效应无处不在23
从“拼车”看成本整合：共享之妙23
从“农忙”看流程整合：合作之强27
从“借钱”看资金整合：造血之能30
从“中介”看信息整合：捷径之路34
从“讨论”看思维整合：智慧之门37
从“下棋”看人事整合：布局之法41
从“捆绑”看销售整合：结盟之利45
从“打牌”看资源配置：运筹之策49
第三章 欲整合别人，先盘点自己57
攒成穷人，赚成富人57
天生我材必有用60
好地方就在你身旁64
真的“物尽所用”了吗68
最恐怖的“声”化武器72
每个人都有一双隐形的翅膀77
别让机会困死在摇篮里81
第四章 表面是缺资源，实际是缺观念89
舍得有限，赢得无限89
只需做好一个环节92
固守资源＝抱残守缺96
不用占有资源，只需利用资源100
没有人缺资源，只是角度不同105
不利条件中往往也隐藏着有利109
没有不能整合的资源，只有未被合作的机会112
第五章 学习整合必懂的七条定律119
自己努力，别人才给力119
心态不开放，走到哪儿都是困局123
与你不同的人，正是你最好的补丁127
让别人带来高度，让自己决定维度131
别人的不足，正是你存在的价值133
信任你的人越多，能整合的资源就越多136
让别人舒服的程度，决定你的成功程度141
第六章 整合必备的八项能力149
策划：让“计划”赶得上“变化”149
交际：人的一生就是一个自我推销的过程153
识人：找对最关键的整合对象158
沟通：五分表达五分倾听163
多线：让多件事齐头并进168
判断：危机与转机的互换172
分享：分享则久，独享则散176
执行：是什么让整合成了“烂尾楼”180
第七章 懂得借力就能万物不缺187
天下万物均可借187
别人为什么会跟你合作190
资源整合的四个境界195
欲合先分：资源整合是典型的“小狗经济”198
合作不仅是态度问题，也是方法问题202
稳固的合作关系怎么来205
会做事是人才，会造势是人物210
第八章 团队无优劣，关键在整合217
建立共识，行为才一致217
弥勒佛公关韦陀管账221
群体冷漠现象与责任分散效应225
一团和气往往也是一种危机229
不要让小事坏大事231
取经团队给我们的启示235
一个中心是个忠，两个中心是个患239
第九章 没有人是你的固定资产245
距离不是物理问题，而是心理问题245
独享成果＝独吞恶果248
不是“用不上”就可以不联系252
不在于你多会说，而在于你多会听255
服务的人越多，潜藏机会越多260
第十章 看看人家怎么做267
海底捞你都学不会267
三国核心人物的那些事271
视角另类的发家史275
“空手道”的最高境界279
中国互联网行业杀出一匹“黑马”285
打造完美产品的唯一方法289
玩起整合来“小菜一碟”292
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摘要：在数字化时代，整合资源、借力而行成为企业发展的关键。本文以《借力而行 化零为整的整合时代.pdf电子书版文档下载》为切入点，从整合思维、资源整合、平台搭建和案例分析四个方面，深入探讨整合时代的企业发展策略，旨在为企业提供有益的借鉴和启示。
1、整合思维
在整合时代，企业需要具备整合思维，即以全局视角看待问题，将分散的资源、信息、技术等进行有效整合，实现协同效应。这种思维模式要求企业领导者具备前瞻性、创新性和包容性，能够洞察行业趋势，把握市场机遇。
首先，整合思维要求企业领导者具备前瞻性。在快速变化的市场环境中，企业领导者需要敏锐地捕捉行业动态，预测未来发展趋势，从而为企业发展制定长远规划。
其次，整合思维要求企业领导者具备创新性。在整合过程中，企业需要不断探索新的商业模式、管理方法和技术手段，以提升企业竞争力。
最后，整合思维要求企业领导者具备包容性。在整合过程中，企业需要尊重不同文化、价值观和利益诉求，实现各方共赢。
2、资源整合
资源整合是整合时代企业发展的核心。企业需要通过整合内部资源、外部资源以及跨行业资源，实现资源优化配置，提升企业整体实力。
首先，企业需要整合内部资源。这包括人力资源、财务资源、技术资源等，通过优化资源配置，提高企业运营效率。
其次，企业需要整合外部资源。这包括合作伙伴、供应商、客户等，通过建立良好的合作关系，实现资源共享、优势互补。
最后，企业需要整合跨行业资源。这包括跨界合作、产业链整合等，通过拓展业务领域，提升企业竞争力。
3、平台搭建
在整合时代，企业需要搭建平台，以实现资源整合、信息共享和协同创新。平台搭建是企业实现整合发展的关键环节。
首先，企业需要搭建内部平台。这包括企业内部管理系统、协同办公系统等，以提高企业内部沟通效率，降低运营成本。
其次，企业需要搭建外部平台。这包括电商平台、社交平台等，以拓展市场渠道，提升品牌知名度。
最后，企业需要搭建跨界平台。这包括行业联盟、创新联盟等，以实现跨行业资源整合，推动产业协同发展。
4、案例分析
《借力而行 化零为整的整合时代.pdf电子书版文档下载》中，列举了多个成功案例，为读者提供了有益的借鉴。
例如，阿里巴巴通过整合电商、物流、金融等资源，打造了全球最大的电子商务平台；腾讯通过整合社交、游戏、娱乐等资源，成为国内领先的互联网企业。
这些案例表明，在整合时代，企业需要具备整合思维，善于整合资源，搭建平台，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
总结：
在整合时代，企业需要转变发展观念，以整合思维为核心，通过资源整合、平台搭建和案例分析，实现企业快速发展。本文以《借力而行 化零为整的整合时代.pdf电子书版文档下载》为切入点，对整合时代的企业发展策略进行了深入探讨，为企业提供了有益的借鉴和启示。
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