魔鬼管理学 从优秀到卓越管理者的致命细节PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（美）马歇尔·古德史密斯，马克·莱特尔着
- 出 版 社：广州：广东经济出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7807288418
- 页数：280 页
图书介绍：作为美国培训界大师级的人物，本书作者在本书中并没有谈高深的理论和惊世骇俗的成功秘诀，而是人们容易忽略的一些坏习惯，他让你深信，如果想让自己变得更加成功，一定要改掉这些坏习惯。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：生活如你所愿吗?下一篇：用人脉生钱，让自己成功 《魔鬼管理学 从优秀到卓越管理者的致命细节》目录 标签：马歇尔 管理 管理学 管理者 致命
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摘要：本文深入解析《魔鬼管理学：从优秀到卓越管理者的致命细节.pdf》电子书版，全面阐述其核心内容，旨在帮助读者掌握卓越管理者的关键要素，提升管理能力。
1、管理理念
《魔鬼管理学》强调管理者的理念必须与时俱进，敢于突破传统束缚。书中指出，管理者应具备全局观念，关注团队成长，注重人才培养。同时，倡导“以人为本”的管理理念，关注员工需求，激发团队潜能。
书中详细阐述了卓越管理者的五个核心管理理念：创新、协作、沟通、激励和执行力。这些理念为管理者提供了明确的方向，有助于提升团队整体绩效。
此外，书中还强调了管理者应具备的道德品质，如诚信、敬业、责任心等，这些都是卓越管理者不可或缺的品质。
2、领导力
《魔鬼管理学》认为，领导力是管理者成功的关键。书中从多个角度分析了领导力的内涵，包括个人魅力、决策能力、激励技巧等。
书中指出，卓越领导者应具备以下特点：善于发现人才、激发潜能、培养团队精神、善于沟通协调、勇于承担责任。这些特点有助于领导者带领团队实现卓越。
此外，书中还介绍了多种领导风格，如权威型、民主型、参与型等，帮助管理者根据实际情况选择合适的领导风格。
3、执行力
执行力是卓越管理者的必备素质。《魔鬼管理学》强调，管理者要具备高效的执行力，确保战略目标的顺利实现。
书中详细阐述了提高执行力的方法，包括明确目标、制定计划、分解任务、监督执行、评估结果等。这些方法有助于管理者提升团队执行力。
此外，书中还强调了管理者应具备的自律精神，以身作则，为团队树立榜样。
4、团队建设
团队建设是卓越管理者的重要任务。《魔鬼管理学》指出，管理者要关注团队建设，打造一支高效、和谐的团队。
书中介绍了多种团队建设方法，如团队拓展训练、团队文化建设、团队激励机制等。这些方法有助于提升团队凝聚力，提高团队绩效。
此外，书中还强调了管理者要关注团队成员的个人成长，为团队成员提供发展机会。
总结：
《魔鬼管理学：从优秀到卓越管理者的致命细节.pdf》为管理者提供了丰富的管理知识和实践经验。通过学习本书，管理者可以提升管理能力，打造卓越团队，实现企业目标。
本文从管理理念、领导力、执行力和团队建设四个方面对《魔鬼管理学》进行了详细阐述，旨在帮助读者全面了解卓越管理者的关键要素。
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